运营就是快狠准，切忌煮成夹生饭

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和一些卖家聊运营，大家的感觉普遍是今年比往年难做。

难就对了。

平台规则越来越规范，各个国家相关法律法规的制订，合规化成本越来越高，房租水电人工成本等费用火箭速度的上涨，卖家数量越来越多，竞争越来越激烈，所有因素汇总，能不难做吗？

但换个角度来思考，在上述各种因素的影响下，踏实用心的卖家其实是比较容易做了。

为什么呢？

因为在透明和公平的规则下，原来的粗放式发展和依赖于黑科技撸一把就走的方法都失效了，用心和耐心反而成了最重要的品质，良币驱逐劣币，踏实用心的精细化做运营的卖家，有了更多的生存和发展的可能性。

再谈及运营的效果，不同的卖家有各自的三板斧，有些有效，于是赚到钱了，有些成本高开支大盲目乐观的，只能是惆怅得不得了，花出去三块钱，回来一块钱，眼看着就发愁。

其实这也是规律。

赚钱，终究是少数人的事情。

就比如我一直强调的螺旋式爆款打造法，不少认识的或者不认识的卖家，无论是从文章中读到还是听了我的喜马拉雅节目，运用之后见到效果后，纷纷发信息表示感谢，也有的因为想更进一步系统全面的掌握运营的方方面面，因此而成为我的学员，但与之相反的是，也有一些学员和身边比较熟的卖家，在尝试或臆想之后得出结论--此方法不可行。

反正无论你认为可行与否，我是不争辩什么的。

我只是将自己的运营经验和感悟分享出来，又没有收钱，我何必为此再去争个面红耳赤呢？

信则有，不信则无。

但观察借由螺旋式打造法而成功的卖家，我发现一个共性，这些卖家，要么是有一种狠劲，要么是有一定经验。

对自己有狠劲的卖家，可能没有太多的运营经验，但是能够做到“听话、照做”--既然老魏是这么说的，我就这么做试试呗，于是，在打造一款产品的过程中，严格按照我强调的步骤去执行，前期准备足够的预算，敢于接受不赚钱，或者亏本，有步骤有耐心的推动产品的销量上升和排名上升，当排名上去，发现不知不觉间，销量稳定了，价格也逐步起来了，有了持久而稳定的盈利。他们的狠，狠在坚持，狠在运营起步阶段舍得投入。

而另一些可以快速实践和验证螺旋式爆款打造法的卖家往往会有一定的运营经验，在过往的经验中，有成功的也有失败的，虽然他们未必有系统性的运营思维，但这些经验足以让他们识别真假，辨别什么是有效的，所以当他们了解到这个方法，能够快速甄别，然后快速行动，至于螺旋式打造前期可能产生的亏损，对于这些动辄每天广告预算几百上千美金，单款产品刷/单费用几万十几万的卖家，根本就不叫事，结果自然是销量增长排名上升，当一款产品的BSR排名进入头部，想不赚钱都难！

那没有做好的卖家呢？往往是走一步犹豫三番，前进一段，停下来观望，患得患失的，然后，就煮成了夹生饭。