上周末是复活节,也是肥肉丸第一次卖复活节商品。试了个水,采购200+件节日商品,全部售罄。套利的底层逻辑是低买高卖。所以只要找到需求>供给的商品,就会有溢价产生。然后就套利啦~那么什么时候会造成求大于供呢?一种情况是节假日时期。消费者在某个时刻需要某种商品,又不想出门买。那么亚马逊的Prime配送服务,就可以满足他的需求,因为Prime会在当天或第二天送达。这种时候,消费者是愿意为能快速配送的服务付出溢价的。简单来说就是:你送货快,我不介意多花钱。01复活节适合套利吗?二月的时候,我发现复活节快来了。购物网站的页面都写着“Happy Eastern"(复活节快乐)。Target还出了复活节礼品卡。那么我想,复活节应该是个北美的重要节日。于是打开百度,学习一下知识。发现复活节的节日象征是彩蛋和兔子。同时复活节也是美国重要节日。既然是重要节日,肯定有需求!02选品根据经验,节假日期间,$25以内的对应商品,美国人会闭眼买,不太在意这个货值原本是$1还是$2。既然如此,采购对应的商品就好了。在这个节日,对应的是兔子和彩蛋。之后在Target找出对应的商品,同时在亚马逊看看找同款。可以使用Keepa或者数魔等,看销量和价格曲线。这里提2点需要注意的地方:看价格时,看去年同期价格。要看去年节日时期的价格。因为我们卖的是季节性商品,肯定是旺季的时候价格贵,淡季价格低。 在这个案例里,预测的旺季是复活节,也就是去年的4月,所以要看去年4月的价格。Keepa只会显示最低价,我们可以根据自己的节奏猜测。保守一点,选最低价也有利润的商品。那么既然最低价也有利润(暂且估计今年也价格不变),那么今年的溢价部分就是纯赚。看销量时,看去年同期销量。原因和上述一样-要参照对应时期的销量。我这里用的数魔,也有很多类似插件都有这种功能。 运气不错,我找到了符合我要求的商品。我采购的时候,30天月销是0,采购价$5, 售价$13。我预测价格最高的时候,售价会>$20,看起来利润不错。要保本的话,卖$12就好。因为是第一次卖复活节商品,我比较保守,只采购了几百美元。我是在Target下单的,买的正价商品。这样虽然一次限购10个,但是可以连续下单。我下了2个SKU,一共200多件。03 售出3月23日,我的商品上架了。我最初定价$14,卖了30多个。后来又进来了一些卖家,价格有下降。我没动,因为节日的前2周才是我的目标客户群下单的时候。(我的目标客户群是最后一分钟下单,愿意付高溢价的群体)。4月2号,陆续卖了一些,我也开始涨价了。我将价格从$14.99涨到$18.99。最后在4月7号售罄,大概赚了几百刀,ROI大于100%。之后,现在再去看那件之前月销位0的商品,月销也变成了2000+。 说明了这种节假日选品思路,在一定程度上是正确的。04复盘第一次试水,这个成绩还能接受。如果再来一次的话,我根据以下问题做优化。采购太少了导致我在4月6号就售罄,其实应该降货备足。因为复活节的周末是4月16和17日,也就是说这个产品的产品力至少能卖到4月13日。而且节日前的一周,才是溢价最高的时候,因为大部分卖家都没货了(怕节后卖不掉)。下次可以考虑多备一点货。调价太懒在日销30+的时候,当时的Buybox可能是我的,我应该涨价。即使每件只涨$1, 我也能多赚$30。假如因为我涨价,消费者们买了别的商品,那么我的货也多坚持几天,从而二次涨价。下次有空的话,我会关注一下销量。05 肥肉丸瞎叭叭节日的产品有几个难点,我拉出来强调一下。不要盲目采购!这种产品,节后销量无限接近于0。所以尽量在节前卖掉,卖不掉的话就...滞销到明年...倘若产品还有保质期..那就emmmmm。对商品销量和价格要有预判不能盲目推测去年好卖的商品今年也好卖。去年好卖的商品,今年就算好卖,卖家可能也会变多,导致价格内卷。而且要考虑亚马逊自营是否进场,以为他进场可能就是:他的售价=我们的成本。3.价格内卷的时候,做好Plan B价格内卷的时候,有2种策略。策略1-大家一起卷,亏本我也要卖完,不然销售旺季一过,我一个也卖不掉。预期卖不掉,比如多少回点血。策略2-我知道你们会断货,而且销量最好的时候还没来,你们卖完了,我高价出。4.不构成投资建议,请量力而行。特别是新手..我们先做好适合全年销售的商品,技能成熟了再考虑节假日商品。做项目永远没有捷径。如果非要找一个捷径,那捷径一定是:踏踏实实做项目,这样就熬退了一大批想走捷径的竞对。好了,周末愉快=w=。