亚马逊Q1财报：利润飙升125%至36亿美元，产品销售额超343亿美元
最新消息，得益于亚马逊AWS云服务、广告和其他高利润业务的强劲增长，亚马逊Q1利润飙升125%达到36亿美元。净销售额达到597亿美元，较2018年同期的510亿美元增长了17.1%。
例如，亚马逊在Q1财报中公布的“其他”类别收入达到为27亿美元，其中大部分是由其快速增长的广告业务所构成，这与去年同期相比增长了近35%。
在截至3月31日的Q1季度，这家电商巨头的产品销售额超过343亿美元，较去年同期的316亿美元增长了8.5%。该公司Q1产品销售额占其总净销售额的57.4%。产品销售额计入的是亚马逊销售的商品，不包括AWS云服务和亚马逊平台卖家支付的销售佣金等服务销售收入。在该季度，亚马逊和其平台卖家在全球销售的商品数量增加了10%。
本季度亚马逊所有业务部门的总收入为597亿美元，略低于FactSet（市场研究机构）此前596.8亿美元的预期，比去年同期的510亿美元增长了17.1%。亚马逊的净利润为36亿美元，较去年同期的16亿美元大增125.0%，其中亚马逊约50.3%的运营收入来自其AWS云服务，51.7%来自其北美市场，而国际业务则继续亏损。
亚马逊的在线商店（产品和数字销售）为其Q1的销售额贡献了295亿美元，较去年同期的269亿美元增长了9.7%。亚马逊旗下全食超市、Amazon Bookstore和Amazon Go等实体店的销售额为43亿美元，略高于去年同期。
在Q1季度，亚马逊第三方卖家服务（包括平台销售佣金）收入贡献了111亿美元，比去年的93亿美元增长了19.4%。亚马逊平台上的第三方卖家占该季度销量的53%，同比去年的52%上升了1个百分点。
亚马逊Q1季度时做出的一些主要业务举措和发展：
截止今年Q1季度，亚马逊共有63.06万名员工，同比去年增长12.0%。本季度，该公司推出了一系列旨在巩固其电商主导地位的零售和业务技术及服务。
在该季度：
•亚马逊在全球范围内扩展了其Alexa语音助手功能。例如，它在印度、法国、意大利和西班牙推出了带有触摸屏的智能音箱Echo Show。
•亚马逊宣布今年晚些时候将把Alexa语音助手功能带到巴西市场。开发人员可以开始使用巴西葡萄牙语语音模型来构建技术，而商业制造商可以请求访问亚马逊语音服务（Alexa Voice Service）开发者预览版来创建带有内置Alexa功能的设备。
•全食超市为Prime会员提供更多福利，每周针对各类目下的热门产品推出更多独家优惠。
•亚马逊和全食超市将Prime Now配送服务规模扩大至9个新的美国市场。目前，全食超市通过Prime Now在美国75个市场提供配送服务，且全食超市通过Prime Now服务在全美30个地区提供杂货提货服务。
•亚马逊推出Amazon Day，这是为其Prime会员提供的一个新配送选项，他们可以选择一周中的某一天作为他们的亚马逊订单的送货日。
•作为与美国农业部合作开展在线试点的一部分，亚马逊开始接受参与美国营养援助计划SNAP（Supplemental Nutrition Assistance Program）的人使用EBT（电子福利转移）卡。
亚马逊Q1财报要点：
•净销售额为597亿美元，比2018年同期的510亿美元增长了17.1%。其中，约343亿美元来自亚马逊向消费者销售的商品，即电子零售商所说的“净产品销售额”，这一数字比去年同期的316亿美元增长了8.5%。其余254亿美元来自亚马逊平台外部卖家的佣金、亚马逊AWS云服务服务和其他较小收入来源，亚马逊称之为“净服务销售额”，这一数字比去年的194亿美元增长了30.9%。
•北美地区净销售额为358亿美元，比2018年Q1的307亿美元增长了16.6%，当时北美销售额约占其销售额的60%。
•国际业务净销售额总共为162亿美元，较2018年的149亿美元增长8.7%。在本季度，国际市场的销售额约占其总销售额的40%。
•该季度亚马逊AWS云服务的收入为77亿美元，比去年同期的54亿美元增长了42.6%。
•其他收入（主要来自亚马逊不断增长的广告业务）总计为27亿美元，较去年同期20亿美元增长了35.0%。
•包括Prime会费在内的订阅服务收入为43亿美元，高于去年的31亿美元。
•与2018年同期的16亿美元相比，亚马逊今年Q1的净利润飙升125.0%达到36亿美元，增长了125.0%。
•亚马逊的市场营销支出从1.61亿美元增加到约2.09亿美元，同比增长29.8%。
•包括亚马逊视频服务（Amazon Video）的内容许可费用在内，亚马逊在技术和内容方面的支出从6.31亿美元增加到6.75亿美元，增幅为7.0%。
•亚马逊在物流服务方面的支出为2.34亿美元，同比去年的2.44亿美元下降了4.1%。
•亚马逊的一般和行政支出维持在1.32亿美元不变。
