拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境问答正文

阿里巴巴国际版要做自营吗(阿里巴巴国际版要做自营吗安全吗)

2024-11-08 20:3234


本文目录

  1. 阿里巴巴为什么不搞自营
  2. 阿里巴巴上线自营店,外贸企业如何另寻出路
  3. 阿里巴巴自营是怎么回事
  4. 阿里官方自营是正品吗

阿里巴巴为什么不搞自营

阿里巴巴为什么不搞自营

阿里巴巴本身以批发为主。

你说的自营我理解成京东自营(严格说并不是京东在操作)、和天猫超市。

阿里巴巴在本身批发为主的情况下,交由代理甚至阿里或者京东自营,只有零售才有他们的生存空间,批发针对的客户大部分是小商贩和小代理,这些人会不遗余力的找到厂家,阿里自营是无法生存的。

阿里巴巴为什么不搞无人机

1、阿里巴巴的物流相对少一点,因为它是对其它平台开放的

2、网上也有阿里巴巴无人机的视频,但不是很有名

3、虽然大疆很热,但无人机还是一个边缘行业

4、现在比较热点的还有无人驾驶,这个互联网几大苦头都在投资发展

阿里巴巴为什么不交社保

社保有强制性,单位必须缴纳

用人单位应当自成立之日起三十日内凭营业执照、登记证书或者单位印章,向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。社会保险经办机构应当自收到申请之日起十五日内予以审核,发给社会保险登记证件;

用人单位的社会保险登记事项发生变更或者用人单位依法终止的,应当自变更或者终止之日起三十日内,到社会保险经办机构办理变更或者注销社会保险登记;

用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的,由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费;

用人单位应当自行申报、按时足额缴纳社会保险费,非因不可抗力等法定事由不得缓缴、减免。职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴,用人单位应当按月将缴纳社会保险费的明细情况告知本人;

用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的,按照该单位上月缴费额的百分之一百一十确定应当缴纳数额,缴费单位补办申报手续后,由社会保险费征收机构按照规定结算。

用人单位逾期未缴纳社会保险的处罚:

用人单位逾期仍未缴纳或者补足社会保险费的,社会保险费征收机构可以向银行和其他金融机构查询其存款账户;

并可以申请县级以上有关行政部门作出划拨社会保险费的决定,书面通知其开户银行或者其他金融机构划拨社会保险费;

用人单位账户余额少于应当缴纳的社会保险费的,社会保险费征收机构可以要求该用人单位提供担保,签订延期缴费协议;

用人单位未足额缴纳社会保险费且未提供担保的,社会保险费征收机构可以申请人民法院扣押、查封、拍卖其价值相当于应当缴纳社会保险费的财产,以拍卖所得抵缴社会保险费。

阿里巴巴为什么不能付款

应该是卖家的问题,要么是他自己的网站出了问题,要么是他跟阿里巴巴的合作出了问题。你要找到卖家,问他是什么情况。

阿里巴巴为什么不做游戏

好像是因为马云儿子以前沉迷游戏吧,所以导致马云不想进入游戏领域,不过现在阿里巴巴也做游戏了,收购了一些游戏公司。

阿里巴巴为什么要搞顺丰

大部分供应商都有和某和物流或者快递签定了合同,所以他们会尽量发他们定好的某个快递,EMS价钱贵,而且没法讲价,供应商一般是不会去发这家的。

阿里巴巴为什么不做快递行业

谁说阿里巴巴不做快递行业?你可知道菜鸟联盟是什么吗?

就是因为阿里巴巴看重了物流行业巨大的利润,也想从中间分得一杯羹,所以才组建了菜鸟联盟。并且几乎招入了所有的快递公司加入,只有顺丰不愿意受治于人,没有加入。所以才惹出了顺丰和淘宝之间互不通信息。

阿里巴巴为什么不到清华招生

阿里巴巴,

也会到清华招生。

但清华大学毕业生,

不一定喜欢到阿里巴巴。

清华大学毕业生,

最喜欢到金融业。

只要努力付出过,

就会有收获。

香港为什么不让阿里巴巴上市

马云想要同股不同价,但是香港为了保护投资者利益,不准这么做。

阿里巴巴为什么退市

这种退市叫做回收股票,也就是在预期未来好,并且股价低,自己有钱的时候回购,以后赚多少也是自己分。简单来说,也就是强大到不需要外界融资了,跟华为一样。

阿里巴巴上线自营店,外贸企业如何另寻出路

阿里外贸自营,这是一个非常不好、且危险的信号。

一:对外贸企业的影响。

对于外贸企业,基本上没有能力与平台竞争,因为它跟平台完全不在一个层次上。

(1)卖家能力有限,平台能力无边。

作为普通卖家,能力是非常有限的,且不说行业间的隔阂,就是一个品类,也涉及到非常多的品牌、规格等,能搞好几个就算不错了。

而对于利润以亿美元计的阿里就不一样了,它可以一个品类养一个团队,这个体量是一般卖家无法抗衡的。

(2)卖家辛苦积累流量,平台可以轻松收割。

作为普通卖家,要自己找货源、自己联系客户,从无到有,摸爬滚打慢慢才能做起来,流量弥足珍贵。而平台掌握所有卖家、所有客户的所有信息,轻松收割。

你的货源可能是考察了几十家公司才能定下来,人家几个数据拉出来就搞定了,你还需要辛苦搞什么市场调研,人家鼠标点几下就OK。

(3)平台成本优势明显。

一般的卖家,客户非常有限,订单才多少、成本能做到多少。而平台可以把某个产品所有客户集合成一个大单,跟厂家的谈判地位立马上升,成本立刻下降,且这个幅度不会小。

二:阿里自营存在的问题。

阿里作为平台,触手伸向实体交易,作为卖家与平台上其他商家竞争,存在较大的问题:

(1)交易数据是买家、卖家的,平台不能随意使用。

平台拥有顾客的所有信息,包括采购什么产品、价格、数量、品牌、采购周期等,与其他卖家仅知道自己顾客的信息不同,阿里拥有的是全站顾客不管它从哪个卖家那里买。

平台很容易从成千上万个商品中,找出那些卖家分散无力团结起来抵抗的品类,再从中筛选需求大、复购多、成本低且利润率高的。这次阿里自营选择美容、运动、居家、电子等品类,就有这样的特点。

另外,作为平台,阿里也能快速找出这个品类应该找哪些厂家,因为所有卖家的产品产自哪里、卖的怎么样、退货或售后问题多不多,它也一清二楚。

在这样的情况下,所有的卖家根本无法与阿里自营抗衡。

(2)作为第三方平台,对卖家不能卸磨杀驴。

与京东不同,京东先是自购自销,等市场影响起来后,再开放第三方卖家入驻,等于最初的流量,是京东自己造就的。

而阿里最开始就是邀请的第三方入驻,所有的客户流量,都是商家交易产生的。

在流量产生后,阿里自己进来卖货,就像是你家附近某个门面的房东,看到租客火锅店生意不错,就把店收回来自己搞火锅,这种方式虽不违法,但显得肮脏龌龊。

(3)阿里自营是资本无序扩张的表现。

去年国家明确提出不能放任资本的无限扩张,阿里年底就开始搞自营,延续了自己一惯的藐视政策的风格。

阿里作为巨头公司,应该去做真正的技术、真正的创新,不能说按华为、亚马逊或马斯克那样来要求,但至少要把对科学、对社会的贡献纳入企业的目标中。

而阿里并不,只会从利润考虑,创造不了真正的技术,就想办法搜刮存量财富,把其他卖家的生意做成自己的生意,正是平台“搜刮存量”的现实案例。

三:外贸企业有没有应对方法。

有人说要稿私域流量,这个对99.99%的卖家而言,是非常不现实的。且不说成本,长期使用平台形成的交易习惯就非常难以改变,等你私域流量出来了,可能客户都跑光了。

也有人说要掌握核心科技、不怕阿里竞争,这怕也是一厢情愿,哪有那么多独一份的技术,在这样竞争中,极少有什么技术能打得过平台。

有效的应对方法,少之又少,但要怎么办,说起来其实挺简单,就是“鸡蛋不能放在一个篮子里”,尽量把渠道拓展开来,至少不能集中在某一个平台。

但,这等于什么也没说,因为你已经没有了机会。

只能说之前交易渠道多样化的卖家,受伤害能稍微小点。这次阿里的动作,也会让更多的人把渠道增加到其他平台上,所以某多、某东有更多的机会抢些外贸交易份额。

以前在工厂工作的时候接触过阿里巴巴的平台,其实从几年前阿里巴巴推出一达通和强制信保订单的时候我就觉得哪里有些不对。结果今年阿里巴巴开始搞起了自营店瞬间秒懂。

对于已经做了很久的阿里巴巴平台的卖家来讲其实还是比较难受的。毕竟赶上了第一波风口,业务大了想转型挑头就难了。

作为一个外贸人目前认为脱离了阿里自营店之后可行的办法是自建站+SNS社媒结合的形式

目前的自建站其实很多,大多数都有固定的模板。像worldpress和ueeshop。前者费用较贵,后者相对便宜些。其实自己站操作起来还不算太难,毕竟我们不是程序员需要些代码。难点是在后期的seo优化。这个涉及面比较广不是一两句话能说完的。这个需要你懂Google的一些优化和而且要符合谷歌的规则,前期可以找专门的SEO团队或者公司来做。一本学习一边摸索

另外一方面就是吧自建站做好之后再SNS社媒上来进行营销宣传,打造品牌和口碑。可以在facebook,ins和领英上发布关于企业文化内容和产品更新内容等等。如果有视频团队也可以试着在youtube上来发些行业或者产品视频。

阿里巴巴自营是怎么回事

1.加入1688平台的商家在其商品成交后需支付一定比例的佣金,具体为成交金额的5%。

2.随着1688平台的成熟发展,我们正在探索并培育新的商业模式,旨在为商家和平台注入增长活力。

3.类自营模式涉及平台与商家的联合运营。在这种模式下,商家负责生产和发货,而商品运营、营销、渠道建设及市场推广等则由1688平台和小二团队承担。商家只需将产品信息录入新开发的产品效果谈判管理系统。

4.与代运营服务不同,代运营会提供一系列服务,例如商品上架和店铺装修,但商品的具体推广渠道和订单量无法保证。

5.在类自营(联营)模式下,小二团队相当于开设了一家虚拟店铺,而商家则作为合作伙伴负责提供货源。店铺的具体运营策略由小二团队根据市场需求来操作,平台和小二在渠道和市场资源方面拥有强大的控制力。在经营利益方面,商家与平台构成共同利益体。例如,若商家规定商品最低价为20元,小二会根据不同渠道的要求调整价格,如低毛利渠道售价为22元,高毛利渠道售价为30元,避免一味追求低价。

阿里官方自营是正品吗

是的,阿里官方自营的商品大多数是正品。

阿里官方自营是指由阿里巴巴平台自己经营并出售的商品,相当于阿里巴巴作为一个零售商的角色。因此,在大多数情况下,阿里官方自营的商品都是正品。这是因为阿里巴巴作为一个大型电商平台,有严格的商品质量控制和供应商审核机制。他们会对供应商进行严格的审核和认证,以确保供应商是合法的、有资质的,并且所供应的商品是真实的、高质量的。

此外,阿里巴巴还与许多知名品牌合作,开设品牌旗舰店,直接销售品牌正品。这些旗舰店通常是由品牌自己运营或与阿里巴巴合作运营的,因此商品的质量和真实性得到了更好的保障。

然而,需要注意的是,虽然阿里官方自营的商品大多数是正品,但仍存在一些风险。例如,有些供应商可能会采取欺诈手段,如伪造商品、盗用商标等,来欺骗消费者。此外,也有一些不法分子会利用阿里巴巴平台进行诈骗活动。因此,在购买阿里官方自营的商品时,消费者仍然需要保持警惕,注意识别真假商品,并选择信誉良好的供应商进行购买。

总的来说,阿里官方自营的商品大多数是正品,但消费者在购买时仍需要注意风险并谨慎选择。为了确保购买到真正的正品,消费者可以关注商品的来源、价格、包装等方面,并选择信誉良好的供应商进行购买。同时,如果消费者对购买的商品有任何疑问或不确定的地方,可以随时联系阿里巴巴客服进行咨询和投诉。

AMZ123跨境卖家导航旗下公众号【AMZ123跨境电商】深耕跨境行业,专注热点报道。
扫描右边二维码,关注后回复【加群】,加入优质卖家交流群~
目前30W+卖家关注我们
二维码
最新热门报告作者标签
Shein通过Ajio平台重返印度市场,扩展快时尚业务
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,自印度政府在2020年6月因中印冲突禁止Shein等多个应用后,多个品牌在印度的市场活动受限。但据了解,随着Shein与Reliance Retail的合作逐步推进,该品牌正在恢复在印度的业务。Shein与Reliance Retail Ventures Ltd.于去年达成合作时,Reliance Retail提出通过印度本土平台推广Shein品牌,并确保She
24年印度电商投诉量超44万起,Flipkart、亚马逊位列榜首
AMZ123获悉,日前,据外媒报道,2024年印度消费者事务部收到电商领域投诉超44万起,同比大幅增长,其中Flipkart和亚马逊的投诉量最高。数据显示,该部门2024年收到的电商投诉为44.5万起,较2023年的40万起增长明显,而2022财年和2021财年分别为24万起和20.5万起,呈持续上升趋势。主要问题包括产品损坏或缺陷、交货延迟、付款纠纷以及误导性广告。2024年,Flipkart以
墨西哥2024年圣诞消费预计大幅增长,平均开支达5,522比索
AMZ123获悉,近日,Kantar México发布了最新市场研究,2024年圣诞假期墨西哥人的消费将大幅增加。预计每位消费者的平均开支为5,522比索,比去年增加了13%。这一增长主要受到礼物购买和节庆餐饮支出的推动。研究显示,墨西哥消费者的主要开支集中在礼物和圣诞大餐上。大部分预算将用于购买礼物,墨西哥人计划平均每人送出31件礼物,主要包括服装、鞋类、香水、玩具、配饰以及手机等电子产品。圣诞
新品不会投广告?必看的起步期商品投放策略
在亚马逊新品起步阶段,许多卖家面临的一个显著痛点,广告投放策略的不确定性。由于缺乏历史销售数据和用户反馈,卖家难以精准定位目标受众,这导致广告预算的分配变得尤为棘手。新品往往需要通过广告来快速积累曝光量和初期销量,但高昂的广告成本可能会迅速侵蚀利润空间,尤其是在竞争激烈的市场环境中。本期将结合ASIN矩阵图,带大家认识起步期商品的投放策略。ASIN矩阵图在开始之前,我们先认识一下亚马逊的ASIN矩
万万没想到,这个品在Temu上卖了100万件!
经常有卖家跟芒果酱抱怨,铺货了也不出单,觉得跨境太难了,其实是没找到正确的选品姿势。今天我们就以全球第二大电商平台Temu为例,给大家盘一盘到底该如何铺货?一、选品思路01市场需求这个需求可以来自平台买手,也可以来自自己对国外地域文化的了解,这方面可以介绍一个小妙招,大家可以去刷目的地国家的影视作品。🤞据了解,Temu2025年的重点会加大除美区外的流量扶持力度,平台侧已经精细化运营,2025年“
没事别想不开去干亚马逊
昨天深夜刷抖音,被各种亚马逊爆单、暴利的视频刷屏了。作为一个从2017年就开始做亚马逊的老卖家,看着这些视频我真的忍不住要说几句。我创业的时候只带了5万块钱,那会儿确实好做,选个小众品类,做好基础listing优化,很快就能回本。但现在的市场环境,没个几十万真不敢建议你轻易入场。为啥这么说?且听我慢慢道来。前期投入大,很难快速盈利01现在的亚马逊市场和2017年已经完全不同了。以前一个关键词的点击
一年半为公司创造将近600W利润,这样的战绩找新工作可以拿多少底薪? 现公司的作为让我心寒……
匿名用户我的C位2022年下半年到的这家公司,2023年拿到过大类目200名,小类BS,2023年全年销售额$350W+,全年日均单量300+, 全年为公司创造利润¥400W+;加上2022年下半年为公司创造的¥150W+的利润,一年半已经为公司创造¥500W+将近¥600W的利润了。这样的战绩找新工作可以拿多少底薪?来这个公司现在也快两年了,一开始底薪比较低的,因为一开始只有1年的经验,低点就低
18张版权图涉及服饰、书包、摆件及纺织类产品!有维权图公开部分侵权ASIN!
01熊猫及狐狸插画原告是我国国人,名下一共有两条插画版权,但这两条版权还有另外一位持有人:Guz, Anna。Anna是来自俄罗斯的艺术家和插画家,画风比较童真,主题涵盖人物、动物等。原告尚未发出TRO,预计1-2周内有新进展。案件信息:起诉时间:2024 年 12 月 23 日案件号:24-cv-13177、24-cv-13181、24-cv-13171代理律所:Whitewood原告:Dong
亚马逊赚钱的底层逻辑
实不相瞒,最近我在跟几个老铁吃火锅的时候,大家聊起了亚马逊这几年的变化。有人感慨政策变得太快,有人说选品越来越难,还有人直呼跨境电商水太深、看不懂了。说实话,每次听到这些讨论,我都有种似曾相识的感觉。还记得我刚入局跨境电商时,租住在深圳城中村的老房子里,每天对着电脑研究亚马逊的规则和数据。从最初的懵懂,到现在能够从容应对市场变化,这一路走来,我深深体会到:方法在变,但底层逻辑永远不变。长期主义者的
2024.12.24亚马逊选品推荐(仅供参考):狗狗棉服
2024.12.24亚马逊选品推荐(仅供参考):狗狗棉服站 点:北美站,加拿大产品名:狗狗棉服专利:未查询采购:国内1688工厂价49.9元售价:亚马逊北美售价45.99加币重量:约430G运费:FBM运费65人民币左右FBM净利润:90元左右FBA净利润:90-200元左右;模式:适合FBM和FBA,(所有价格都是建议参考价格)单量:在卖家精灵中显示上架时间是2022年07年04号,目前为止持
最近还是不要轻易翻新亚马逊Listing了!
最近,亚马逊对Listing翻新的管控又升级了,不少卖家收到平台警告邮件,纷纷吐槽“亚马逊又开始严打了!”邮件内容直接点名,一些卖家或其代理尝试把ASIN“动手脚”,结果被认定为“翻新Listing”,这操作直接触碰了平台的红线。收到警告,意味着什么?根据邮件,亚马逊强调翻新Listing属于违规行为,违反了“卖家行为准则”。如果卖家屡教不改,账户很可能会面临暂停销售的风险。而一旦被扣上“准确信息
动荡的韩国,正落入Temu的价格战“圈套”
Temu加速洗牌,韩国电商平台被迫卷入价格战
亚马逊3月10号前尽快处理FBA索赔吧,不然要亏死!
最近,亚马逊美国站又放大招了!这次是FBA库存赔偿政策的更新,直接把不少卖家“整破防”。从2025年3月10日起,亚马逊明确表示,对于客户下单前丢失或损坏的库存,赔偿标准将从原来的按销售价格赔付变成了按制造成本赔付!两字之差,对卖家却是大不同!这里的“制造成本”指的是卖家购买商品的成本,包括从制造商、批发商或经销商处采购,或自行生产的成本,但不包括运费、手续费、关税等其他费用。新政策核心变化,卖家
超8万件亚马逊在售婴儿硅胶勺被CPSC召回!存在窒息危险
AMZ123获悉,日前,美国消费品安全委员会(CPSC)宣布召回Melii Baby销售的一款婴儿硅胶勺,因使用过程中可能会破裂,存在窒息风险。据了解,此次召回的产品为Melii Baby硅胶婴儿勺,勺柄为动物造型,长约六英寸。该产品以三件或四件一包的形式出售,或作为五件套硅胶喂食套装出售。套装包含猫、恐龙、狗、鲨鱼和独角兽等造型。受影响产品日期代码包括2024-01(三件装),2023-12至2
美国拟通过新船舶法案,跨境电商面临更高运输成本
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,美国两党共同制定了《美国繁荣与安全造船和港口基础设施法案》(SHIPS)。该法案主要是一项国家安全和海事政策法案,旨在通过减少对外国船舶的依赖。若该法案最终通过,它将对中美贸易产生深远影响,可能会改变中国商品进口到美国的方式和数量。该法案第415条款提出了“商业货物优先权”政策,要求在未来15年内,美国从中国进口的所有货物的10%必须由悬挂美国国旗、美国建造、美
亚马逊低价商城第二批招商入驻要求曝光?!
万众期待的亚马逊低成本商城于12月16日正式开启招商!尽管当前入驻流程存在一定限制,但既然已经开放了候补名额,卖家需要深入了解具体要求,确保顺利完成入驻申请。亚马逊低价商店 Amazon HaulAmazon Haul的商品种类多达686种:包括时尚商品、家居用品和生活用品等,满足消费者的日常生活需求,但不允许销售带电池、危险品及食品。热门品类包括:服装/箱包、家居/花园、厨房/美容/电子配件等。
《亚马逊全球消费趋势及选品报告5》PDF下载
消费者是企业的生命线,而他们的行为永远在变化。 为了让企业真正了解消费者的需求,亚马逊每季度均会撰写及发布此趋势报告有助于企业发掘尚未被满足的消费需求,促进产品创新。
《2024亚马逊广告报告》PDF下载
2023年对电子商务来说是一个改变游戏规则的一年,开启了人工智能时代和新的社交媒体商务时代。新技术和销售平台的融合正在改变销售和购物体验,并让新的参与者- 从抖音到特木-与亚马逊竞争。
《2024年东南亚新能源应用产品电商行业市场洞察报告》PDF下载
东南亚是全球能源需求最旺盛的地区之一。根据国际能源署(IEA)预测,2050年东南亚地区的能源需求预计增加2倍。这主要是因为东南亚高度依赖化石燃料,未来可能面临价格波动和供应风险。因此,各国陆续出台了相关政策,鼓励与支持低碳能源转型。
《中国企业全球化运营白皮书》PDF下载
2024年,当我们谈起中国企业出海与全球化的时候,我们已经有和过去完全不同的语境:一方面,“不出海,就出局”,已经成为近期一些中国出海企业的信条,他们已将出海作为企业生存发展的长期主义选择;另一方面,政府也出台鼓励中国科技企业出海的政策,出海已经成为一种新的企业时尚,少数尝到出海红利的中国企业惊讶于时局变化之快,一些企业出海不足5年就已经获得快速的业务增长,出海真的可以遇到蓝海。
《2024Q1 美国站消费者趋势报告》PDF下载
大多数消费者(52%)表示他们在2024年第一季度的总体支出与去年第四季度大致相同。这与过去三年不同,因为报告第一季度支出与第四季度相似的消费者比例较低。这可能归因于2023年消费者报告通过提前购物、购买较少礼物以及采用其他节省资金的策略来减少节日支出。
《出口中东跨境电商行业洞察报告》PDF下载
2023 年,全球消费需求持续转向线上,中国出口跨境电商持续增长,海外电商机遇广阔。对于中国出海品牌和卖家来说,持续挖掘新增量,在全球市场解锁新蓝海,是大势所趋。
《2024年X中国品牌出海营销白皮书》PDF下载
“不出海,就出局”成为中国工商界最火的流行语之一。越来越多的中国新春伊始,企业将出海作为战略发展的重要组成部分,积极布局全球市场,寻求新的增长空间。
《政策鼓励下,看好跨境电商和海外仓发展前景》PDF下载
新兴电商平台 Temu、shein 纷纷布局“半托管”模式,有望提升家具线上渗透率及海外仓需求。24 年1月,速卖通开放半托管模式。24年3月,Temu 在美国上线半托管模式,半托管模式中,商家需要负责供货、物流仓储和广告、售卖等环节。
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
AMZ123会员
「AMZ123会员」为出海者推出的一站式私享服务
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
跨境科普达人
科普各种跨境小知识,科普那些你不知道的事...
侃侃跨境那些事儿
不侃废话,挣钱要紧!
北美电商资讯
AMZ123旗下北美跨境电商新闻栏目,专注北美跨境电商热点资讯,为广大卖家提供北美跨境电商最新动态、最热新闻。
亚马逊全球开店
亚马逊全球开店官方公众号,致力于为中国跨境卖家提供最新,最全亚马逊全球开店资讯,运营干货分享及开店支持。
AMZ123卖家导航
这个人很懒,还没有自我介绍
品类交流群
跨境资料
官方社区
宠物品类交流群
加入
家居品类交流群
加入
母婴用品交流群
加入
立即扫码咨询
立即扫码咨询
立即咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

扫码加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多内容
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部