沃尔玛卖家高效POA写作指南(亚马逊也适用)
做沃尔玛,或者亚马逊,运营最不想做又不得不做的事情,莫过于是写“POA”(商业计划书)。毕竟,那意味着,卖家的账号受到限制。这份“POA”,很可能决定了卖家账号的生死。写好“POA”,能救账号一命。
这里为大家提供关于沃尔玛平台卖家管理团队发布的沃尔玛“POA”写作的要点,各位运营可以借鉴收藏。
根据卖家上线规则的第12条,在必要情况下, Walmart有权对卖家账号采取限制措施。账号被限制原因通常分为两种:
• 店铺表现不达标 (Failure to meet Seller Performance Standards)
• 店铺有违反平台规则的行为 (Failure to comply Walmart Marketplace policies)
卖家可以在卖家后台通过以下路径看到账号被限制的原因 (Suspension Reason):
• Operational Performance
• Cancellation, OTD,VTR, On- Time Shipping, Price Error, Undelivered Orders
• Policy Violation
• Policy Violation
• Customer Contacts
帐号万一遭到冻结,需要在建立好问题解决计划后上传商业计划书(POA),证
明卖家已经分析问题原因并且后续将避免再次出现违规行为。
POA的具体内容流程包括:分析问题原因和店铺表现,开Case,提交POA,等待工作人员审批处理。
在写POA前,卖家需要先理清以下步骤:
1. 找到造成问题的原因
2. 解决问题
• 短期解决方案
3. 计划如何避免
• 长期解决规避方案
4. 实施那些计划
• 实施可以马上执行的措施
进一步展开,内容结构如下:
1. 找到的造成问题的原因
• 列举出出现问题的原因,例如:问题单号?服务商?承运商?海外仓?工作人员未充分培训?
2. 解决方案
• 近期解决方案: 已做出的即时补救措施
• 如: 补发货物的单号,正确的单号等 • 远期解决方案:
• 如: 内部如果做出调整?换合作海外仓或设置新管理流程等
3. 实施方案的过程与结果
• 时间线
4. 总结
• 反思并充分理解行为所造成的不良后果
建议在POA里添加以下细节: :
• 对要实现的目标进行明确定义的描述,例如将VTR提高至XX,退货率降至XX;
• 为达到目标而须执行的任务步骤
• 负责执行每项任务的人
• 这些任务何时完成截止日期和里程碑,例如对于已完成的任务请写下时间线,以及对于长远措施请写出未来定期考核或审查的计划时间节点
• 评估进展的措施,例如公司将如何判断和确保措施完成情况?
以上技巧,希望大家都用不上。接下来四季度,沃尔玛全年大促,业绩推向高峰,各位卖家好好准备,实现爆单!