亚马逊为什么要进军新零售
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亚马逊新零售理念
重推荐，轻广告；重展示，轻客服；重产品，轻店铺；重客户，轻卖家。
1、重推荐，轻广告亚马逊是一个以客户体验为主的平台，所以在站内可以看到的广告是十分少的，而客户在登录亚马逊后，系统会根据浏览习惯、搜索习惯、购物习惯、付款习惯等个性化数据，进行关联推荐和排行推荐。
2、重展示，轻客户亚马逊是没有即时在线客服的，所以买家有疑问一般都是通过邮件来进行沟通的，而这就得让卖家所表达的信息更加丰富及全面些，毕竟以邮件的方式等卖家回复时，客户可能已经在其他店铺买好了。
3、重产品，轻店铺在亚马逊选品是重中之重，你进行关键词搜索时一般也不会出现店铺，所以一些成功的商家都是不断的优化产品listing，让自己的产品排名能够靠前。
4、重客户，轻卖家Amazon设计了两套评价体系，一个是“商品评论”，另一个是“卖家反馈”，前者针对的是卖家提供的产品，后者针对的是卖家提供的服务质量，这表明亚马逊非常鼓励客户表达真实的感受，而这两套平均体系对卖家的影响都非常大。
为什么亚马逊市值这么高
慢和快是相对的，我不太清楚国外的物流，也许在当地亚马逊还算是快的了？不过亚马逊好像也是采用的第三方物流，并不是自建物流，所以无论是快还是慢，这个锅算到亚马逊头上似乎并不合适。
再说说亚马逊为什么市值这么高，这个先不谈，我们先讲下阿里和京东：
1、阿里做平台，京东做自营，所以阿里做的轻，京东做的重，但是相对应的是阿里的利润高，京东的利润低，要知道2016年京东的收入在互联网公司中是最高的，但论价值，似乎阿里高太多了。
2、因为京东是零售，零售的估值有一点不一样，天花板也更容易看到。而互联网平台可变化的地方太多，当然你也可以说是泡沫更大。
回到亚马逊，亚马逊是全美最大的自营电商，注定了他的地位不一样，估值至少要比京东高吧，这一点没人反对。
亚马逊其实不仅有自营，还是有第三方的，这一点类似于阿里的天猫平台了，所以这部份的估计也要算上吧。
第三，亚马逊的云计算，是全球第1大云计算市场，占到31%的市场，微软、IBM、谷歌等都不如他，这一点算他的价值时不算上么？
另外熟悉亚马逊的人都知道，亚马逊每年花大把的钱来研究新技术，新方向，推出新产品，尽量保持不怎么盈利的状态。但是基本上每次一出什么新东西，都能够引起行业关注甚至地震。比如智能音箱，苹果都要学他。
所以看亚马逊不能光看的电商，另外物流与他的估值没有直接关系，你要说盈利水平这以低，估值这么高，或许别人还愿意搭理下，说物流与估值，估计很多人都不想回答呢。
传亚马逊欲收购部分零售店，电商巨头进实体店所图为何
我在前面似乎回答过类似的问题，应该是有两方面的原因：
一.电商的发展空间也绝对不是无限大，也是有天花板的，但是，大多数的电商巨头一般都是上市公司，业绩的要求，需要电商巨头们寻求业绩增长点；
二.电商巨头们的一厢情愿的认为，电商完全可以代替实体店，但是，事实数据面前，得到的是当头棒喝，“消灭”只是电商巨头们的酒后呓语，人们的真实消费需求不是电商完全能够解决的，消费者不是为了消费而消费，也有精神层面的需求。
因此，电商在“醒酒”以后开始了收购，兼并等动作。
亚马逊是零售还是批发
亚马逊有零售也有批发，女装可以做批发也可以做零售，只要你有渠道，你感觉那个好做就做哪个呗，也可以批发零售一起做；现在做生意都要结合跨境电商，网商多年，可以交流,这不是什么高科技，就是在电脑和手机上做生意，5年之内个体户都要慢慢消失，做生意一定要结合未来的趋势。
亚马逊为啥也要进军新零售
其实并不是新零售，只是他在一个领域的发展达到了一个临界点，即使很努力也很难在这个临界点做出突破只能很缓慢的前进，那么就应该把目光暂时的转向其他相关的赚钱的地方。有句话满汉一家，在这里也是电商传统商都是一家。两者是共荣的。单纯的电商，这个购买机制完全由淘宝分配流量淘宝想让谁赚钱谁就赚钱，所以淘宝的机制要做到公平。但是全中国所有的交易在淘宝进行的话，那么淘宝的推荐机制做不到完全的公平，所以淘宝不能取代线下这些店，也不能没有网商。亚马逊做零售也是一件很正常的商业拓展决策而已。
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