今天的业绩 昨天晚上看到一个产品的竞对涨价了，我也跟着涨价了，然后今天订单少了一半，广告转化也非常差，钱也花不出去了。就先熬着三四天看看什么情况吧。先不动了。 今天主要来聊聊我对广告的看法。对我目前来说广告是必须要攻克的一个点，不是说其他方面不重要，比如选品还是我擅长的领域。广告这个点越来越重要我就一直强调，一直看重。 想合规获取流量的手段只有广告，而且也只有广告能够让你业绩成规模的增长。所以这就

今天的业绩 今天主要工作还是面试，面试了2个美工。面试之前都确认他会不会精修，如果不会精修的直接就不继续沟通了。面试完成之后用了40分钟做了一张图，我是完全没有看出有任何的区别，只是把背景换成了白底的。 可能只是做了抠图这个动作，还是挺失望的这样就是浪费双方的时间。只能够继续招人了，可能有一个比较合适的，只能等我出差回来再来确定了。 关于广告的今天还收到了一份非常不错的简历，只能等我出差回来面试了

今天的业绩 今年我的主要任务就是把广告团队给搭建起来，合规运营除了广告就没有什么方法能够获取流量了，只有通过广告这一条路了。 亚马逊广告团队我的规划是5个人左右，真的是要求都是重点本科的统计、数学、计算机信息工程专业相关专业的。应届生也无所谓，而且目前看只能招应届生，因为有经验的确实也不好招聘。 广告是一个比较细致的活，要做各种数据分析可能很花费精力，理工科背景的人能够运用各种分析工具，很容易提升

今天的业绩 最近的工作主要就是招聘招聘招聘。今天还完成了五款新品的下单，这五款新品全部下单做了估计这个月底能够上船发走。 今天除了下单了新品之外，还对一些产品也下单补货了。今年有些产品就要勤下单，少量多次的去补货，这样就会好一些。目标就是上单发走，立马就下新的订单给工厂， 来继续聊招聘，最近的主要任务就是招聘，基本上每天都是三四个面试。明天也是三个面试。今天面试了2个设计，上午这个人我没有面试，但

今天的业绩 今天已经就在boss直聘上主要看人，要招聘人，明天约了2个美工来面试。 如果把亚马逊的工作内容拍一个序列，产品，广告，图片。这三个内容我认为是最重要的。 目前产品开发主要是我自己来负责。所以最近就主要招聘的就是广告和图片设计的人员。广告的人员相对来说难招一些，我目前的重心就想找学过统计的人来做广告，哪怕是应届生也可以，可以慢慢培养。而且这类人我只会招聘重点本科的，非一本的我就不考虑了。

今天的业绩 自从回来上班之后，每天都失眠。感觉假期综合征还没有好啊，每天晚上就是干趟到5点钟才能给去睡觉。 今天更夸张一直到早上6点才有睡意，才去睡觉。本来今天约了别人11点吃午饭。5点钟给他发信息说估计起不来了，只能啥时候起来啥时候再约吧。 现在不比20岁的时候了，通宵之后照样没事，现在晚睡只能晚起，怕睡眠不够会猝死，那样我的亚马逊怎么办呢，是不是我还是要好好做亚马逊的啊。 这两天一直在看招聘要

今天的业绩 最近这几天都是在开发产品，搞个有点烦，就是事情太多了。 今天简单的算了一下一个产品到上架的时间，实在是太长了。前期产品的调研就不算时间了，从确认产品到找工厂差不多要7天的时间，第二步，采购样品到货差不多4天。第三步，设计包装文案花费3天时间。第四步，包装打样大概需要5天时间。第五步，包装下单要7天时间。第六步，工厂下单做货基本上需要20天，这还要根据产品数量定，基本上20天可以搞定。第

今天的业绩 今天主要是把昨天的整理的新品给确定了，其中有一个产品跟工厂聊了，有一个产品需要开磨具才行。 开磨具需要有样品，这个产品目前售价是30美金。我准备这几天先去海淘一个回来看看，这样才能确定开磨具到底要花多少钱。 今天再次重申一下跨站点连坐。要合规经营，是要求在所有的站点都合规，你不要觉得你在其他小站点去各种疯狂骚操作，就不会影响其他站点。 以前亚马逊是各个站点都独立的，不会互相干涉，但是现

今天的业绩 今天一整天的工作就是做新品的规划。主要是把这个节点关于这类产品的所有热销款式都给看一下。 首先是把这类产品所有的包装设计都给找出来了。过几天确定款式了就开始做包装需要的文案，然后拿到样品只会就开始设计包装了。 第二，我把市面上具备相同功能比较热卖的产品都给整理了，目前整理的是9款，我前期可能就上3款，明天确定具体那三款。 第三，就是去跑工厂，可能需要元宵节之后去一次。主要想看看工厂的产

今天的业绩 出去浪了很久，今天才回来。明天我正式开始上班了，终于可以上班了。 我这两天在群里看到货代报价都很低，难道这个月的美森价格降到了15元左右了，具体价格我自己也不知道就是简单的喵了一眼，明天去问问货代到底是什么价格。 这几天主要是在统计库存，看看有哪些产品需要补货，怎么去创建货件，要把现在所有空余的库容全部创建满，留着之后慢慢用。 现在可算是实现了库容自由了，就要好好的利用，把能够发的都发

今天的业绩 今天有个小伙伴来找我咨询，他的中东站20年因为销量激增被封，然后没有去申诉，一直没有管，最近他的美国站被跨站点关联了。 就是市面上很多做了很多年运营的朋友都会对绩效这个问题想当然不会提高警惕。经常会讲，这个绩效通知没事的，以前我经常收到不用搭理他，这个是以前，现在亚马逊对绩效的态度变了，而且每个店铺的实际情况也不一样，我的建议都是要去处理。 第二个就是跨站点，很多人特别喜欢在小站点搞各

今天的业绩 今天的业绩还是老样子，没啥变化也没啥可写的。就现在断货的情况下能够卖到这个样子已经非常不错了，我自己感觉到也比较满意。 就是不知道年后运费是什么情况，这几天准备问问货代，美森正版🚢和加班🚢是什么价格。希望年后的运费也不要涨幅太大，能够维持在15左右就是很好了。 现在也没有其实都是老样子，也没有做什么也不知道写什么，越写越不知道写什么了，今天就是调整了一下广告。 可能元宵节之后我多去跑几

今天的业绩 今天的订单也没啥可说的，就是不惊喜不喜，每天都这么平稳了。现在就等着断货的产品把货补上了。 不知道大部分都是几号上班，按理明天都应该上班了，我们是8号，虽然是个小卖家但是取个吉利的数字上班，也是想图个好的彩头。 这个店铺现在也没啥好做的了，基本上年后都是准备新店铺的事情了。上班之后主要的工作就是先定下至少五款产品的样品，然后去采购，根据样品来设计包装。再加上可能要重新找合作的工作，这个

今天的业绩 今天的业绩比昨天好一些。亚马逊人的每天的心情真的是随着订单的多少不断的起伏，订单好的时候心情就好。 我昨天晚上的文章讲了一下今年我做店铺的思路，然后有很多小伙伴们都积极的讨论了，有好几个他们都是这个思路，其中有几个朋友，他们小类的top10都是他们一家公司的，这样实质上就是垄断了这个小类目了，可以把产品的价格有层次的分开，这样保证利润的最大化。 同样微博有个朋友回复，说他们垄断了类目了

今天的业绩 目前这个店铺基本上热卖款都断货了，就靠小白和小红支撑了，每天这两个产品就有100单。 现在亚马逊对广告的依赖越来越严重了，只要是广告预算足够，那销售就很好看，一单撤广告马上就给你脸子，真的是难搞啊，这样广告显得尤为重要。目前广告已经上升为第一重要的因素了。 今天晚上看了一下后台，又有一个店铺的库容上升了，现在库容全部都在4w以上了，不知道为啥亚马逊突然这么大方，给这么多库容。年后多发一