跨境公司遭员工报复!亚马逊运营想跑路!2020年的跨境电商还不如摆地摊
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2020年美股熔断、油价暴跌、新冠蔓延、美国暴乱,跨境电商首当其冲成为年度“最惨行业。随着一系列的史上记录被打破,多米洛骨牌效应产生,紧随而至的是中国跨境企业面临海外退单,延单,以及企业关停,裁员和放假的困境。
有的企业开始出口转内销,做直播带货,有些企业抓住风口,转投防疫物资的生产和销售,冒着巨大的风险赚到上百万,2020年似乎有着无限的可能,各种奇葩事也在不断发生,“一起搭伙摆摊吗?”竟也成为卖家们的口头禅。 有卖家表示:“如今,跨境企业和员工都面临着内忧外患的困扰,仔细想想2020年的跨境电商还不如摆地摊。” 1.跨境公司被指倒闭,是离职员工的报复? “去年帮亚马逊某店铺测评了两单,本佣迟迟没有收到,联系该公司员工后,员工称公司已经倒闭,可以任其处置,最好再给店铺整几个差评。”某服务商说道。 据了解,该店铺在亚马逊上还是正常运营,但该员工却称公司已经倒闭,语气戾气较重,引起服务商猜测可能是员工和公司有什么纠葛,卖家们也是议论纷纷。 对此,有服务商说到自己的类似经历:“近期帮一个运营测了几个产品,结果他辞职了,说不管测评的事情了,本金佣金都没有返,也没有把我推给她的同事,正纠结要不要上点手段,但她要是报复公司拿我当枪使,不正好中了她的奸计?估计得要我自己赔给粉丝本金了。” 这种情况很多服务商和卖家都有遇到过,情况也分为很多种,第一种可能是员工和公司有矛盾导致离职,第二种是竞争对手故意下单恶意报复(卖家搞卖家)。 但最终服务商都赔了本金也赚不钱,卖家们纷纷建议发站内信或者找到公司其他负责人讨回款项,即使是公司倒闭,也应把该返款的钱都返一下,否则只能自己承担损失了。 “不是每一个老板都是值得尊敬的老板,也不是每个员工都是值得相信的员工,如果属于第一种情况,那么在这件事里可能是老板的错误,也可能是运营的不负责”,亚马逊卖家说道。 不管是卖家还是服务商都应该对这种事情提高警惕,初次合作最好彼此留个公司名称和电话联系方式,让双方都能有个保障。现在跨境市场逐渐回暖,骗子也都活动起来,大家一定要多多注意,避免受骗。 值得一提的是,今年整个测评行业都不太景气,某测评服务商告诉小编,由于亚马逊严抓掉评,平台规范化严整,确实是挺难的。 2.前任滞销库存留太多,亚马逊运营吓到想跑路? 运营都希望FBA 库存商品一到仓库货架就可以卖出去,并且永远不需要支付每月或长期的仓储费。但对于所有亚马逊运营来说,现实却是,有时不可避免会出现库存流动停滞的情况。 如果冗余数量高达7500多,秒杀还不让报是一种什么感觉?卖家:心态崩了! 近期,有亚马逊运营自述了自己的困境,来到新公司以后发现,前任留下来滞销库存7500多,产品生命周期基本到了末期,滞销库存时间长达一年多,站外推广效果极差,开亚马逊Outlet也是0单,弃置和捆绑销售也会亏损太多,根本行不通。 该运营表示:“等到收仓储费的时候我就废了,滞销库存还可能扣工资,已经想要跑路了。” 如此多滞销库存,仓储费用简直让人吃不消,销毁舍不得,低价清仓也行不通,该运营进退两难。对此,也有卖家建议该运营收拾收拾赶紧跑路,无需浪费太多时间在清库存上。 目前,卖家们常用的滞销库存解决方法主要有Coupon折扣、降价广告、站外促销、站外红人和站内折扣等方法配合使用,若尝试完各种方式都无法清理库存,最好寻找资源找到当地的线下批发商,折价卖给他们,来挽回部分损失,如果货值不高,数量不大,也可以选择销毁,及时止损。 2020年跨境电商以地狱式开局,疫情让各种意想不到的事情不断发生,许多卖家不免唏嘘,感觉未来确实有太多“不确定性”。 随着“地摊经济”刷爆朋友圈,美国越来越乱,亚马逊也越来越难做,很多卖家都考虑要不要摆个地摊过渡这段时间。 据了解,在跨境电商行业有很多年销百万的卖家都靠着摆地摊起家,从义乌小商品市场起步,跟工厂深入了解之后,才能更好的在产品端的卖点,品质,价格等等方面做到知己知彼,也能博得账期,工厂新品等资讯的优先获知,这对亚马逊前端,品牌申请,关键词布局,品类占比的规模化都有极大的好处。 国外疫情的蔓延和美国暴乱的升级,对跨境电商来说无疑是雪上加霜,但危中有机,随着全球电商贸易体系的日渐完善,会不断有新模式新玩法,给跨境电商带来利好,相信疫情过后,这个行业只会变得更具有生命力。