刘大猫:我是如何从0到1实现财务自由的
当你点进来这篇文章的时候,我就知道,少年,你不一般。
我们都在追求打造睡后收入,不做时间的廉价贩卖者。但是想必很多人不知道该怎么做,从哪里入手作为切入点。
我前几篇文章讲到如何打造引流模型,以及如何与平台发展共赢,主要讲的是如何把控流量,建立一套标准化流量模型,轻松实现躺赚模式。
因为内容只是涉及到项目的某一个小环节,所以会让大家有一种:啊,道理看明白了,但是不知道该怎么做的感觉。
今天我将以互联网90后创业家刘大猫为例,和你具体分析,如何从0到1实现财务自由。
首先,简要介绍一下刘大猫:从小鼓捣互联网,大学赚到第1个100万和第1个1000万,实现财务自由,目前已打造完整的商业模型,正在探索多元化发展。其《刘大猫的财富之旅》电子书点击率过百万,目前已发行实体版。
我根据刘大猫的故事,整理了他的所有项目节点、每个项目所带来的收入,以及他的项目策略。
具体如下图:
向左滑动查看全部 从上图中,能够最直白看出来的内容,有2点: 1.项目具有可复制性,能够批量制造最大利润; 2.钱是从少赚到多的。 可复制性这一点在之前的文章里已经强调过很多次了。咱先聊第二点:钱是从少赚到多的。 乍一听是不是觉得很简单?道理都懂,但就是过不好这一生既视感? 接下来摆出你可能踩过的3个坑: 1.特别喜欢做最完美的规划,最棒的蓝图,最好的产品; 2.瞧不起简单的事情,觉得太LOW以至于觉得没必要; 3.太死心眼,该放手时不愿意放手。 那啥,我不知道你,反正这三个坑我全踩了,刘大猫也踩过。 刘大猫是怎么从采坑无数做到财务自由的呢? 我的分析结果如下。 要积累原始资本,才能有更多机会 我上大学那会儿,偶尔会买彩票,浑身上下只有十来块钱,幻想着自己赚了100万后该怎么花。 有100万太舒服了好吗!这个两极分化的社会,穷人越穷富人越富,我要有100万,我就投资,买股票买基金,就算是存银行,利息都够我每天吃喝了。 这跟我看过一个故事,乞丐说,假如我当上了皇帝,一定要拿金饭碗去要饭。 思维限制了我们当下的选择,想那么多蓝图和规划,也不过是管窥一方而已。 观察上图,你会发现刘大猫的收入曲线图如下: 从0开始,通过一点点的原始积累,撬动更多资源,创造更多利润。线越抖,说明批量化越成功。线变得平缓,说明开始尝试新项目。 用刘大猫的原话说就是“每个阶段都有每个阶段的成功”,及时变现,把现有的资源换成子弹,投入下一步的发射。 互联网盈利模式,无非就是流量+变现。 流量的切口很多,不能自己建站,那就依托各大渠道,渠道上到处都是人,有人的地方就有市场。 现在有各种各样的渠道可以选择,抖音短视频、微信公众号、今日头条、微博等等。 最近爆出来的抖音小龙虾事件,其实也就是依托平台,赚取流量,然后快速变现。 (友情提醒:作为社会主义接班人,变现道路千万条,道德底线第一条(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)) 目前变现最大的三个方式是: 广告、知识付费、电商。 如果选择做电商,尽可能缩短供应链(比如淘宝客),把注意力集中在核心业务上。 别太把自己当回事儿,不要好高骛远。从最小的点做起,坚持做到最小细分领域的best seller, 你就能够赚到第一桶金。 第二:该放手时别犯倔,小步快跑,快速迭代。 斗地主玩过吧?一开始只有3000欢乐豆,当你积累的欢乐豆足够多的时候,你就能够进入更大的场子,玩更大的局。 那假设有这么个挑战机会摆在你面前,入局时间仅剩2分钟,你没钱,你怎么入场? 哇,那肯定是能卖的都卖了,孰轻孰重心里有数啊。 同理,如果现阶段的项目走不太下去了,或者有更好的机会,及时变现,拿着钱进入新的场次。 咱们有经验,还能打造可复制的商业模型,畏畏缩缩的怎么成事儿啊? 犹豫徘徊,等于白来。 那如果是装备位置不够了,新的装备没地方放,这咋办? 时间有限的情况下,直接把旧的装备丢了啊。 可惜吗?可惜,但是没关系。都是小钱,要充分认识到现阶段最重要的东西,然后及时把握住它。 找到最务实的方向,配备超强执行力,专注地去干。当你赚到第一桶金的时候,什么迷茫,不存在的,只想抓紧机会搞钱好吗! 从0-100万有点难,但是你看人刘大猫的发展轨迹,一旦有了一定资产,从100万到1000万简直不要再轻松了好吗! 有了原始积累,就不再需要廉价出卖自己的时间,也不会被无关紧要的事情束缚,可以更专注,也会更有动力。 给自己赚钱诶!1000万都是自己的诶!哇,刺激死了好吗! 有原始积累后,要进行基础设施建设 基础设施建设,就是需要前期投入很多时间和精力,建好后可以带来持续回报,边际成本越来越低的项目。 修公路建高铁,这就是基础设施建设。 知识付费,卖课,这也是基础设施建设。 也就是说,前期需要打造好你的可持续盈利的产品,然后往死里推他就行。 你看人家流利说,那成人英语市场打的,员工3000人,2000多个是社群运营,卖课的,一个月流水至少1个亿。 第一:内容为王。 流量经济里,抓住用户注意力是第一要素。 好的内容,能够最大限度的抓取用户(和搜索引擎)的眼球,获得最大曝光,以及个人品牌加成。 虽然现在短视频特别火,但是文字仍然是整个互联网系统上占比重最大的部分,写作是最好的流量来源。 写作分为两块:写作能力+写作策略。 大部分人的写作能力都不赖,但是这写作策略吧,很少会从商人的角度去思考。 你看日更这玩意多火呀。 但是咱算个数,以微信公众号为例,300篇文章,每篇文章阅读量500,和一篇文章阅读量10万,问,哪个公众号的粉丝数量更多? 相必你心里已经有数了吧。 就根据刘大猫的项目经历来看,你要是不知道写啥内容用户喜欢,也不太确定自己能不能写出点爆款文章来,咱先做点快销品走量,边做边看,提高提高写作能力。 但是当你有一定写作能力了,你有清晰的定位了,那你完全可以打造属于你的精品内容。提高质量,不断打磨,其余时间用来做分发、做推广,给予充分曝光。 第二,私域流量。 思域流量讲得浅白一点,就是社群——能建立强关联的社群,你去哪他也去哪的那种。 (具体的私域流量玩法我们下篇文章细聊) 刘大猫举了个例子,如果一个人有1000个铁杆粉丝,无论你创作什么作品,这些粉丝都将支持你,你便能以此糊口。 依附在平台上的玩法最终还是受平台掌控,要主导自己的命运,势必要获得稳定用户,那么社群是最好的托付端口。 社群变现有两种:一种是付费社群,另一种是基于交易产生的免费社群。 你可以在社群中打造你的影响力,可以和社群的人建立联系,互利共赢,可以让社群成员之间形成密集性网络,做一些活动,增强整个社群成员之间的强关联。 所以你看为啥人流利说,员工3000人,2000多个是社群运营,和学员搞关系的,然后卖课。 刘大猫讲到,自己的目标是,做一家天塌下来都能赚钱的公司,要有顽强生命力,有稳定营收支持自己做很多其他事情。 首先,需要实现自运转盈利。这个可以通过打造标准化模型来实现,包括商业模型和管理模型,员工的工作有明确分工量化,拥有可复制性。 其次,能够极大限度利用现有资源。这个就可以通过社群进行粉丝沉淀,打造自己的流量池,通过人与人之间的联系,来打造盈利网络。 现在比较普遍的基础设施打造: 微信公众号做内容沉淀——知识星球变现/课程变现——微信群交流 不断输出内容,打造个人影响力,链接群成员以及各种大佬,最终互惠共赢,一起把生意做起来。 总结一下: 1.做个商人,要学会资源转化,积累原始资本; 2.打造盈利模型,花最少的时间,赚最多的钱。 3.请立刻马上,找到最小的可执行方向,去做!