世界500强企业在开发新品过程中会有哪些注意事项？

最近亚马逊库存放开了，大卖们都在吐槽：

一天到晚别的事没干，尽贴标签了。

随后一个卖家朋友截了个图甩到群里，“贴标机”已经横空出世，就是略大略贵，估计经过一段时间的改良后，相信需要的大卖朋友肯定会入手一个，毕竟花点钱能省下不少时间。

我的本职工作是研发部门的项目经理，在我们决定做一个新产品之前，我们一定会跟市场部的同事做一个关于产品的全方位深入分析。

今天把这个思路分享出来，相信对大家在有一定积累后开发新品会有帮助。

I. 确定好你产品的主要功能是什么？（Must to have)

我们以台灯为例。

我们购买台灯最主要的诉求就是为了照明，这就是台灯这个产品必须具备的功能。

II. 在确定must to have之后，评估nice to have部分

比如，为了让台灯根据有竞争性，我们可以考虑是否在台灯上加个闹钟或者蓝牙音箱，而闹钟和音箱并不是“台灯”所必须的，那这两个要素到底要不要加呢？

参考两个维度：

如果增加少量的成本但是能带来绝大的利率回报率，那肯定值得好好考虑。

但是实际情况是，真有卖家做了带有蓝牙音箱功能的台灯，并且成本远超普通的台灯成本，并且市面上没有很多人为这种“新奇特”买单。

III. 客户当前的主要痛点是什么，我们能给他们解决吗？

在我们开发一款产品前，充分研究客户“在用产品”的痛点是我们最重要的工作之一。

以我的经验来看，如果行业内普遍存在某个问题，而你经过一番研究后解决了这个问题，那接下来等待你的一定会是源源不断的客户订单。

比如我是汽车行业的，在中国新能源造车尤其是电动车发展的如火如荼，特斯拉Model Y 在元旦期间降价16万，创造了10个小时销售10万台的业绩。

但是作为一个在传统汽车行业混了近10年的人士，我和我周边的同事最大的担忧依然是“电池安全”和“续航里程”问题。

在这两个问题不得到永久解决前，我们是坚决不会买入电动车的，如果哪天这个问题被解决，我会毫不犹豫地换车。

一酱妈妈的日常叨叨：

今天这篇文章有点标题党的意思，大家勿喷哈~