如何看待工厂转型跨境电商
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一、什么是跨境电商
跨境电商就是把国内的东西通过互联网卖到国外，这就是跨境电商，也可以这样理解‘外贸+互联网’
随着国内电商的竞争激烈，打价格战，很多店铺利润越来越少，所以很多国内电商也都在开始转型，很多人都在了解跨境电商，其实跨境电商很多年就出现过，但是去深入了解的并不多，也就是这两年跨境电商才正式兴起，很多朋友都想做，但又不敢做，其实对于中国而言，作为农业大国，轻工业非常发达，但是一些西方国家重工业很厉害，但是轻工业就不太好了。这样就带来了很大的利润空间。
中国是世界的制造工厂，生产出来的商品价格非常低廉，所以，中国卖家做跨境电商有得天独厚的优势。我们守着货源地，随便拿一件商品就可以以几倍十几倍的价格卖
二、中国外贸企业转型跨境电商有哪些
途径一：直接给跨境电商卖家合作供货。
这种方式是传统外贸工厂切入跨境电商最简单最直接的方式，与工厂传统的客户不同，跨境电商卖家在备货规律，产品质量、包装、采购灵活性、产品优化及售后反应速度等各方面都有着与工厂传统的客户不同的特点和要求。要真正配合好卖家，工厂要想与优质卖家建立长期稳定的合作关系，必须在产品开发、柔性生产、库存模式等各方面按跨境零售商的特点相应的适应性调整，才能很好地满足合作伙伴的需求。但是，以这种方式切入跨境电商，工厂仍旧很难改变挣加工费的角色命运。
途径二：跨境电商自建团队经营自主品牌。
事实证明采用这一方式来切入跨境B2C业务成功案例确实是凤毛麟角，因为自建团队拓展跨境B2C业务成功几率很低，主要原因在以下几个方面：
1、发展重心还在B2B。
涉足跨境B2C业务更多考虑的是进行一种尝试，往往只是新增一个部门，而不会真正把它放在整个工厂发展的战略选择这一高度。事实上，要想成功运营跨境B2C，除了运营团队自身能力经验外，更需要整个公司在产品规划、产品开发、生产计划、备货计划、团队管理、风险控制和资金准备等等各方面进行配套完善。这对于已经习惯以OEM模式生产经营的传统外贸工厂来说，确实需要下很大决心和冒很大风险进行相应的变革，真正能做到这一点的工厂少之又少。
2、团队经验缺乏。
跨境电商真正兴起就只有短短2、3年的时间，行业的人才沉淀非常少，企业没有团队，人难招，如何有效组织和留住这些人才对企业来说也是一个很棘手的问题。
3、产品市场能力问题。
虽然很多工厂在产品的设计开发能力、核心技术能力、生产能力及品控能力等各方面都很优秀，但其实很多工厂在产品的自主开发方面是非常薄弱的，很多老板其实不是真的懂产品、懂市场。
4、投入和风险问题。
跨境电商B2C的投入产出模式及风险控制，与工厂传统的OEM经营方式截然不同。以往工厂为客户定制加工产品，每一笔账都能算得清清楚楚，投入多少，利润空间多少，什么时候回款等等，基本能够做到心里有数。但跨境电商B2C的投入和风险却很难做出相对准确的预算。比如新开发一个产品推向市场，研发开模具、安排生产备货、发物流、做海外仓、做推广等等，投入一大堆费用，但是很可能最后还是没能卖起量，而以失败告终，前期所有投入的人力、物力、财力都会打水漂。这种市场风险，对于订单思维的工厂老板来说，可能在一时间难以接受，一旦遇到问题，有可能就会半途而废。
途径三：寻找专业的服务商进行店铺或账号代运营。
针对代运营这种模式，程学松表示，代运营是工厂把账号或店铺全权交给服务商打理，工厂在代运营过程中主要解决产品开发、生产备货及售后保障等问题，销售端和品牌推广端由服务商的销售运营团队负责，通常服务商会对代运营应实现的目标进行锁定。
途径四：联合运营。
据程学松介绍，以联合投入，风险共担，专业分工，共创品牌，收益共享的联合运营模式是另一模式。从战略角度、成本角度、风险控制角度等各方面来看，联合运营模式切入跨境B2C对于工厂来说是一个比较好的选择，能够真正把双方的利益紧密捆绑在一起，与合作伙伴形成优势互补，紧密协作，真正产生1+1>2的合作价值。
此外，对于试图转型或已经开始转型跨境电商B2C的企业，程学松建议，首先，无论工厂是想自建团队还是找服务商合作，老板都应该紧跟时代节奏转变思维、专研学习跨境电商的系统知识。通过学习和研究，真正了解跨境电商的市场特点和平台特点以及了解基本的运营方法节奏；其次，他认为企业应该客观评估自身优劣势，选择一条适合自己的切入路径；最后，传统外贸企业要紧跟市场需求变动，要从市场角度出发把握好产品。
值得注意的是，2017年9月26-28日即将举行的CCEE厦门雨果网跨境电商选品大会（点击“报名链接”）不仅有国内最优质工厂参与，主流跨境电商招商团队，千万至破亿不同等级专业卖家，代运营服务、资本等也将在场助力传统制造及外贸公司转型升级。
三、数字引擎下怎么看待未来的贸易发展转型
数字引擎下的贸易发展转型是当前国际贸易发展的重要趋势。数字技术的快速发展和应用，使得数字贸易成为新的贸易形态，推动了贸易方式的数字化和智能化。
首先，数字贸易推动了贸易便利化。数字技术的应用降低了贸易成本，丰富了参与主体，减少了中间环节，同时强调个性选择。数字服务融入和改变了全球价值链，数字服务在价值链中的收益和比重不断地增加，导致知识密集型的产业将会获得更多收益。
其次，数字贸易促进了信息技术服务出口的增长。软件和信息技术服务继续加快与制造业融合，相关出口也将持续增长。云服务保持高速增长，我国公有云市场规模增速有望保持在30%以上。社交媒体与搜索引擎的海外市场潜力巨大，短视频、直播、通讯等领域的海外业务将有大幅增长。
此外，数字贸易推动了跨境电商的发展。随着跨境电商平台如亚马逊、Ebay等发展，国外市场对中国商品的需求不断扩大，因而越来越多的企业开展转型贸易数字化。数字贸易的发展也促进了制造业的转型升级，推动了中国企业向高质量、高附加值的方向发展。
未来，数字引擎下的贸易发展转型将进一步推动贸易方式的数字化和智能化。数字技术将与越来越多的垂直领域深度融合，以数字技术为支撑、高端服务为先导的“服务+”整体出口将成为中国服务贸易发展的新引擎。同时，数字贸易的发展也将促进全球价值链的升级和完善，推动全球经济的持续发展。
关于本次如何看待工厂转型跨境电商和中国外贸企业转型跨境电商有哪些的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
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