亚马逊的重货是什么货啊
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大公司的总经理为什么不自己创业
大公司的总经理为什么不自己创业，这个问题就跟指点别人炒股的专家为什么不自己炒股一样，背后有着相似的逻辑。
既然能成为大公司的总经理，说明个人能力是非常强的，不管是公司运营方向把控，还是企业管理能力，用人识人的能力。如果不是在公司做过多年并且有出色的成绩，或者是在业内公司有了较高的知名度，否则很难一步坐到总经理的位置。
先有鸡还是先有蛋，这是一个问题。创业难，守业同样不容易，不是每个人都能把公司从小做大，最终成为规模庞大的公司。一家公司的成长，有管理者的努力，有市场需求的增长，也有经济大势的助力，不能否认个人努力，但是同样不能忽略宏观因素。
坐到大公司总经理位置时，我们先简单梳理几个福利：1、较高的薪资福利，年入百万只是起点，还会有公司配车和司机之类的福利；
2、较高的社会地位，谈笑有鸿儒，往来无白丁；
3、挥手间可以调配的大量资源，订单，合作伙伴的一些资源；
4、可以为亲朋好友谋一些利益，只要合理合法不增加公司成本，这样做无可厚非；
5、拥有更多发展机会，还能进一步积累更多资源；
6、往往身为甲方，受到乙方们的追捧；
那么，如果自己创业呢，我们再简单梳理会面对哪些问题：1、不在原来的位置了，之前的资源很难调用，做事会遇到更多阻力；
2、创业需要投入，多年积蓄可能会很快消耗掉，但是成功率依然不高；
3、心态会发生改变，压力会剧增，需要考虑的事情会非常多；
4、从可以随意安排各个岗位的精英，到自己寻找人才，培养团队，需要投入大量精力，一旦经营业绩不好人才会迅速流失；
5、时代发展，生产力提升，创业机会是持续减少的，能做大公司总经理，不能证明可以寻找到好的创业机会并获得成功。
6、一旦失败，积蓄没有了，稳定收入没有了，社会地位也会进一步下降，寻找工作的难度也会增大。
当风险与收益不成正比时，在大公司好好当总经理比自己创业好得多。当然了，如果有大笔股权，套现后实现了财务自由，那么自然可以任性一些。
道理很简单，工作还是创业，对于普通人来说也是一样的，有一份好工作时，创业就要好好思量了。
亚马逊买海外电子产品注意事项
亚马逊选品注意事项
1：超级重货/抛货（比如跑步机，体积大的产品物流成本极高）
2：电子产品，电子产品都是有最佳使用期限的，所以售后是必须的
3：易碎品，这类物品如果包装不好，损坏的几率将很高。
4：有专利的产品，如果卖家没有处理好，被起诉，下架的风险很大。
5：带锂电池的产品，这类产品只有香港/韩国起飞，物流成本比大陆起飞高，对包装也有诸多的要求。
6：变体很多的产品，这类产品有多个SKU，各种颜色，尺码，无形中增加了成本（比如衣服，鞋子）
7：服装类（亚马逊规则下，这类产品退货率比较高，所以处理起来很麻烦）
8：被一线品牌占据的市场，新入局者想要稳住局面，难度极大。
9：任何入口的东西，这类产品因为与人的健康有直接关系，在跨境电商平台销售，还需要有当地的一些相关认证。
如果选的产品不小心违规了，轻则删除Listing，重则封店。
关于亚马逊的，亚马逊FBA头程要怎么做
一般的流程是这样的：
发整柜或者拼箱散货--目的港口岸--清关--进入海外仓--预约亚马逊送货时间（发快递的话不需要预约）--送往亚马逊FBA仓库--仓库签收。
最后仓库将你的产品上架，你的亚马逊后台数据就更新了，可以正常买卖了。
有客户在亚马逊购买你的产品下单后，亚马逊来负责打包送货。
这样的话节省运输时间，客户下单后不必等待从中国发货了。这个就很像京东自营，当当自营的仓储运输模式。
亚马逊选品方面的五大禁忌是什么
对亚马逊卖家来说，选品是一件非常纠结而痛苦的事情。选品成败直接决定了店铺后期的运营效果。选品的时候还需要进行市场调研、竞品分析、利润空间等。但是有时候这些都考虑进去后，结果选出来的产品还是不好卖，不禁让卖家开始怀疑人生，到底选品在哪个地方出了问题？让我们来看看常见的五种选品误区：一、竞争对手太多，放弃产品这就是大家常常纠结到底是选择红海产品还是蓝海产品，其中一部分卖家看到一些产品销量很好，同时竞争对手很多，然后就放弃了，这种行为是不对的。在分析竞争对手的时候，数量多不可怕，主要是看竞争对手的运营情况和实力。没有人喜欢孤独。只是不想勉强交朋友，要真那么做的话，恐怕只会失望而已。二、产品同质化严重一些人看到竞争对手某款产品，销量不错，估算产品的毛利润在30%以上，然后就认为自己肯定能做的更好，想着把产品定价控制在有20%左右的利润空间，这样价格就有很强的竞争力，这种想法其实是有问题的。首先，竞争对手销量已经很好了，如果拼成本价格，肯定更有优势，你拿什么竞争，如果竞争对手降价，你销售产品还要不要利润?其次，基于用户而言，竞争对手的产品的review积累了那么多，凭什么让用户选择全新的你，在产品价格区别不是特别大的情况下，大部分用户宁愿多花一点钱，选择有产品消费者反馈更多的产品。三、分析review方法不对大家在选择产品的时候，一般都会分析review，可是很多人只关心产品的差评，而不是好评，这是极端的做法，查看好评有两个作用：一是看到用户的使用场景，让你对产品的定位更加清晰，对产品的定义更加精准；二是顾客之所以留下好评，一定是这个产品给他带来了一定价值，解决了问题，这就产品的核心卖点。四、用户痛点不精准每个用户对产品的期待值都不同，并且对产品的评价还会被场景、心情所左右，所以有时候用户的抱怨就是说一下，那怎么才能真实的了解到大部分用户的痛点呢?卖家可以从这几个方面着手：①统计用户对同一问题抱怨的比例，解决问题一定要从最普遍的问题开始②解决问题的成本，很多问题是可以解决的，但成本太高，你解决之后产品价格的提升会让用户望而止步③基于用户行为进行体验和模拟，就是站在用户的角度使用感受产品五、跟风选品就是市场正在热销什么，就卖什么，不具备连续或者长期性需求的产品，跟的快还可以赚点利润，如果跟得慢，就只有等着压货了，比如指尖陀螺，风头过去了，卖不出去长期放在仓库要交仓储费。在亚马逊上产品卖不出去，不一定是运营没做好，常常都是因为前期选品的问题，所谓磨刀不误砍柴工，大家在选品的时候一定要极力避开这些误区，多花点时间用心去选择合适的产品。那么问题来了，怎么解决选品难的问题呢？这里荟网有1个解决方案可以帮到大家。一、大数据选品荟网系统的“亚马逊工具”里面有一个“亚马逊关键词分析”功能可以快速的进行产品数据分析。首先，您把需要做选品分析的几个竞品的关键词设置好，点击“请求”以后，最快5分钟就可以跑出数据。
点击需要做竞品分析的产品关键词，点击“加入关键词对比”以后，然后点击“查看关键词对比分析”
通过2个指标来快速判定哪款产品是有爆款潜质的产品。1.关联产品总数（越小说明竞争越小）2.BestSeller数（越多说明销量越大）
从以上截图上的数据，我们可以很快判断出4款硅胶产品里面“siliconemuffinpan"是具有爆款潜质的热销产品。您看，选品就是这么简单！有小伙伴们有兴趣的话，可以联系荟网Johnson进行产品分析来体验选品的快感！
关于亚马逊的重货是什么货啊，亚马逊买海外电子产品注意事项的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
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