运营笔记--亚马逊竞品分析,你真的会吗?
不管是做线上还是线下,竞争对手,永远是我们无法绕过的一个话题。
好的竞争对手,可以让我们正确认识自己,树立合理的业务目标,提升我们的业务能力。
亚马逊上亦如此,如何正确确立你的竞争对手,请参考我的推文
当我们找到了真正的竞争对手,接下来就要正确分析竞争对手了,竞品分析,也是选品中的重中之重。今天,咱们就从以下3个方面来聊一下亚马逊的竞品分析。
一、review(以竞品新品期上评的数量为基准)
很多小伙伴,都不确定新链接要多少个评论,才能让出单效果稳定,且越来越好。其实我们可以在同类目的同价格区间里分析竞争对手的评论数量,观察他们的链接,在前三个月一共上了多少个评论,比如说他们的上评数量平均值是20个,那我们前三个月就以20个为基准,上的比20个稍微少一点就可以了。
这样控制评论数量会相对安全,不太会被系统怀疑,并且能够保证产品的转化,但要注意一点,一定要把测评的路径给分开,不要在同一个关键词里疯狂上评论,这样会特别容易被亚马逊抓到,判定我们在刷单。
以竞品新品期上评的数量为基准,来确定我们的测评计划。
二、类目排名
我们可以通过工具来观察竞品的类目排名情况,如果某个竞品的类目排名在持续性暴涨,他就极有可能做了站外引流或者机刷,但如果竞品的类目排名是稳定持续的慢慢增长,那么他的推广策略就是站内广告。
类目排名增长趋势是否持续稳定,对应着所在类目的不同的生存环境,如果碰到那种不合理的排名暴涨情况比较多的类目,就要做进一步的深入分析了。
三、是否运用了黑科技手段
观察对手的新链接的评论数量,我们有时候会发现一些ASIN,上架没几个月,上百上千的review,那么我们就得看他到底是做了父子变体还是其他的黑科技,如果竞争对手做了父子变体,这种操作还是可以接受的,我们有条件也可以做,利用店铺里评论数量比较多的同类目链接作为种子链接,跟我们的新品做父子变体,那么新链接刚上线的时候,就会拥有非常多的评论,推广起来非常快。
如果竞争对手不是做父子变体,而是做了跨站点跨类目的僵尸合并这样的黑科技操作,或者是小号跟卖等等手段,销量暴涨,类目排名飙升,那么结合我们前面的两点,这种敢死队的竞争对手,我们肯定是玩不过的,俗话说“穿鞋的玩不过光脚的”,人家不怕S。我们怕。
如果这个类目里大多数卖家都是这样玩的,我们就必须自我审视一下,这个坑到底能不能踩,我们能不能玩得起,别玩到最后,S都不知道怎么S的。
亚马逊政策逐渐完善,合规化运营已成为趋势,白帽为主的时代已经到了,这些歪门邪道的玩法已经过去式了。纯运营的较量,才是亚马逊以后的主战场。
不要去找玩百米冲刺的类目和竞争对手,我们玩的是马拉松,这样的类目,这样的产品,是最适合新卖家和小卖家去做的。
俗话也说了:体能跟不上,步子迈的太大了,容易拉跨。