亚马逊白底图价钱多少正常
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亚马逊图片必须是正方形吗
不是的，亚马逊是有自己的图片标准的。正常情况是1000×1000。但是对于主图要求比较高，主图的背景必须为白底。亚马逊最新规定，主图的最长边不能低于1600。而侧面图，角度图，使用效果图，包装图等要求相对比较低，正方形的话也是可以的。但无论是主图还是附图都一定要清晰，不能带有明显的logo。
“亚马逊”为何败走中国
老外的思维模式限死了亚马逊中国发展。
亚马逊平台很特殊，你去看他美国站点、欧洲站店、日本站点、澳洲站点、甚至印度，中东的，除了产品不同，语言不同，所有的网站的界面都是一样的，看起来都是一套的模板。
它有一个显著的特征：简约简约到什么程度呢？
从产品图片来看，统一的白底，从整个界面一眼望进去，每一个抓人眼球的。而且有的连P都没P过。对于中国的消费者而言，一张寡淡的图片，就像是没加调料的方便面。看着实在是没有购物的欲望。而且产品描述也是精简的好像是一张产品说明书。
对于老外而言，喜欢直来直去，这样的界面看着舒服，产品给个说明就好了，知道产品性能就行。
但中国消费者是体验式购物，图片要先告诉你，这产品多好多好，在产品描述页，要有以体验式要是你这个多么好用。最后还要翻一翻评价，嗯，大家都说好，自己应该也不会踩雷，所以才会有购物的欲望。
另一个缺点就是没有店小二
亚马逊不设客服，这个我怎么知道产品要怎么选呢，保质期多长，怎么用，衣服买多大？这让习惯了万能淘宝店小二的消费者，简直蒙圈。如此一来只会更被国内消费者嫌弃。
一手好牌打得稀烂亚马逊刚进入中国的时候，当时斥资7500万美元买了卓越网，2004年，亚马逊收购卓越网的时候销售额有70亿美元，物流、IT都是一级的，秉持着要规模不要利润。
收购卓越网后的第二年，也就是2006年10月1日，在没有任何过渡的情况下，亚马逊对卓越网进行大刀阔斧改版，版面风格完全效仿亚马逊，采取全球统一的模式，目的是节约成本，Mathew解释说：“这是一家全球化公司，做出来的东西最好是全世界都可以用的，这样最省cost（成本）。”
这意味着亚马逊中国没有独立性，它的命门在总部。“早期亚马逊中国网站不准修改任何地方，内部要求即使是一个意大利人来中国，就算不懂中文，看着button（按钮）就能买东西。”Mathew哭笑不得，“这多扯，哪有那么多意大利人来中国。”
2011年“卓越亚马逊”全面替换成亚马逊中国，时任CEO林汉华说，以后亚马逊中国在全球市场将扮演运营中心，而非决策中心。
作为一个运营中心，亚马逊中国很难在激烈的市场竞争中脱颖而出，中国也很难制定出灵活的市场竞争策略。拿亚马逊一向引以为豪的大数据分析说，中国不被允许单独设计一套系统，只有资格调试参数，但是不同市场的SKU、促销节点等是千差万别的。
决策线路太长已经制约了亚马逊的发展，在中国消费者最重视的价格上，亚马逊同样表现出了“葛朗台式”的敏感度。王汉华明确对外表示：亚马逊天天平价，不参加价格战，因为价格战是忽悠，非持续经营之道。亚马逊追求价值战，也就是比拼从前台零售端体验(选品、价格、页面体验)到后台运营端体验(仓储、物流、客服体验)的综合价值。
但是显然，这一点已经无法笼络住中国消费者的心了！
亚马逊的产品图片上可以有品牌名吗
你好，根据亚马逊的政策，产品图片上通常不允许显示品牌名。亚马逊要求产品图片尽可能清晰、无水印，且不包含品牌名、商标、联系方式等信息。这是为了保护消费者的利益，避免误导和混淆。如果品牌名是产品的重要特征，可以在产品标题、描述和其他文案中提及，但不应直接显示在产品图片上。
亚马逊美工难吗
刚好我是拍摄亚马逊的摄影师，但我们工作之外还要拍摄速卖通、ebay、wish等外贸平台照片。而亚马逊主要以白底图为主，前期拍摄如果摄影师会拍，把背景打曝后期抠图基本一天400张没啥问题。但只是白底而且跟背景相贴的，那就得靠钢笔工具抠图。这样一天400张太多了，按这个量至少得2-3人才能出效果。抠图不仅要扣有的还得修，还得排版。一个人单纯抠400张图真的没有太大意义。我觉得美工的意义在于优化照片。多学习后期技巧才能掌握工作的主动性。如果太过单一的工作，对一个公司来说没有吸引力的。因为会ps的都能做。所以我觉得一天单纯扣400张图片不正常。要把眼光放长远，懂得对自己的提升方向去进步才是真！
亚马逊根据产品自身特点写文案
亚马逊和国内淘宝不同，前端和后台展示，商品图片要求，展示页面区别都很大。
亚马逊商品的展示：首先图片要求是白底，其次是标题，关键词这些。五点描述围绕根据产品的功能，特点等等去描述。详情页面作为补充五点描述未写到的特点，使用功能
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