创业笔记--关于亚马逊fee调整的思考：韭菜的自我修养。

我相信，亚马逊卖家绝对是最惨的“韭菜”，没有之一，产品成本在涨，物流涨了又涨，平台除了各种花样百出的新生费用，原有费用也是涨到让人怀疑人生。

那又怎么样呢？铁打的亚马逊，流水的韭菜

既然逃不掉被收割的命运，卖家在当下应如何调整自身，保证自己依然水汪汪绿油油的活下去？

1、战略上的布局：根深叶茂，节外生枝

深耕，只要平台不倒，客户永远存在，市场需求就永远存在，基于客户需求的深耕，产品深度钻研，市场深度钻研，在店铺现有利润最好的产品基础上深耕，当客户需求真的只能依附你的时候，你的所有成本，终究都会由客户来买单。

圈地，即多平台的发展，让自己的贸易生态链达到多平台盘根错节的状态，相互补给养分，相互输送资源。单平台深耕，产品就是根，根扎得越深，你站得越稳。多平台交织，平台就是枝叶，节外生枝，就会枝繁叶茂。

植物是需要修剪的，韭菜也是需要被割的，越割长势越旺。

你要相信，被连根拔起的，绝对是先天不足的，注定了短命。

当你建立了自己的自循环系统，良性的闭环生态，

你一定会成为平台上最优雅的那一抹“绿”。

2、战术上的调整：大繁至简，极境至臻

将现有产品的包装重新进行梳理改进，根据亚马逊最新费用标准，尽可能的调整产品体积，包装，精益求精，达到它能达到的最低包装费用标准，然后联系亚马逊客服，要求重新测量尺寸，避免多余的费用。

进一步梳理你的产品，去芜存菁，果断放弃店铺中的鸡肋产品，运营产品要学会“分槽养马”，把马儿们拉到市场上溜溜，是千里马的，不费料，还跑得快；经不起市场检验的，又费料(广告)，还跑不快，最后发现是一头“驴”，那就果断放弃，及时止损，卸磨杀驴，重点培养千里马。

其实，可以节约成本、保持利润的细节还有很多，不断优化供应链，尽量提升单SKU订单量，可观的订单量是你跟供应商谈价的最好筹码，价格，账期，都是你可以期待的；头程物流上，当产品销量稳定了，持续走海运，少量多批次的发货方式，不仅减少物流压款，同样能达到亚马逊仓库的有效利用率，提升产品的动销率，动销率越好，利润自然是越好的。

我们会发现，不管是哪个细节，最终脱离不开“精细”二字。利润都是从细节中来的。

女人们，当你学会了算亚马逊的细账，你就学会了怎么精打细算过日子了。

男人们，当你学会了算亚马逊的细账，你就知道勤俭持家的女人的难了。

总之，新形势下，我们还是要继续加油啊，争取成为屹立不倒的韭菜。