wish不囤货怎么保证5天内发货，需要注意什么

Wish 不囤货如何选择合适的供应商？

不囤货的关键就在于选择可靠的供应商。参加行业展会是个不错的方法，在展会上能与厂家面对面交流，直观地了解其产品和实力，进而建立合作关系。利用阿里巴巴、环球资源等知名的 B2B 平台也是很好的途径，通过这些平台可以筛选出大量符合要求的供应商。此外，加入行业 QQ 群、微信群，能听到同行对供应商的评价，从而了解其口碑。通过这些方式，就能找到能为不囤货模式提供有力支持的供应商。

怎样建立高效沟通机制保证及时发货？

与供应商保持密切沟通至关重要。明确双方对接人员非常关键，这样可以确保信息传递不会出现混乱或遗漏。同时约定响应时间，要求供应商在规定时间内必须回复，以保证在接到订单后能第一时间响应。比如可以约定供应商在接到通知后的 2 小时内必须给出反馈，这样就能大大提高沟通效率，为及时发货做好铺垫。

如何确认供应商的库存情况？

在合作初期，一定要与供应商仔细确认库存情况，确保其在接到订单后有能力及时发货。定期询问供应商库存情况是一种方法，让供应商及时汇报当前的库存数量。还可以要求供应商提供库存报表，这样能更直观、全面地了解库存动态。通过这些措施，就能较好地掌握供应商的库存实际情况，为不囤货且 5 天内发货提供保障。

有哪些灵活的物流方案可供选择？

与供应商谈判合适的物流方案必不可少。国内快递如顺丰、京东等快递公司时效性较高，可以作为一种选择。专线物流针对特定国家或地区，在时效性和性价比方面相对较高，也是不错的考虑。而国际快递如 DHL、UPS 等适合贵重或急需的货物。要根据不同的货物情况和客户需求，灵活选择合适的物流方式，确保货物能在 5 天内送达。

使用 ERP 系统管理订单有哪些要点？

利用 ERP 系统管理订单能大大提高效率。其自动抓取订单的功能可以减少人工操作失误，提高订单的准确性。一键发货的功能更是能极大地提高发货速度。通过这些功能，能高效地管理订单，进一步保证在不囤货的情况下 5 天内发货。