国外这么乱，亚马逊还能做吗？

2020年上半年即将过去，这半年时间里，我收到过很多品牌和个人的咨询，也和许多同行大卖一起探讨过：国外现在这么乱，亚马逊还能做吗？关于这个问题，每年都有很多人在问，而问的这些人，一直到到现在还在犹豫。今天主要聊聊亚马逊的大趋势。

亚马逊卖家都知道：这半年，先是国内因为疫情原因，大部分工厂停工停产，导致很多亚马逊卖家的供应链端；好不容易国内疫情被控制下来，国外又开始闹腾，又进入了有产品没销路的尴尬境地。

但是，中国有句老话说：祸兮福所倚，福兮祸所伏。危机往往就蕴藏着巨大的机会。就在大家对亚马逊集体唱衰的时候，华南一批做防疫产品的卖家月入千万的消息在网上不胫而走。3、4月份，大量防疫类产品的厂家和贸易商涌入亚马逊市场。但是好景不长，因防疫产品质量问题，亚马逊没过几天开始对防疫产品严打严控，于是就有了下面这一幕。

随着疫情的严重，人们外出运动量减少，但是家居运动类产品开始露出端倪。丝路互联代运营的一款家居运动产品，上架第一个月销售额突破10万美金，上架3个月单月销售额突破80万美金。机会从来不缺，只是我们缺少抓住机会的魄力和勇气。

与此同时，丝路互联产品部门推荐的另外一款利润率超高家居产品，在上架仅两个月销售额就做到了40多万美金，仅该产品就盈利30多万人民币。这款产品还有个小故事：美国的疫情闹得比较凶，丝路互联产品经理在开发产品的时候，发现了这款潜力巨大的产品。恰好当时A项目正在上新，产品经理将这款产品推荐给A客户，结果A客户认为投入过大，pass了该产品。B客户听取了产品经理的建议，上架了该产品，大获成功。

丝路互联6月初新上架的产品，仅3个listing在售，日均销售额就做到了2000美金以上。类似这样的案例，不胜枚举。

从2020年开始，丝路互联开始“挑选”项目，对于不适合亚马逊平台的项目及时“say no”。集中优势运营资源和技术，打造精品代运营项目。

丝路互联最引以为傲的并不是技术。作为一家优秀的跨境电商服务企业，将客户的店铺运营好，提升销售额，是应尽的义务，也是必须具备的基础技能。

作为行业标杆性企业，丝路互联最核心的竞争力是站在时代和风口的前沿，以布局者的眼光，提前为客户谋划好下一步方向，努力营造客户和企业共赢的局面。