编辑 | 麻吉
香港“反向海淘”热潮下,今年双十一期间,多家物流企业纷纷“卷”入香港市场,以更高效及优惠的物流服务吸引消费者。
随着内地电商增量放缓,对物流企业来说,香港市场不仅仍是有待开拓的增量市场,其国际贸易枢纽的地位,也被物流企业视为加速全球化的重要跳板。
根据Statista的最新统计数据,预计2023年香港电商市场收入将达到203.2亿美元,用户的渗透率将高达80.9%。目前每周约有52.4%的香港居民会通过线上网络购买服务或商品。其中,淘宝平台是香港用户的主流选择。
香港电商渗透率的提升,逐渐让物流配送问题浮出水面:配送效率低、丢件、服务意识差等等问题让用户叫苦不迭。
因此,今年电商系物流菜鸟、京东物流以及三方物流顺丰纷纷出手,加速香港“最后一公里”的配送服务。甚至,在许多香港的菜鸟自提点可以看到,周日也开始营业了。
海淘,这个词对90后来说肯定不陌生,当时内地市场电商结构还没有现在这么发达,想买很多东西尤其是奢侈品、韩妆、电子产品都只有香港或者海外有,所以就要从海外把这些好东西,“淘”回来。不过,随着淘宝、京东、拼多多更各种电商平台的崛起,海淘的方向逐渐从由外向内,到了由内向外。
“‘反向海淘’实在是太‘香’了。”在香港从事审计工作的伊莎贝拉这样说道,“香港这寸土寸金的地方,偶尔去逛个街,看到什么都很贵,曾经我在一个商场里看到一个平平无奇的娃娃,一看价格800多港元。后来无意中在淘宝看到一个同款,还不到88元,彻底打开了我‘反向海淘’的思路。”
老家在陕西,现在香港工作的小王也表示,自己经常“反向海淘”一些土特产,每年春节从老家回香港的时候,办公室同事都有带手信的习惯,但是她觉得拎一堆东西太占地方,所以选择提前从淘宝下单寄到香港。
不过,随着“反向海淘”的兴起,香港物流的短板随之显现,不少内地大厂看到了这门生意的潜力,纷纷宣布入局。
作为承接香港“反向海淘”需求的电商主力军,淘宝系物流公司菜鸟自然当仁不让,“卷”效率、“卷”优惠、“卷”配置。
效率方面,菜鸟国际今年7月19日时就宣布,在香港地区率先推出“次日达,晚到必赔”服务。从内地菜鸟集运仓发出的包裹,最晚第二天可送达香港的自提点或用户手中。假如未在承诺时效内送达,菜鸟会主动向每笔订单赔付至多60元。
优惠方面,9月,菜鸟下调淘宝香港站直邮门槛,推出6元运费到港服务,但仅针对重量500克及以下的轻小件商品。根据调整后的运费标准,用户在淘宝香港站购物时,若系统自动测算购物车商品重量不超过500克,用户仅需支付6元人民币就可享受直邮到港自提服务。而在服务配置方面,菜鸟表示目前全港已有近50家菜鸟自提点试行周日营业,此项举措未来将推行至更多的菜鸟自提点。
小王告诉霞光社,明显感觉到今年菜鸟在香港的自提点变多了,配送上门服务整体也比三、四年前自己读书的时候好用很多。
阿里系快递这一套组合拳打完,京东也急了,很快宣布升级港澳快递服务。10月17日,京东快递宣布将在港澳开设多个快递运营中心,香港同城快递最快支持4小时送达,并且延长夜间派送时间至晚上十点。这让原本就在香港物流中占据重要地位的顺丰速递,也表示将提速香港快递配送效率。
今年10月,顺丰宣布跨境集货转运平台“顺丰集运”全面升级,提供“全港可上门,最快当日达”的快递服务体验。在中国内地线上平台下单的包裹,在当日上午10点前进行合单,最快当日就可送达用户手中。10点后合单的包裹也可实现次日送达,时效全面提速。
此外,在派送方面,顺丰也可提供全港送货上门服务,无需额外收取住宅附加费。目前,顺丰在香港地区的营业点、顺丰站点、智能柜以及合作便利店共计超过1500个,各类自提点遍布全香港,基本覆盖所有住宅及工商区域。免费上门、晚间配送,这些内地消费者已经习以为常的配送服务,在香港物流行业却还没有全面推行。
“香港快递真的不如内地方便。”2018年在香港读研究生的楚楚回忆道,“当时买完东西会先送到一个‘海淘’点,然后自提。但是那种自提点非常少,我当时住位置比较偏的元朗,就更没什么自提点。于是我留了家里地址,但快递到香港后,物流信息就查不到了,只能等快递员联系,必须我在家的时候才能安排配送,送货上门还要加收额外10港元……总之,想从淘宝买东西省点钱,最后都以大量额外时间和零碎费用支出为代价。”
此外,楚楚表示,当时香港快递丢件也是常有的事。她曾经网购过一个木制泡澡置物架,下单时是8月,但因为中途物流信息更新不及时、配送出错等原因,最终快10月才拿到自己的快递。
“后台记录一直显示配送中,客服告诉我早就到香港了,具体得联系快递员,可后台又不显示快递员电话。几经辗转拿到快递员电话,对方很不耐烦地说完全不记得这个件在哪。最后才发现他送错了,又重新上门取回再给我送过来。”楚楚说,自己对这件事情印象非常深刻,因为即使这种情况下她还是不得不支付上门运费,而收到的木制置物架因为放在潮湿的箱子里太久已经发了霉。
在香港“反向代购”时,“离谱”的事情之所以接连发生,有几点原因。其一,香港物流主要采用集运模式。所谓集运指的是将多个包裹合并成一批,然后统一运输。消费者在同一平台不同店铺,或者不同平台购买的商品,会先寄到一个中转站(即集运仓),然后再由集运仓将同一目的地的多件包裹包装好、称重,并计算运输价格,一次性发送到指定目的地。
和内地同一物流公司承包到底的形式不同,香港集运可承接内地各个快递公司寄过来的快件,然后统一安排本地派送。期间由于变更快递公司,在跟踪快件、联系快递员时就会产生信息断更的情况。
另一方面,比起内地“三通一达”、极兔、顺丰、以及京东等电商自营快递的丰富体系,香港快递主要还是以顺丰为主。而且,尽管香港2021年时物流行业有超过18万人,但他们从事的主要是国际货运,而非本地货运。
香港的配送服务细节,也有不少待提升的空间。楚楚就表示,自己接触的很多配送员态度都很差,除了粤语以外,用普通话或英文很难沟通。“每次打电话都很头疼。”
集中货运的问题在之前可能并没有被强调,但随着电商在香港掀起的“反向海淘”趋势,香港物流本身的不足就十分“抢眼”了。
从2018年开始,淘宝和京东在香港的访问量就超过了HKTV等本地购物平台。2019 年 1 月,淘宝全球访问量超过 6.01 亿次,其中 3.98% 来自香港地区,大约有2395万次的访问量,而当时香港只有750万人口。这样的情况下,香港物流配送作为服务网购客户的最后一个环节,就显得有些薄弱了。
布局迫在眉睫,但想要进一步完善提升香港物流服务,企业还要面对很多挑战。
和其他任何地区一样,香港快递的痛点也无外乎安全、效率和成本,而相对应的,基础配置、数字化、规模化,一个都不能少。
从规模化程度来说,“攻入”香港的菜鸟和京东背后都有各自的电商体系支撑;顺丰主打商务快件,本来也属于“快递一哥”,不愁派件。
而数字化和基础配置这两件事,其实得放在一起说。如果没有打通全链路基础配置,那么数字化管理就很难落实;反之即使基础配置做得很顺,但缺乏数字化管理,也很难满足消费者的实时查件、信息跟踪等需求。
目前,菜鸟、京东、顺丰在香港有各自的仓储中心。菜鸟搭建了自己的自营物流网络,包括广东的4个集运仓、香港本地的11座集散中心、300多组自提柜、450多家菜鸟自提点,以及中港干线和本地自营车队、本地客服团队。顺丰在香港青衣岛建造了亚洲物流中心,并配备全面的仓储及配送设施。并且在全港全境布局超过800个顺丰自助柜,遍布九新界离岛、各大小屋邨、屋苑商场及工厦等,方便香港市民随时寄取货品。在配送方面,顺丰也在香港组建了本地配送车队,覆盖包括离岛在内的香港全境。京东也在香港设置了多个自营和协同仓。
但是,真正的挑战还是在“最后一公里”。香港地形复杂、人口密集、车辆饱和度高,这就导致物流的配送难度很高。而且香港人工成本高,油费又非常贵,现在香港的油费可以达到24港元/升,当真是“引擎一响,黄金万两”。这些因素都拉高了香港本地的配送成本,在这样的情况下,配送上门的额外费用几乎很难取消。
而快递布局香港的投入产出比,也是个不得不思考的问题。
菜鸟、京东物流布局香港,其实质就是加速自身电商体系在香港的进一步渗透,将物流作为电商整体服务的最后一环。既然如此,那么物流的烧钱速度和香港用户网购的增长能不能成正比,就是个问题。
这样的情况下,想要进一步在安全、效率、成本等多个维度提升物流服务,除了“财大气粗”的大厂物流,小物流几乎没什么机会,而大物流要怎么做,做多少,还得且走且看。
但可以肯定的是,随着更多物流企业“卷”入香港,物流服务的安全、效率与成本将得到持续优化,而这有助激发当地电商业务的更大潜力