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$30的睡衣月销2万+！预定万圣节最大爆品万圣节倒计时3周！相信许多卖家已经开始摩拳擦掌迎接第四季度的销售高峰。投大大数据研究院筛选了万圣节三大热门品类中销量较高且近30天增长显著的产品，结合消费趋势与消费者心理，来做2024年的万圣节爆款预测，为卖家提供选品灵感。01服装饰品随着人们越来越意识到自己对环境的影响，可重复利用和环保服装变得越来越受欢迎，万圣节也不例外。一项调查发现，57%的美国人考虑DIY或使用二手产品来达到省钱和减少费的
跨境出海"拦路虎”:德国包装法，你真的懂吗?跨境出海，合规先行。目前，亚马逊、速卖通、TEMU平台纷纷强制要求卖家完成EPR合规，否则将强制下架产品。EPR合规大势所趋，其中德国包装法监管更为严格，也更为普遍。但很多卖家对德国包装法仍旧一知半解，本期为大家整理了德国包装法的常见问题一次性详解，建议卖家收藏。01.德国包装法是什么？德国包装法是生产者延伸责任（Extended Producer Responsibility, 简称EPR）法规
大裁员80%！这家跨境电商平台深陷债务泥潭在成功收购Wish仅仅四个月之际，新加坡电商巨头Qoo10迎来了大规模裁员。
自今年2月以约1.73亿美元的价格收购美国跨境电商Wish的大部分运营资产和负债以来，Qoo10的财务状况便备受关注。这笔交易原被视为Qoo10扩展全球业务版图、增强市场竞争力的关键一步，但仅四个月后，Qoo10便不得不面对残酷的现实——因旗下韩国电商平台TMON和WeMakePrice的巨额债务问题，公司陷入了前所未有的财务危机。
警惕！这个跨境电商平台突然裁员80%跨境电商卖家要注意！美国版“拼多多”Wish，以及韩国多家电商平台的母公司，新加坡电商平台Qoo10在过去两周内突然解雇了80%以上的新加坡员工!根据报道，Qoo10现在办公室里“全是空桌子”。这家因为全资收购Wish而知名的电商平台，似乎遇到了重大的财务问题。根据新加坡the independent的报道，Qoo10的大范围裁员，是在Qoo10的韩国电商业务出现拖欠当地卖家和消费者付款的问题
Temu加速引入美国和欧洲品牌AMZ123获悉，近日，Marketplace Pulse的数据显示，Temu正在引入美国和欧洲品牌，以扩展其国际市场。然而，Temu面临的一个主要挑战是，大多数品牌不愿意在同一平台上销售。目前Temu拥有超过30万卖家，其目标是到2024年在全球销售价值600亿美元的商品，在美国销售价值200-250亿美元的商品。自2019年3月以来，Temu开始吸纳在美国设有仓库的中国卖家，此举不仅减少了对美
市场新宠，Temu领先亚马逊成为这个国家网购首选！据悉，根据一项新的调查发现，中国电商平台Temu不仅在丹麦顾客中比亚马逊更受欢迎，现在在丹麦的知名度也超过了这家美国在线零售巨头。根据丹麦工业联盟（DI）的一项分析显示，Temu在丹麦公众中的知名度超过了包括亚马逊和eBay在内的主要在线零售商。“Temu轻松地进入了丹麦人的意识之中，”DI的零售部门主管Jacob在采访中说道。据悉，Temu的在线营销以及对其商业模式的批评，都是它在北欧国家成为家
海外拼多多Temu是针对中小商家的杀猪盘吗，还是？7月21日到22日期间，几百名商家齐聚在Temu位于广州番禺奥园大厦的总部楼下进行维权，这些商家少的被罚几万，多的被罚几十万上百万。这条新闻在随后的一周迅速传播到了海外的X，Facebook，国内的小红书，视频号，公众号及各个媒体的头条。
这才是Qoo10收购Wish的原因？借道Wish进军欧美，加速全球布局！2月12日，Wish母公司ContextLogic宣布以1.73亿美元将Wish出售给新加坡电商平台Qoo10。包括直击跨境在内，当时很多人都在疑惑为啥Qoo10要收购Wish呢？果真不出所料，新加坡电商巨头Qoo10旗下印度电商平台ShopClues正加速品牌重塑，接下来将借助Wish瞄准北美与欧洲市场，拓展其跨境电商版图。此番战略调整紧随Qoo10收购全球知名电商应用Wish之后，显著增强了其
【重要】7月29日生效，wish付款政策将更新！Wish重要政策/项目更新，具体更新如下。01付款政策将更新注意啦！为了简化Wish的付款流程，同时确保付款符合我们的政策和条款。自北京时间2024年7月29日凌晨0时起，订单获得付款资格后，将需要等7或14天的等待期结束后，付款流程就会开始。Wish Standards 级别不同，对应的等待期也不同，具体如下：1. 铂金和黄金级别的商户：订单具备付款资格后，将有7天的等待期。2. 所有其他商户：
报价后客户说价格高要优惠，该如何回复应对并引导成交？经常有人问：“客户总觉得我们报价贵，要我们给他折扣，怎么办”？相信99.99%的外贸人都会遇到在给客户报价之后，客户觉得价格太高。的确，这是一个至关重要的问题，“成也价格，败也价格”，多少订单败在“价格谈判”这临门一脚之上。 如果说“报价”，考验的是一家公司的综合实力，品牌影响力、成本、利润、技术、生产力、信息力等等。那么“讲价”，则考验的是一个“外贸业务员”的谈判能力。 那么在进入到“价格谈判”
生意嘛，无非就是左右互博而已！昨天G总找我，说下月要去澳洲考察，我问他好好打跑澳洲干嘛，他说，去年接了个澳洲洗护品牌总代，今年去工厂看看，要知道G总最强多生意国内家电的供应链，老早吃过天猫红利期多第一批人，15年和他刚认识的时候老G那会刚做eBay，SMT和Wish，反正上个平台他就做个平台，那时候老G公司和我再一个园区江桥慧创，因为离得近，经常互动，当年淘宝有个神秘组织叫“江桥七怪”里面的人物基本都是最早的互联网背景，有贝塔
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