44%卖家利润下滑?如何打造一个值钱的品牌
2024 开年以来,经济不确定性、地缘冲突、平台变动、海外市场政策都是全球消费者购物旅程中的变数,当消费者对购物决策更加犹豫,出海卖家迎来了新的挑战。
eMarketer 预测,全球零售电商的销售额稳速上升并占消费市场份额不断扩大,今年预计销售额达 6.33万亿美元,到2027年将占全球零售总额的23%。
图源:eMarketer
面对全球消费降级,雨果调研显示跨境行业的渠道下沉明显。当多个平台都投入低价竞争,独立站商家或多或少都曾在「短期赚钱活下去」vs「长线投入做品牌」中进退失据,品牌策略不明朗。
看似全球商机无限,实现“有效增长”始终是个难题。出海的第二增长曲线是什么?
竞争激烈、利润下滑,
超级品牌是终极目标
《雨果跨境2024年跨境电商一季度报告》显示,44% 的跨境卖家反映利润低于去年、12% 持平。另有 44% 表示营收在增长,主要得益对新渠道、新市场的布局。
图源:雨果跨境
可见,跨境电商行业进入了全新的变革期。无论平台还是独立站,如果仍局限于促销活动和爆品,卖家们将很难跳出固有束缚。因此,从店铺转为品牌思维,从售卖到讲述,进阶到「超级品牌」更能把握未来市场机会,品牌自然会更值钱。
什么是“超级品牌”?
每逢新品发布门口就人头攒动的 Apple 、各类鞋款面世就排队抽签的 Nike 、咖啡爱好者自发测评新品的星巴克、在海外市场强劲增长的泡泡玛特。这就是超级品牌的魔力。
「超级品牌」对用户来说,就是一种天然的信任。品牌认知是最好的护城河,差异化优势、高用户粘性、强盈利能力水到渠成。
珠玉在前,想要成为超级品牌,愿望不可谓不宏大,必须经过千锤百炼。打造一个值钱的品牌同样是长期并不断优化的过程。
出海玩家的新目标是从有“性价比”的店铺,进阶成为有“心价比”的值钱品牌。
迈向超级品牌,
怎么起步谋篇?
卖家想在竞争白热化的海外市场中实现可持续增长,问题随之而来:
👉🏻产品创新为基,独立站多元流量如何洞见商机?
多销售渠道、多元流量渠道是拉长整个生意经营的生命力。面对品牌独立站多渠道流量,精细化运营从何下手?内容流量和广告流量双管齐下,如何做好配合?
👉🏻 如何用一眼惊艳的创意,揽获客群心智?
敏锐的消费者早已不再满足于千篇一律的产品和服务,渴望品牌足够“懂”他们,创意就成为品牌吸引和留住消费者的先决条件。哪里缺乏新鲜感,哪里就有机会。
对出海品牌来说,提升创意的具象突破口在哪里?
👉🏻 如何竞争下与用户深度链接,尽可能加快复购决策?
用户运营比想象中更重要,值得你做到极致。当流量红利消失,获客成本飙升,回头客 (Repeat Customer) 才是企业最重要、最宝贵的资产。在互动中,用户对品牌产生认同,只有认同才能形成深层次的忠诚。
全球 84% 的购物者都在控制支出,商家需要更加精准地抓住有限顾客的消费力。