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可怕的亚马逊!

深耕跨境电商十余年,一个性感又神秘的老男人。
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2019-02-19 12:28
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跨境派大师兄
深耕跨境电商十余年,一个性感又神秘的老男人。



 01 


万亿市值,联邦税却为零!


 “亚马逊”是世界上最长的河,也是世界上最大的电商;“阿里巴巴”发现了史上最大的宝藏,也是中国最大的电商平台。


在纳税这件小事上,亚马逊和阿里巴巴也创造了世界之最。


过去两年来,尽管市值一度跨越1万亿美元,创始人贝佐斯至今还在世界首富的宝座上“高处不胜寒”,但亚马逊近两年居然没有交过一分钱的联邦所得税,还实现了所得税收益(与此同时,阿里巴巴每天交税金额高达1亿多人民币)!



亚马逊是如何做到的?主要是利用了美国税法中的“亏损抵后”规则,并且将这一规则运用到了历史新高度!


根据美国税法,企业可用当年的亏损额抵消以后15年左右的年度应税所得,新税法实施后,所得税进一步减少了14%,害得玻璃大王曹德旺都跑到美国建厂去了。


比如说,亚马逊去年净利润为112亿美元,但在享受了美国联邦税收抵免(tax credit)和扣除股权补偿后,还是获得了1.29亿美元的联邦退税,这个退税在抵消了21%的企业税率后,为亚马逊带来负1%的税率。


同理,2017年亚马逊净利润为56亿美元,但是获得了1.37亿美元的联邦退税后,联邦税率为负2.5%。



这还不算完,亚马逊手中还有大约15亿美元的联邦退税额没有用完。


也就是说,即使以后每年利润都超过100亿美元,亚马逊最少还可以在今后10年内不用交一分钱的联邦税。


 02 


鼓励亚马逊不交税的是特朗普本人!


特朗普上台后,曾不止一次地怼过亚马逊,说贝佐斯一直利用旗下的《华盛顿邮报》为企业造势,让亚马逊少交了很多企业税。


但就像美国无法提供华为5G对美国安全构成威胁的证据一样,特朗普同样没有提供任何证据支持他的批评。


更加讽刺的是,鼓励亚马逊不交税的正是特朗普本人!


2017年,为了鼓励美国企业将资金留在美国,“让美国再次强大”,特朗普宣布了新的美国税收改革法案,将企业税率从35%降至21%!



贝佐斯一看,特哥,你这是鼓励我在各地建立工厂减免联邦税啊。


于是,亚马逊就像响应特朗普的富士康一样,利用自己的“世界声誉”,在全美各地建立各种中心,以寻求更多的税收优惠政策。



据统计,在2005到2014年间,亚马逊通过在全国建立仓储中心,获得了各地政府超过6亿美元的减税额度;同时通过在全美建立数据中心,同样额外获得1.47亿美元的税收优惠。


事实上,通过这种方法减免税收的美国企业不止亚马逊一家:在过去40年中,美国的可盈利企业中有一半没有纳税,包括联邦税和州所得税。


而亚马逊在2016年已经老老实实地交了10多亿的州所得税!(亚马逊这是逃得过东家逃不过二掌柜啊!)


 03 


可怕的亚马逊!


亚马逊在联邦税上的“吃人不吐骨头”做法很容易让人想起亚马逊河流中那些让人不寒而栗的食人鱼。


有人做过一个实验:将一头牛放进食人鱼的领地中,不到一分钟,这头牛就变成了白骨!


事实上,贝索斯当年把公司取名为亚马逊,看到的也是这片热带雨林的野蛮扩张之美。


而一个人只有到了西雅图,才能体会到亚马逊到底有多强大。


整个西雅图50万适龄人口中,有4万人是亚马逊员工(不包括亚马逊4万多名机器人员工!),就像有1000万常驻人口的杭州,其中就有75万人为亚马逊工作!


从电商市场份额来看,亚马逊在美国的电商市场一度占到整个美国网络销售的43%,到2012年才下降到25%左右,但这依然是一个让其他对手感到绝望的成绩。


这家公司创立以来,就是一条蜿蜒到天际,永远看不到终点的公司。


1995年,因为要让那个做着作家梦的心仪女孩看尽天下书,贝佐斯创建了亚马逊网上书店,最后将它办成这个蓝色星球上最大的网上书店。



随后,亚马逊的业务范围不断向音乐制品、服装、家电等领域扩张,成为世界上最早的综合性电商平台,并且深刻影响了国内的当当、京东、阿里等电商公司。


更可怕的是,即使市值突破1万亿美元,亚马逊扩张的速度都没有丝毫放慢的意思。


此前我们总结亚马逊的业务,习惯将亚马逊归纳为京东的商城业务+淘宝的第三方服务+谷歌的科技力。


2017年之前,商城和第三方服务共占了亚马逊总营收的80%。


但是最近两年,亚马逊长期以来在AWS(即云计算)业务上的大量投入得到了疯狂的回报:2017年,亚马逊的云计算业务实现174.59亿美元的营收,比阿里巴巴一年的总营收还多!


而在刚过去的2018年第四季,亚马逊AWS仅用了一个季度,就实现了73亿美元的营收(约500亿人民币),是阿里巴巴一整年云计算营收的4倍!



在新零售、广告等传统的非重点领域,这些年也“出其不意”地为亚马逊贡献了越来越丰厚的收益,其中,亚马逊的广告收入已经让一向在这个领域垄断了多年的谷歌越来越慌乱。


2017年6月,亚马逊以137亿美元的价格收购全食,如此大手笔的在新领域布局让每一个对手胆寒,也让亚马逊成为零售界的全民公敌,美国的零售业正式划分为两个阵营:亚马逊和亚马逊之外的企业。


但是多年来,营收高速增长的亚马逊却一直对盈利“没有兴趣”。


于是又说回上文提到的概念:亚马逊就是一家典型的“可盈利企业”。


无论从估值一路看涨,还是业务增长速度每年都高出天际等方面来看,亚马逊完全具备大幅盈利的实力,但就是主动不去盈利,而是把赚到的每一分钱用于投资和布局。


而且,亚马逊的投资并不像腾讯那样被人认为“没有梦想”,而是紧紧转绕着电商布局,将通往电商的每条路都占好后,在每个细分领域形成让人恐惧的统治力。


这样一家梦想比未来更远的公司,我们有理由害怕它吗?


作者:电商君

来源:电商报(ID:kandianshang)



 TIPS 



这两年,欧洲7国VAT愈发收紧,去年亚马逊德国站清理了一大批卖家。在2019年年初,亚马逊官方群发邮件要求所有卖家注册VAT、合规运营,3月1日的期限一到,肯定会有大批卖家被清扫出场。另外,英国正式脱离欧盟的最后时限:3月29日,正在逐步接近。


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