亚马逊自发货还能做吗(亚马逊为什么不能铺货了)
本文目录
亚马逊铺货模式玩法有哪些店铺如何做大做强
做精品自己找产品才是出路，铺货没几个活着走出亚马逊的
亚马逊服装是铺货吗
亚马逊服装在大部分情况下是由第三方卖家铺货的。这意味着亚马逊本身并不直接拥有服装库存，而是允许其他零售商在其平台上销售服装。这种模式使得亚马逊服装的品种非常丰富，可以满足不同消费者的需求。同时，亚马逊通过严格的审核流程确保卖家的可靠性和产品的质量，从而保证消费者的购物体验。因此，大部分亚马逊服装都是由第三方卖家铺货的。
亚马逊新账号为什么只有一个商城
亚马逊新账号只有一个商城是因为亚马逊在开始阶段主要关注单一市场，以保证在某个特定地区或领域的发展和成熟。在一个商城上，亚马逊可以更好地集中资源，提供更好的服务和产品选择，同时也更容易建立和维护顾客群体。随着业务的扩展和市场需求的增加，亚马逊可能会逐步拓展到其他市场或地区，开设更多的商城，以满足更广泛的消费者需求。
亚马逊为何会在中国败走麦城
作为全球第一大电商公司，亚马逊从美国开始成功，一直蔓延到全球的燎原之势，
亚马逊中国也从最开始的收购雷军等创办的卓越网起步，到达2008年一度占中国15%的市场份额，
然后就一直下坠到今天的地位不到1%。
究其原因，个人认为有以下4点来做类比的方式剖析。
1.美国模式V.S.中国市场变化的水土不服
亚马逊在美国的模式显然是成功的，对于一个成功互联网的企业来说，最便捷的再成功模式和最小化的边际效益成本来看，
复制以往的成功之最小的投入。因此，收购卓越网后的三年里，亚马逊对卓越网进行了全面而彻底的改版，版面风格和业务逻辑完全效仿亚马逊在全球的统一模式，促销也十几年如一日的延续了“美国式”的优惠券、优惠码方式，比之热闹红火的淘宝、京东，和傻瓜式的满减折扣，显得异常的“美国化”，既不醒目，也不够便捷。然而中国并并没有形成和美国一样的“优惠券”产业链的网站和消费习惯。
2.老板满意V.S.用户满意
在竞争的过程中，亚马逊最核心的弱点，就是美国管理者对中国团队缺乏信任，最终演变为中国团队取悦美国的方式。
2011年，时任亚马逊中国的CEO林汉华在亚马逊历史上留下的最著名的一句话：以后亚马逊中国在全球市场将扮演运营中心，而非决策中心。从此亚马逊中国被定下了一个基调——身体在中国，大脑却在美国。这样的基调，导致了中国团队没有决策权，
而是美国中心的一个执行者，离挑剔的中国用户的需求越来越远。
其次，中国的电商竞争格局和玩法，太激烈了！电商淘宝先后经历了，淘宝集市到天猫品牌，PC到手机，橱窗到导购内容，现在又面临着内容向视频化的转化，这一切的发生变化，而似乎亚马逊中国和美国的一样，一成不变的在取悦美国亚马逊的固守中迷失了自我！
3.按时上下班V.S.中国电商996
亚马逊内部员工的评价，都是「基本按时下班」、「偶尔加班」、「最高档公积金」、「工作气氛好」。
而比较阿里巴巴和京东等公司的996，亚马逊的企业文化算是悠闲又自在的。这在电商平台激励的竞争中，虽然说是一股清流。但是存在也将会变得艰难。时至今日，互联网公司内部的996讨论也还没有终止，但是不仅是互联网，还有深圳的华为等公司，其实在很久以来就一直保持的996的习惯，世界上最可怕的不是竞争对手比你聪明，而是竞争对手比你聪明外，比你还加倍努力！
4.FBA铺货物流盈利V.S.京东物流，菜鸟物流不盈利
可以说中国物流公司和电商的发展是相伴而生崛起的，这中间电商公司起着主导性的作用。在物流这块的竞争来说，
京东，淘宝走了不同的道路，但是都是不算计商家利润的方式，而亚马逊在美国走的是USPS的方式，这种方式
在美国独有借usps的垄断而榨取卖家的利润，在中国行不通啊，商家都不买账。
所以，我们综合看下，就是因为亚马逊中国的以上原因导致了用户和卖家都不爽的模式，如何生存，结论只有折戟或者败走。
亚马逊卖家该如何来铺货
给你两条路，一个是铺货，一个是精品，精品需要学习和技术，铺货需要资金和概率，也要点点技术，铺货建议你铺些价值低的小产品，比如跳绳，节日气球，飞镖套装这类小家居，或者铺货小饰品和艺术画，比如义乌小饰品，节假日小恐龙玩具，小孩音乐玩具，各类型的魔方，各种女性装饰品和小包包，各种运动足球鞋，各种户外钓具，各种女性化妆工具，各种女性帽子，各种学生量尺和书包，书包有些需要认证，各种户外小吊床等等，各种瑜伽产品和女性脱毛产品，千万不要铺货有专利的大牌和竞争大的比如护腕啊雨伞啊帐篷啊，没有销量是一些产品也不要铺，思路一条还费资金。总之记得小风险去学习和投入，卖几十SKU，看运气。精品则几SKU可以起来，看技术，需要人带你。
再说下，亚马逊7分靠选品，3分靠运营，亚马逊主要是精品平台，做铺货很难做起来，有小部分起来的投资也很大。人工工资多，产品投资和铺货软件费用动则几万几十万，最后亏本的我见多了，因为铺货的不发FBA，亚马逊不会给流量曝光很难出单做起来，发FBA吧几千上万SKU你又发不起那么多库存，发了也不定出单，因为你铺货不懂亚马逊优化和策略，那还不如做精品来钱快，第一个月一款产品一天几单到第三个月一天二三十单，轻松一款产品月出前单突破一万美金，然后就可以往几万十几万美金进站了，投入也就是一个人加几万块钱，可以请人做，不请人就自己学就可以了。
铺货你准备好十几万吧，去碰各种坑，精品则3～5万我可以带你起步，专业亚马逊分析师，精品学习交流欢迎关注我文章和私聊，纯手打，认同的点个赞吧，啊哈哈哈。
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