我关注的3个类目：Sports & Outdoors

                             Tools & Home Improvement          

                               Office Products

选品中切记要注意的点：

1、如果你资金不充足，本着小成本试错的思想，最好选择0-39美金之间的产品去做，如果你资金很充足，那就随意了；

2、切忌做泡货，1kg的货泡出2kg甚至更多，物流费会把你打回原形；

3、差异化与创新：不可为了创新而创新，为了突出差异化而应制造差异；

3、不可太贪：利润但求合理，不求极限；

选品核心：不是产品本身，而是你对"选品"这件事的认识深刻度

不管是榜单选品法，还是站外选品，还是优质店铺选品，亚马逊站内可选的一级类目是你两只手就能数得过来的，迅速锁定你的类目，关键是“深耕”

这两个字说起来容易做起来难，有多少人对亚马逊一级类目烂熟于心，又有多少人知道亚马逊二级类目总共有多少？或者你有完整的查看过一遍某一个一级类目下的所有二级类目的Best seller榜单吗？

上面的问题晚上蒙着被子偷偷问问自己，就知道你为什么选不出你能做的品了。

不管是什么类目，不管你想做什么差异化，切记一点"刚需"。任何一款产品，只有它真正承载了某一领域下真正的客户需求，它才能经久不衰。

产品与客户也是一场跨越时空的遇见，要让客户是因为需要它而拥有它，而不是因为喜欢；只有深刻的被需要才想持久的拥有，而肤浅的喜欢意味着快速的贬值。

细节决定成败：再好的产品，如果你上架前的细节工作不到位，平台不买单，市场不买单，客户更不会买单。

包含了listing的编辑优化、图片，详情页，视频的设计策划、价格策略、包装思路、广告策略、权重提升策略等等。每一个细节做不到位，你在平台这个评判者面前的得分就会降低。（亲测）

我们团队做了一款产品，分别放在不同的店铺，由不同的运营来做，然后结果是一个店铺销量节节攀升，另一个店铺静如止水。甚至产品的星级评分都天壤之别，一个4.7分，一个3.5分。

打开思路，学会深度思考，戒掉懒惰，把握细节。

由一个产品衍生出一个店铺，再由这个店铺衍生出别的产品，进一步衍生出不同的类目，你会看到另一个更开阔的世界。

选品，就是一个不断拓宽思路的过程

在这个过程中，如果能切实做到上面3点核心，你还选不出来好的品，就来找二姐。

你做不好，只是因为你做的不够好。