海量铺货还是坚持做精品,新市场选品路线怎么走?
在进入一个市场之前,市场定位以及选品路线绝对是大部分卖家首要考虑的问题。尤其是面对新上线的澳洲站,不少卖家都发出了这样的疑问:“应不应该趁着大批卖家还没进入市场,先大量铺货,抢占市场?”
要知道,澳洲的制造业在GDP中只占6个点,而中国的制造业却占了49个点。所以,有许多日用消费品都需要从中国进口,在这一点上,中国卖家还是颇具优势的。因此,在澳洲站发展还未成熟的现阶段,大选品显然是更为有利的。在这一点上,亚马逊中国团队澳大利亚业务负责人Frank Ding也建议一些具备强大供应链资源优势的卖家,可以趁此机会上一些不同层次、功能和价位的产品。
但从品牌的长远发展来看,大选品并不是一个长久之计。
尤其是对于小卖家而言,东一榔头西一棒子绝对不是把品牌做大做强的上策。有的亚马逊店铺就像杂货铺一样,贩卖的商品各式各样;而有的店铺虽然产品很多,但都是同一个品类的商品。当消费者进入到这两个店铺进行购买时,对后者的信赖程度明显要高于前者。
从另一个方面来看,澳大利亚的成年人均财富在全世界排名第二。对拥有如此强大经济实力的澳洲人民而言,产品质量永远要比价格重要得多。换句话来说,只要你的产品足够好,他们就不差钱。所以就算你铺货再多,价格再低,他们也更倾向于选择那些质量过关的产品。
只有专精于一个类目,才能够发掘出属于自己的精品。举个例子来说:大家提起WowWee第一个联想到的都是玩具,提起Anker联想到的都是充电宝……仔细观察,我们不难发现,不少大卖,尤其是工厂型卖家都是因为在某个类目做得突出才成为大卖的。
如果说在2014年以前的亚马逊,小卖家只需要靠不断地铺货就能迅速崛起,随着大批卖家地不断涌入,现在的亚马逊已经逐渐倾向于集中欢迎那些有自主研发实力的卖家。与淘宝、速卖通不同,亚马逊比较注重产品定位和品牌推广。所以,毋庸置疑,只有高品质的选品才能让品牌置于不败之地。