麦当劳混不下去了才卖给中国？网友关心的却是这个
这两日九寨沟和新疆的地震牵动着全国人民的心，不断攀升的伤亡数据让小编难过。但许多平凡的故事看了会泪目：
·护士怀孕7个月参与抢救，她说：“忙的时候都忘了自己还有身孕。”
·游戏玩家得知队友遭遇地震挂机，没有举报他只希望他平安。
·一位父亲临死前砸碎了车窗，将六年级的孩子推了出去。
·地震后德阳游客手机有信号 热心借给身边人“报平安”
·母女三人在九寨沟县医院帮病人取药、送水……一夜没合眼
太多太多感人的故事...
让我们为灾区人民祈福，向伸出援手的每个人致敬，向救灾的士兵致敬，愿安好！
入华37年的麦当劳把往后在中国的20年品牌经营权卖给中国，据悉这是因为无法持续维持高增长，麦当劳为走出困境想出来的招数。
如今中国快餐市场，麦当劳既要对付肯德基，还要对付各种本土快餐。
想想跨境平台哪家不是如此，比如说亚马逊各国站点，竞争对手除了各大平台，还有各国本土电商。
卖家朋友们不仅要运营好1个平台还得考虑是否拓展多平台销售，着实不易。
但是消费者只在乎产品好不好。麦当劳和肯德基粉丝甚至因为哪家餐厅更好吃掐起架来，其实两家份额都在下降。
麦当劳从了中国以后，网友们最关心的还有汉堡会不会不正宗了，小编觉得这个担心是在开玩笑吗？不正宗的话那还是麦当劳？
另外，为了迎合中国人的口味，麦当劳的早餐怕是要中式化了，或者以后会有更多中国口味的产品推出，好期待卖给中国人以后的麦当劳会变成什么样子。
卖家朋友经常说选品挺难，其实从麦当劳的经营，我们可以学习到很多选品的思路。
我们都知道麦当劳的基本款薯条、汉堡等是长期供应的，此外一段时间内就会推出新品，新产品也有观察期，购买需求不大的，该产品就会被撤回。
跨境电商们刚创业时也会选择一些常见的商品，比如T恤衫、婴儿服装或结婚用品等。但是如何评估这些产品是否符合用户需求，或者要推出什么新产品呢？
总的来说，评估需求的方法有很多种。
•Long Tail Pro——这个工具会告诉你哪些关键词人们在网上搜索得最多。
•Terapeak——这个工具会搜索eBay上所有的产品，告诉你热销产品以及销售额。
•Jungle Scout——这个工具能让你知晓亚马逊产品的销售情况。
只要知道方法，找到需求量大的产品就简单了！
麦当劳和肯德基有很多相类似的产品，但会从口味或者材料上有所区别。比如麦当劳的派一直挺受欢迎，后来肯德基也出了不同口味的派。
所以你一旦你了解了需求，就要评估竞争。
比如你的竞争对手是否建立了高质量的网站，或者他们在亚马逊销售产品？
你能提供更好的产品和购物体验吗？
你的产品种类更丰富吗？
你的价格具有竞争力吗？
首先，搜索一下你的产品，你的网站在SEO方面有多强？
是否有机会占据首页？
如果搜索的首页已经有很多网站，那你所在的市场已经布满强大的竞争对手。
你也可以看看自己在亚马逊上的竞争力。
你的产品是否和竞争对手完全一样？你的产品能够脱颖而出吗？与你竞争的产品有多少评论？
如果竞争产品已经有很多评论，那你很难在亚马逊占有一席之地。这些都值得思考。
如果你打算网上销售，一定要出售有价值的产品。与其盲目搜索关键词，不如仔细看看你的竞争对手。
研究他们的优缺点，购买他们的产品，想想你如何能够做出改进。你未必不能进入一个已经饱和的市场，只要能说服消费者你的产品更好。
如今，人们着迷于如何简单地赚钱，简单地创业。不要成为其中的一员！
如果一件事情做起来很简单，那它可能本身就没什么价值。
做别人不愿意做的事，卖不一样的产品，你才能从中获取丰厚利润。
