侃侃制造家的梦:类目、产品、供应链,三个朋友,一部小说
入跨境圈时间不长,和很多老铁比起来相距甚远,由衷感受这是一个还没有太多正式规则的圈子。爆发式的增长,突现的各式政策,人们都在极力寻求跨境商业的平衡,但总是找不到方向。
有钱的继续有钱,没钱的很难有钱,有钱的今天有钱明天没钱,没钱的昨天没钱今天没钱。但后天会怎样呢,我们不知道。
或许有人感慨那曾经赚的盆满钵满,然后很快转身离去的先驱者,目光如炬;或许有人感慨那顺势而行,如今风生水起的跨境巨头,睿智幸运;或许还有人感慨怎么到我入行,就变了味道,苦中无乐;当然也有人感慨一如预想,偶有惊喜,何其快哉。
我说快乐,不是得到的多,而是计较的少。 在这里,不讲运营,不说大势,只说产品。因为她像一个恋人一样,有相貌,有性格,可以轰轰烈烈爱一场,彻骨心扉痛一次。也可以安安稳稳过日子。如果可以,我愿和你们一起看看这纷繁的商品世界。(写在行文前,我是gary)
存在即合理,选品方法和产品在我看来并无对错之分,只有适合与不适合。 朋友们且看且思,有则用无则弃。欢迎各抒己见,万家争鸣。这是一场学习,也是一次历练,更是一次修行。对我,对朋友们,都是。今天的文章会有些许冗长,所以到此为止。 Sports & Outdoors是个人比较喜欢的类目。典型的季节性类目,对应春夏秋冬四季,往往有很多市场表现较好的产品交替出现。因为季节性表现涵盖全年,所以我更愿意视他为一个全年性类目。下分Fan Shop、Outdoor Recreation、Sports & Fitness三个二级子类目。 其中Fan Shop下属产品可作为其余两个类目产品的补充,与其他一级类目具有关联性的产品常设其中,也是卖家购买倾向的明确表现。因为人如其名—FAN,此类目产品可考虑组合销售。 其中Outdoor Recreation下分Outdoor Clothing、Camping & Hiking、Climbing、Cycling、Skates, Skateboards & Scooters、Water Sports、Winter Sports、Accessories 8个二级类目。 Sports & Fitness下分Boating & Sailing、Clothing、Exercise & Fitness、Golf、Hunting & Fishing、Leisure Sports & Game Room、Airsoft & Paintball、Running、Swimming、Team Sports、Tennis & Racquet Sports、Yoga、Other Sports、Accessories、Sports Medicine 15个二级类目。 其中不乏产品类目分布混乱情况,有类似运用表带这样的霸屏产品,也有压缩袜、运动阻力带等长居大类目前三销量的产品类型,从这里开始,跟随我的脚步来一探究竟吧。 01 总 体 概 述 2018年7月-9月,Sports & Outdoors类目优秀商品数预估销量,其中类目FBA占比率约为91%,如下图示: (数据来源:紫鸟数据魔方) 优秀商品数:计算周期内登顶Best SellersTOP100单品预估销量(登顶即收录,并保持记录) (数据来源:紫鸟数据魔方) 类目周均销量稳定,即表现为类目波动性小,在售时间长单品销量稳定,新品展现难度稍大。类目夏季产品较多,但9月作为夏季末期,类目总体销量占比与夏季当季(7-8月)无明显下滑。 同时类目平均单价较为稳定,会员日期间有少许波动。客单价约为21$,处于较低水平,客观反映该类目产品低客单价分布较多,且在销量上占有较大比重(类目平均单价的计算一般基于对于在售所有产品的售价统计,因纳入统计产品基数庞大,非极大值或极小值能够影响,且市场容量或需求较大的产品,在售单品一般分布较多,此处可理解为市场需求和竞争性呈正比的表现)。 故:老铁们在选择该类目相关产品的时候,可把个人对于单价的限定适当调整。如果老铁对于30$以上的单品保持较大兴趣,该类目的产品你已经淘汰了大半。如下图所示: (数据来源:紫鸟数据魔方) 对于二级类目的划分,Sports & Outdoors区分较为简单。简单分为:Fan Shop、Outdoor Recreation、Sports & Fitness 3个二级类目,即表现为三级类目多样化。产品的具体方向性也是在三级类目开始出现具体划分,如下图示: (数据来源:紫鸟数据魔方) 从上图可知:运动健身类市场需求大于户外类。这其中除了与产品需求有关外,同时也含有产品丰富性的因素。 从三级类目划分个数可以看到:Sports & Fitness>Outdoor Recreation。此外也不乏季节性因素,户外运动与运动健身有活动习性交叉,但更倾向于室外,受季候制约较强。 在Sports & Outdoors一级类目TOP100榜单中:100个单品中呈现46种产品(如下图示)。
产品类型包含运动器材、衣物、鞋服帽等,带电产品极少。故该类目产品进入门槛较低,物流运输难度较小。 而在这其中表带、水杯、压缩袜、雨伞等产品占比达到4%以上,属较为红海类产品。如对市场需求较大的产品有执着追求的老铁,对上述几款产品请慎重对待。 对于袜类、运动速干衣裤类产品,朋友们不妨可以保持一定关注,对于Best Sellers榜单的日常浏览,保持TOP100产品的更新关注,不失为一种稳健的选品方法。总之那句话:你的产品终究要回归到平台售卖,也尽量别做第一个吃螃蟹的人。 (数据来源:亚马逊美国站Sports & Outdoors Best SellersTOP100)
注:数据均为3d统计平均值,保留整数
02 次 级 类 目 概 述
感谢朋友们能看到这里,如果有那么一点点时间,请继续看下去哦。因二级类目划分较少,这里以三级类目作为解读基数展开,今天就以Outdoor Recreation为开端吧,心之所系,性之使然,应该是我的运动神经在作祟,如下图示: (数据来源:亚马逊美国站Sports & Outdoors>Outdoor Recreation Best SellersTOP100) (数据来源:亚马逊美国站Sports & Outdoors>Outdoor Recreation New ReleasesTOP100) 对有接触过选品的老铁来说,New Releases榜单,不失为一个获取新品灵感的良好渠道,或者是在很多朋友看来这是选取新品的主要渠道。毕竟能看见别人卖什么,有了方向然后可能就有了目标。这里有两个建议给到各位朋友: 一、别停留在此榜单的一级类目; 二、无论怎样的产品吸引到你,一定点击该产品进入其店铺,观察产品线的铺设。
因为Best Sellers与New Releases对于产品收录的原则有不同,故结合看待是有必要的。很多在BS(Best Sellers缩写,后文以此为简称)中因TOP100个数的限制而观察不到的单品,在NR(New Releases缩写,后文以此为简称)中是有展现的,看似不同的他们也有着按照产品销量顺序排列的共同之处。
BS中:100个单品呈现33种产品,水杯占比达15%。令人发指,某一类型产品在一二级类目TOP100中(限BS)占比超过10%。老铁们请着重考虑其竞争性,做好前期投入的估算,慎重。 区别于一级类目百家争鸣的状态,运动护膝、护臂、登山类,一级类目中未出现的产品类型开始崭露头角。作为产品补充,同时浮潜鞋(水鞋)、冷却毛巾等夏季产品趁着季节的余温仍在发挥着余热。 该类产品属于快钱产品,多颜色、多尺寸、可多sku的产品类型,市场表现稳定,年年产品保持应季较高销量。且易有新品脱颖而出,无季节性选品指标,对于运动类目的选品影响可适当弱化。 赚钱为第一要务,提前布局产品,不求全年持久,但求俩月盈利。
NR中:100个单品呈现35种产品,表带、水杯占比分别为12%、7%。看得出朋友们对于市场需求或容量较大的选品,偏好是有个人侧重的。多少次叫喊着要选择蓝海产品,却依然过不了心里那想爆单的坎儿。 毕竟市场需求大爆单值才会高,个人表示理解。但满身伤痕的我,再也不愿回首曾经这样的做法所带来的伤痛,回头是岸。 面对户外头灯、对讲机、手电等产品,单价竞争日趋白热化,认证需求抗力较高。如若真要选择一项产品,定位在高端户外头灯会稍好一点。至少灯珠、续航、样式、制作材质等参数还有打造的可能性,中小卖家慎入。 在这里希望朋友们关注的有出现两三次的产品类型,同时也并非BS中占比较高的产品。对于骑行手套、登山扣、肘支撑带、塑身腰带、运动(拳击)牙套等产品类型可适当关注,哪怕只出现一次呢。 选品是一个漫长的过程,快速的挑选出产品,是对于产品判定维度的快速结论,而不是省略掉应有的选品维度。
朋友们如果说,这些产品都没什么技术含量,无产品特色,可做性不大,我不反对。但这个类目就是这样的特性,技术含量较低,门槛就低。 个人不赞同把选品上升到讨论产品品性这样的高度上来,或许也是自身水平未达到。始终认为,选品的直接目的是更轻松的盈利。亚马逊也是一个不时尚的平台,销量好的产品总是简单直白。选品是双向的选择,你在选择她的同时她也在选择你。
03 三 级 类 目 概 述
因为二级类目编排太少,今天就以Climbing类目简单呈现吧,如下图示: (数据来源:亚马逊美国站Sports & Outdoors>Outdoor Recreation> ClimbingBest SellersTOP100) BS中:100个单品中,呈现21种产品类型,基本涵盖该类目下的主要产品类型。未上榜产品多为以上产品的其他表现形式,因功能、受众人群不同等因素有所区分。 个人对于该类目产品是较为敬畏的,总有一种售后风险极高的危机感,我想这也是朋友们不敢于尝试该类产品的原因之一。 登山扣中锁定、非锁定、快扣还是有着不安全感,类似登山带、半身安全带等产品希望老铁们慎重考虑,可适当选取非攀岩所需关系人身安全的产品作为目标产品较为适宜,镁粉袋、冬季登山鞋套(护腿)等产品就安全系数来讲较为稳妥。
NR中:100个单品中呈现14种产品类型(如下图示)。 此数值较小,侧面反映该类目产品类型不多或总体市场需求有限的态势,老铁们不妨验证下该类目下产品review数,多呈现低于100的评价数。如果把这视为竞争性较小的利好指标的话,个人更偏向是市场需求有限的表达。 在NR中,同BS,登山扣、登山带类型产品占比较高。如若尝试,也更建议走高成本价产品,弱化需求、竞争程度,以安全需求的售后问题作为第一考虑指标。 (数据来源:亚马逊美国站Sports & Outdoors>Outdoor Recreation> Climbing New ReleasesTOP100) 参考平均售价,Outdoor Recreation、Climbing平均售价与Sports & Outdoors平均售价保持一致,如下图示: (数据来源:亚马逊美国站Sports & Outdoors>Outdoor Recreation Best SellersTOP100) (数据来源:亚马逊美国站Sports & Outdoors>Outdoor Recreation New ReleasesTOP100) 在BS、NR榜单中,售价超过25$的单品,销量总体表现较为弱势,即反应为在Outdoor Recreation类目中定位产品,保证有较高市场需求的同时需要参考此单价,如对把高客单价作为选品的第一要素,Outdoor Recreation类目产品总体匹配度较低。同样,在Climbing类目中,低客单价产品销量占比高的情形更为凸显(如下图示): (数据来源:亚马逊美国站Sports & Outdoors>Outdoor Recreation> Climbing Best SellersTOP100) 高于20$的单品,销量会表现较疲态,不过对于需求的确定是根据每个人的个人需求而言的。故老铁们只作参考,对于单价和市场需求的确定保持你们个人已有的判断准则。这里同等售价产品月估销量Climbing约为Outdoor Recreation类目的4%,有点可怜的样子,与市场供需有关。 (数据来源:亚马逊美国站Sports & Outdoors>Outdoor Recreation> Climbing New ReleasesTOP100) 销量预估总存在不确定性,排名则更为靠谱。老铁在判定产品或类目竞争性强弱的时候,喜欢把Review数量的多少作为参考依据。review数多,则市场较为成熟,进入难度大。反之,则难度小。个人表示赞同 ,但也保留个人意见。市场需求和竞争性是同时体现,相互关系的,市场需求大的产品,竞争不会小。 在站内数据的分析中,很难发现review基数较小的产品类型。因为review数的多少标志着该类产品市场需求的大小,而对于Best Sellers榜单类目review数的统计,得到的结果往往都是大于500条review数的产品分布。这时候统计该类目商品评价数的多少的象征性意义,变得较为薄弱了,一般是平均1500条评价和平均500条评价的跨度对比才会有意义。
故在BS榜单中,评判类目竞争性的时候,评价数的多少参考意义并不大,市场成熟度可作为一般性考量。但对于落实到具体产品类型的时候,就变得极具有意义。 这里个人选择了类目排名即rank来作为参考,Climbing中,位于rank≤500范围中,只有一个单品,501-1500的单品数为15个,因二级类目只有三个。 故在此类目中的定位可视为其他类目中的二级类目,rank<10000的单品数为86个,总体市场表现不如home、Electronics等类目的某一种产品类型故老铁在选择此类目进行产品时,期望值别太高,进入大类1500难度较大。 (数据来源:亚马逊美国站Sports & Outdoors>Outdoor Recreation> Climbing Best SellersTOP100) 在NR中:rank<10000的单品为9个。 此处单品基数越大,也客观反映总体市场需求或容量较大,对于类目和单品的判定均可以此作为一个参考项,上述的所有列项都在诠释着Climbing的“穷酸潦倒”,如若进入,请朋友们做好心理准备,无知无畏,岂能全身而退。 (数据来源:亚马逊美国站Sports & Outdoors>Outdoor Recreation> Climbing New ReleasesTOP100)
对于产品总有很多话想说,今天就写到这里吧。还有太多的类目太多的产品在等待着我们去探索,我装作满不在乎的潇洒掠过各式产品,却依然在意产品带给我的喜怒哀乐。
如果可以,朋友们不妨把这看作是一部小说的序言,有类目化作的门派宗门,有具象产品演化的各色人物,亦有供应链等化为莫测高深的隐居之士。 在这里,有起伏跌宕的故事情节,也有产品间的爱恨情仇,偶尔洒狗血,灌鸡汤,偶尔抒长情,叹人生。写我所知,写你所想,最后乐在其中。