由于疫情和苏伊士运河事故等引发的一系列不寻常事件导致了严重的集装箱短缺危机。这种情况可以归类为全球性的，因为集装箱的短缺会对所有供应链产生连锁反应，从根本上扰乱国际贸易。 由于北美需求旺盛，大量来自亚洲的集装箱货物被运往北美，而只有极少的集装箱运往亚洲，至此这种供应不对称已经演变成了一种可怕的不平衡，有报道称 北美成了全球集装箱短缺的主因。 在本月的新闻发布会上，赫伯罗特首席执行官Rolf Hab

经过2020年的爆发式增长，一个新的拐点正在到来。 在不久前的“两会”上，跨境电商再一次被提升至国家战略，这无疑是重大利好。但是，在全球供应链重建的后疫情时代，海外局势未稳，贸易摩擦增多；随之材料成本高企之痛、供应链之痛、库存之痛、物流渠道之痛、组织管理之痛也开始爆发……2021年，跨境电商还能持续增长吗？ 增长，一时间成了整个行业最深刻的话题。 不容忽视的是， 有资源、有能力、有忧患意识的企业会

选择大于努力 Z总，咱们还是换个ERP吧！ 凌晨1点，清理完最后一批库存后，95后员工小李再次和Z女士提议道。 看着小李苍白的脸上没有一丝血色，Z女士陷入了沉思... Z女士是一家跨境电商公司的负责人，公司做独立站，主做美妆、服饰类，面向欧美市场。 创业初始Z女士就选用了某知名度较高的跨境电商ERP系统，早期该系统确实为公司提供了很大的帮助，但是随着单量增多，此ERP的各种问题开始浮现，积压到现在

小编注意到一款宠物修甲器，它从上架之日起，就销量一直非常好，好到，让人也想马上上架分一杯羹...... 就是下面这款宠物修甲器，上架以来，表现喜人，销量节节攀升，获得的评分也相当不错，在4.8-5之间，平均单价29.99美元！ 不过，我判断，要跟进这款产品，就算搞定了供应链，也入局不了这款产品。因为， 该商家已经及时在美国市场做了专利布局了，该产品是有在先的美国外观专利的。下面展示该产品美国外观专

图片来源：公共图库 一手玩流量、一手搞选品，皆是无根之木。 作者丨任倩文 编辑丨何 洋 2014年，刚入局传统外贸行业两年的赵锋一头扎进了跨境电商。当时市场上，“铺货”是最流行的玩法，且大都是从“跟卖”做起。赵锋和他的团队也一样，靠着自己的爬虫系统，“逮到”某个平台好卖的货，就一键改价、跟卖。有时，他们一天甚至会上传近千件产品，出单后再找货源、采购发货、录入ERP系统。 快速找到好卖的产品，投

明天就是大年三十除夕夜！ 由于今年选择了在深圳就地过年，不用去抢票，完全没有往年那种对于春节假期回老家的期待。 不过也发现了在深圳准备春节和老家的很大区别： 老家非常容易找到适合聚餐吃饭的店。 大深圳很多时候聚餐吃饭的店，去美团上搜，电话联系已经停业了。 今年的过年，就当成一个普通的假期吧，和老家的亲戚们一起云聚会过年吧！ 做个调查，有缘看到这篇文章的小伙伴，今年的除夕夜，你是在哪过呢？ 昨天一个

Wayfair致力于从供应商那里进行合乎道德和负责任的采购。 一、供应链核实 Wayfair要求供应商在供应链中或其中一部分遵守有关强迫劳动、贩卖人口、童工、工时、骚扰、虐待、歧视、产品安全和工厂安全的适用法律。在 风险 较大的 地区 ，我们主要针对那些购买 和或 生产产品的供应 商。 Wayfair希望所有供应商遵守供应商行为准则，包括： 确保帐簿和记录透明，及时更新，以证明符合相关法律

跨境电商从业者的层级划分，看看自己处在哪个层级？ Hello大家好，我是敏哥。这段时间确实有些忙，最近也是拜访了行业内做跨境的一些老板，规模有大有小，从跟他们的交流过程中收获还是蛮大的。 每个人都有自己的资源优势，都有自己做的好与做的不好的地方，自己收获还是蛮大的，因此人一定要与优秀的人同行才能获得自身更快的成长。 也是有感于这段时间以来的经历，想着把跨境电商圈从业者的不同现状写出来。其实每个行业

骆驼金服（Camel Financial）于2017年10月开始运营，是一家贸易金融科技公司。

达尔文的进化论告诉我们 “物竞天择，适者生存” ，在一个大的环境之中，真正更够发光发亮的是“ 适者 ”，而不是“ 强者 ”。 市场环境变化快速，消费者的需求也在改变，在双变驱动之中，一个企业能够在生态系下找到自己在产业链之中的角色以求 成本最低、效率最高、价值最大化 的结果显得格外重要。 作为整体产业链的一环，尤其是中国商家擅长的柔性供应链能力，如何利用自身的优势，适应变化环境同时创造企业的升维是