亚马逊到货第三周做什么操作？

前面已经写完了第一周、第二周要做的事情，做完这些事情，你的listing基本是可以稳定出单的状态，从新品期跨越到成熟出单的阶段。这个时候进入第三周，我们第三周做的任务是什么？

我归纳如下：同样是按天来分配任务

Day 15 站外引流第二次开启

第二次站外引流开启，上周做过站外引流，你可以分析下你的效果和竞品的效果，如果你的效果不好，竞品效果好是什么原因，如果你的站外引流效果很好就应该继续做。第二次开启就要针对上次情况进行调整，比如更低折扣更好效果，那么可以做冲销量排名。你上次做了哪些站外效果比较好，就往那个方向去做。有的产品适合做网红营销，比如假发，彩妆；有的产品适合做站外促销，比如3c、家居类目。你要明白你的产品适合做什么站外引流，往更好的方向去做。

Day 16 日常销量统计及补货

日常销量统计，补货。我们要及时检查库存动销情况，做好备货计划。备货要把生产周期，产品检测周期，海外物流周期全部计算进去，不要让他断货，断货了排名下跌很严重的。也不要让他滞销。

Day 17 追踪类目排名和关键词排名

类目排名和关键词排名的追踪。类目排名在这十几天内飙升了多少，分析下继续飙升还需要多少单量。关键词排名有多少在前三页，没有在前三页的关键词继续推，实在有投入，排名没上去的，可以放弃了。还没推的关键词继续打。

Day 18监控差评及新冒出来的卖家

差评这个其实每天都要看一遍前台，因为你有一个差评，转化率猛跌，百分之30转化率一下子变成百分之几。有差评了要及时处理掉，怎么处理可以看我前面文章。还有新冒出来的卖家，你要及时监控，不能让他冒出来之后抢走你的坑位，到那时你再抢回来要多花费很多成本。

Day 19继续完善listing

继续完善listing饱和度，检查哪些没做好，A+、QA、review、coupon、promotion、各种参数有没有写。做好review、qa递增。

Day 20 PPC优化

这时候已经是第三周，正常情况下可以实现自然单稳步增长，我们把广告预算减少，控制acos在15%。我们继续加强好的关键词的竞价流量，剔除无效流量，减少高花费的词投入。

Day 21 打包货物

如果货物紧缺了，就可以叫工厂叫货，电子类目需要自己检测一遍，普通功能的产品直接打包发物流，联系物流发货。

总结：第三周实现稳定出单的，就做维稳的工作，并且强化单量。如果不能做到稳定出单，还要烧广告，那么要继续加强推广，加强广告、测评、引流等方式，尽早跨越到不烧广告还能出自然单的阶段。