爆款为何1折贱卖?亚马逊卖家踩大雷!
三分靠运营,七分靠产品,做亚马逊的各位卖家都知道选品的重要性。然而,说话是一回事,实际上能否把选品工作做好又是一回事。在新的一年,我们究竟应该如何选品?
爆款为何1折贱卖?
亚马逊卖家踩大雷!
如今的亚马逊卖家,大多数都面临着困局,不是老品竞争越来越激烈,就是因翻新导致店铺“暴毙”,因此,许多人都觉得,重推老品不如研究新品。
据卖家反馈,自己手里的老品利润率远不如新品,只能让排名好但利润低的老品提供门面价值,无奈坦言:“感觉亚马逊的产品周期也就一两年,再往后卖得好的不得不加入价格战维持排名,卖得不好的淘汰。所以说研究新品、永不休止!”
新品作为卖家业绩增长的一环,是卖家工作的重中之重。在农历新年到来前,一些卖家除了忙着为老品备货以外,更多的还在开发新品。选品工作进行地如火如荼,卖家们正在各种做调研拿样品、看样品。
选品选得好,一年吃到饱。然而,理想与现实的对比之下显得尤为头疼,更多的卖家都在踩坑的路上。在社交媒体上,就有一位卖家分享了自己的“踩雷”经历,据他所说:“17年做过一款婴儿侧睡枕,FBA刚入仓就爆单,海运过去天天加价,毛利润很高,当初查了专利认证这些都没有问题,也看了竞争对手大多数也是新卖家,以为自己开到了爆款,猛补了一波货。”
图源:卖家分享
结果却令人颇为意外,上文卖家表示,没多长时间发现好多竞品都变狗了,而且自己卖断货后补的货还没到就被下架了。原来在查阅相关资料后发现,该产品存在着让婴儿呛奶窒息的风险。因此,多方考虑后选择了将FBA仓库的产品弃置,而自己公司仓库的产品选择了以1折的价格贱卖给了供应商。
从爆卖断货到血亏一波,该卖家的踩坑经历显然是“血淋淋”的,因此,亚马逊卖家新品爆单的背后,不一定是大赚,而是一个大坑。
2024年第一款新品如何选?
有卖家这样做!
其实,我们做亚马逊的卖家,确实很难预测一款新品的走向,毕竟跨境电商的特质之一就是充满了“不确定性”。
但是想要不踩雷,还是可以做好全方位的调研和准备。正如上文卖家分享的一样,专利认证、市场竞对等,都可以作为考量维度。
对于这一点,正在开发2024年新品的老卖家表示,“在选择一个新品的时候,是会考虑到一些前提条件,当他们的前提条件都能满足我的需求的时候,我才会去做这样的一款产品。”
图源:微博
在实际运营新品之前,他认为可以从以下几点去做好相关的工作,达到推爆新品的目的:
能否找到好的产品供应商,包装、产品质量以及供应商的业务员专业能力;
是否有利润空间,足够的利润空间才能去承担产品的运费成本、广告成本;
在利润率足够的前提下,确保产品Listing的质量较高,特别是图片。
同时,还有卖家总结了自己开发新品促进盈利的方法,简单来说就是:美国做精品,欧洲做精铺。对于这一点,该卖家坦言:“因为欧洲比较容易出单,而且欧洲比较容易积累Reivew,所以通常我们的产品通过欧洲站快速积累Review,如果这个产品能够跑起来,我们就会同步到美国开始做。”
不过,该卖家认为我们唯一需要注意的,就是美国和欧洲国家在非标品和半标品这一块,审美可能不一样。
新品的开发,许多卖家都有自己的一套心得理论。不过具体类目具体分析,我们在实际的开发过程中,还是要以自身为主,不可偏听偏信。
新品推广策略你怎么选:
高价切入还是中低价杀入?
聊完了新品开发,亚马逊卖家对于新品推广这一环节也尤为看重。
近日,一位卖家就在论坛抛出了一个话题,想要做好新品推广,究竟是选择“高价切入 + 大额折扣coupon”还是“中低价直接杀入 + 折扣”。
>>策略一:高价切入
“高价切入 + 大额折扣coupon”存在着明显劣势。由于价高,即使是带了高Coupon折扣,但是识别上还是没有直接的低价更有吸引力,所以转化会差,Acos会很难看。但是,若产品档次相对ok, 前期的高价会形成一种品牌定位,对后期推进低价变体有一定优势影响,中后期降价的幅度和空间大,可控性强,可操作性也强。
对于这一打法,有实操过的卖家坦言:前期很猛,还可以高客单价做BD加大额coupon,但是这种有点像下猛药的感觉,容易反噬,导致你根本摘不掉coupon,你想要慢慢销量上去,稳定排位,再逐步缩小coupon ,但最终你会被玩死,因为你的竞争对手会如雨后春笋般效仿你。当很多人都这样的时候,你的销量就会烂掉了,然后你慌了,直接降价,稳定销量,你会发现这会是一个无底洞。当然这其中也夹杂着你一直用大额coupon亚马逊带给你的反噬。
>>策略二:中低价杀入
中低价直接杀入在前期出单会相对容易,转化和Acos 会比高价推好看一些,前期带来的信心更足一些。但是容易给listing建立廉价标签,价格标签一段被系统和市场认知接收,后期提价很困难,一提价,转化就掉,就会不自然又去动价格。
对此,有卖家认为,红海类目比较吃价格和广告,因此中低价格的打法在开始推产品的时候,相对会更加容易一些,但就是很难提价,而且每次幅度还不能太大,利润也就是逐步取个平衡值。
其实,不论是哪一打法,都离不开定价和广告策略这两点。当下,产品同质化竞争愈发白热化,我们更需在产品研发、选品上多下功夫才行。总而言之,找到运营成本和产品开发成本这两者的平衡点,也许就是2024年,我们这些小卖家的重点了。