怎么选速卖通代运营
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速卖通代运营怎么收费的
费用不等，最便宜的一个月也有4000-6000，代运营公司的收费模式基本分为三种：
（1）每月收取固定的代运营费用，一般价格较高（2）每月收取较低的代运营费用+销售额的百分比提成（3）每月只收取销售额的提成，不要基础代运营费用代运营可以省下打理店铺的时间但建议自己学自己运营，没人比自己更关心自己的店铺更会用心对待它。希望对你有用
速卖通有什么比较好用的软件
初期基本上一家店铺需要依靠站内营销工具来带流量。
常用的流量手段有：联盟营销、直通车、优惠券、店铺活动、平台活动。这些在速卖通的后台都有，可以参加。
常用的外部软件比如：小老板，店小秘等等网站上搜索下就会有，主要方便管理店铺，看数据
————裹媒跨境速卖通官方代运营服务商
电商创业怎么做比较好
1、新手做电商，我建议首先要考虑好要做的产品定位，要做什么产品，线下有资源的可以继续做这一类目，三无的新手小白，建议要么从自身了解或者擅长的领域切入，要么做一些投入少，门槛低的类目，比如说农产品等，一个是需要的店铺资质少，不必去办各种高门槛的证件，一个是前期投入小，回报快，没有库存压力，并且当地的特色产品就是你的优势，电商时代，竞争的首要因素就是产品优势。
2、万事开头难，做电商多少都是需要投资的，投资这块要做到该投使劲投，不该投一分别头，钱都不是大风刮来的，胡乱操作不仅损失钱财，还会打击你的信心。有人说电商就是要死命的砸钱，砸钱越多，卖的越好，其实这个观点是对电商有误解了，这个还是和你的定位有关，如果你有资金，有人力，物力，财力想要冲大量，赚大钱，那可以砸钱，但是要记住合理两个字，有钱人有的是，并且现在这个时代，最不缺的就是商家了，乱砸钱，你总有一天亏得资金断裂，含泪退出。
3、不管是兼职还是团队化创业，建议前期人员配备不要太多，尤其是客服人员，以前认识一个老板搞电商，运营没招，直接搞了20个客服，10多个库管员，结果大家都在办公室坐着聊了一个月的天，这样能干起了才怪了。个人创业，建议夫妻双人档就足够了，有干劲有能力的前期一个人干着也行，吃得苦中苦，方得人上人，干好了随意招人就是了。团队创业，前期建议3—4人足以，满足美工、运营、推广、活动、文案、客服这些基本功能就行，把精简人员剩下的资金奖励给团队或者用于推广，重奖之下必有勇夫，这样性价比比较高，低成本运作，有销量有利润了再扩大规模。
做电商怎么样
我觉得电商很难做第一你能卖的，别人也能卖，同质化严重，客户价值没有第二你能标低价，别人也可以，价格战激烈利润率越来越薄第三电商的渠道也变得四分五裂，有新零售，一部分线上的又回到线下；有短视频等新媒体电商，推送商品；有社交电商等等第四未来必然要纳税本来低利润，高流量成本外加纳税更加承受不了第五消费升级，大众对产品的要求档次和品质以及服务要求越来越高，这些正是传统电商线上的弊端，消费升级大环境下，我们的消费者很难被搞定，搞定了也很难维持。只想到这几点，通过这几点我想说：电商很难做，这是事实
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