那些有稳定供应商的大客户,被我这样拿下了
大型采购商
几个切入方向
1.不断开发适合市场需要的新品,推荐给客户,如果新品被选中,则可以顺利建立关系。
2. 考察客户网站,看看客户的用户对于现有产品的反馈和投诉,试图解决这些不被现有供应商重视或者解决不了的问题,这应该是客户很关注的。
3. 考察客户销量比较大的款式的产品,研究看是否有方法可以在保证质量的情况下,大幅度降低成本,通过价格吸引客户。
中小型采购商
第一封开发信怎么写
第一封开发信,一定要突出自己的优势,如果你所能提供的和客户现有的供应商一样,那客户为什么要费那么大的力气换个供应商呢?
所以你需要给客户充足的理由,开发信要开门见山,点出你能给客户带来的好处,并且要有充分的令人信服的论据来支撑你的观点。
推荐新品型
XXXXX
解决问题型
XXXX
降低成本型
XXXX
被打动的客户才会回复
很多业务员抱怨自己发了很多开发信,可收到客户的回复却寥寥无几。孔子曰:“求之不得反求诸己。”
总之,你要停下来思考自己的开发信写得如何,是否能够打动客户?很多人写的开发信都差不多,我们是做什么什么的,我们有多大,我们质量好,我们价格便宜,你感兴趣就跟我联系。
缺少力度,客户为什么要回复你呢?要知道,在注意力碎片化的时代,我们最不缺少的就是信息,最稀缺的是客户的注意力。
被打动的客户才会回复,所以开发信,从标题开始就要处处能抓住客户的兴趣和注意力。
你能给客户带来什么好处,需要在标题的地方就点明。这就需要你做足功课,调研客户的兴趣点。
反复思考,怎么才能调动客户回复?所以结尾的部分非常重要,一般用一个祈使句,敦促客户采取行动;或者用一个问句,问客户一个问题。
这个结尾的技巧要仔细揣摩,把自己放在客户的位置,当自己读到什么样的句子时,会更有可能觉得有必要回复?
如果你的开发信从头到尾都是单向的叙述,没有互动,只把客户作为一个听众,那获得回复的几率就非常低,因为听众是不觉得自己有必要发言的。
综述,我们的开发信是要建立在获知客户的痛点并准确传达产品价值上!