亚马逊运营一天自建多少
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做亚马逊创业容易吗
我是一个普通努力且幸运的深圳创业者。
我13年毕业。然后工作，加班，熬夜，养生，升职，加薪。。。但是我发现可以自己独当一面了，所以就果断辞职了。但是，我也是有资本的，有人脉，有供应商资源，有家里支持，还有我几年的外贸经历，以及身边做跨境电商朋友的耳濡目染，这些都是我选择创业的原因。
【2013年初来乍到-深圳篇】
2013年10月孤身一人提着两大箱行李来的深圳，那时候选择了宝安一家特别小的电子烟工厂，从小小的B2B业务员开始做起。
那时候好黑，其实就没白过...
我是一个一直很努力，且认定的事情就不留余力的人，走路吃饭都在想怎么把事情做好，甚至做梦都梦到成功开发一个客户的情景。
但是万事开头难，前三个月我一单没出，其他和我同期进来的小伙伴都全部出单了，而且有个小姑娘还出了几个大单。所有做业务的人都可以想象一下，一个业务，每天坐在办公室，连续三个月没单的惨状。
那个时候，每天下班，我都会不断的在对自己说，这是天将降大任的节奏，越磨砺越锋利，以此来安慰自己，鞭策自己。
【2014年升职加薪-没有走上人生巅峰篇】
我的努力和坚持得到了回报。
用谷歌去开发客户的方法，我用的非常的得心应手，且订单开始慢慢的增多，同时由于业务能力出色，被提升为业务主管。后面公司有几个大单都是我开发的，尤其是一个200万的大单，直接帮助工厂做了非常好的一个转型铺垫。
这个工厂是我来深圳的第一家公司，我对这家公司的感情非常的深，但是很遗憾最后因为对于产品品牌和公司发展方向的理念与老板不合，最后分道扬镳。
但是这段经历给了我很多东西，对意志的磨炼，对业务能力的打造提升，对团队能力的磨炼，非常感谢那个时候那么努力的自己！
【2015年故事转折-挣扎篇】
是的，这一年，我开始不断在思考我的环境条件，我适不适合自己出来单干，当然肯定不能自己一个人做，那还有谁会帮我，我有没有启动资金，有没有供应商资源，有没有足以支撑我走下去的动力，有没有一定的抗压能力，后来我仔细想了下，是的这些我都有，最关键的是我还有我的家人对我全力以赴的支持！我准备开干了！
【2016年初生牛犊不怕虎-探索篇】
2016年4月，我正式接手公司的亚马逊项目。到2016年年底的时候，公司能够实现一个月180万美金销售额。
虽然中间遇到了很多挫折和问题，包括各种被跟卖，产品侵权，店铺被关，库存在美国没办法处理等等等等。但结果是好的。亚马逊项目团队也从我一个人变为五十人的规模（如果是旺季的话，人就更加多了）。
那时候是我做亚马逊最舒服的一段时间，每天要做的事情就是发货数钱。
【2017年定了个小目标-冲刺篇】
2017年，公司定下了一个小目标：2个亿人民币销售额。但是，我们一不小心冲到了3.8亿人民币。别人看着觉得很好，其实这样的结果就和大跃进一样，伴随着出现的问题非常非常的多，其中一个尤为突出的问题就是，随着产品线的不断扩张，库存压资金压的非常非常的严重，公司现金流出现严重的问题。
屋漏偏逢连夜雨，2017年底汇率暴跌，我们公司遭到重创，蒙受巨大损失。我们公司也是在这个阶段，决定调整策略。
【2018年行业小寒冬-顶住篇】
2018年，公司做全面调整。调整有三个方向。
第一个，就是通过快销模型和线下渠道，快速清理过剩库存，实现回笼资金。这个动作截止到5月初，帮我们取得了巨大的效果。
第二个就是在销售模型里面加入快销模型，长线和快销，两条线去做，长线做品牌，快销做现金和利润。减少库存，加快生产发货速度（能用快递坚决不用海运。牺牲一点利润去获取快速的现金流是非常值得的行为）。
第三个，就是蓝海策略。选品往蓝海方向倾斜。这三个调整，现在回想起来，真的是正确到不能再正确的决定。
最后，我们参与PrimeDay活动的Listing，砍掉了一半，没有大面积备货去准备PrimeDay。这个也无形中，最大程度减轻了公司的负担和压力。
201，受邀去浙大MBA授课交流，做了一次关于“中国传统制造业转型升级”的主题分享。
浙大授课现场.
【2019年稳扎稳打-待续篇】
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从创业到现在，经历了很多以前都不会去想的事情，你有能力冲到巅峰，你就要有准备跌倒低谷，有分家、破产，从头再来，也有东山再起，销售额猛增，团队扩大等等，回头一看感觉和做了一场梦一样。
当然，无论你做大还是做小，创业这个东西是永远不会让你消停一天的。
这一路跌跌撞撞，磕磕碰碰，撞的鼻青脸肿，头破血流，和小伙伴们相互安慰相互搀扶走到现在。
最后职业靓照一张，总算白了点....
这就是我的创业故事，感谢阅读，共勉。
所以你问我创业容易吗？当然是不容易！！！
当你觉得你可以有能力冲到巅峰，也有准备跌倒低谷的时候吧。跟过山车一样，让你根本停不下来！
亚马逊前景和现状
前景非常好
首先，亚马逊是电商业务先行者，已经实现了全球扩张。可以这么说阿里巴巴、京东占领中国市场，亚马逊是占领世界市场，从书籍开始到其他大众商品零售，亚马逊早已奠定了全球市场的地位。
其次，亚马逊是电商自建物流、仓储的开创者。国内现有京东的自建物流、自建仓，后有阿里的菜鸟联盟、天猫仓库，都是在亚马逊之后的自建物流和自建仓，自建物流使得时间、服务、品质更好的掌握在平台手上。此外，亚马逊开创的机器人仓库很大程度地提高了仓储效率，京东也学习了这一点。
亚马逊自发货一般几天到
FBM(FulfillmentbyMerchant)，也就是我们所说的“自发货”的方式。海外仓发货，也属于自发货的范畴。自发货亚马逊不同站点规定送达时间不同，一般是25-30天。
如果是自发货的形式，一般会通过邮政小包、专线物流、国际快递、海外仓发货等等渠道进行邮寄。
邮政小包：邮政小包网络覆盖率高、物流渠道广，价格也较为便宜，但缺点在于投递速度较慢且丢件率高。通常邮政小包速度会比较慢，时效在20天左右。
专线物流：市面上最普遍的专线物流产品是美国专线、欧洲专线、澳洲专线、俄罗斯专线等，也有不少物流公司推出了中东专线、南美专线、南非专线等。专线物流的速度比小包要快，正常时效在7-15天。
国际快递：主要指UPS、FedEx、DHL、TNT四大国际快递，其自建的全球物流网络时效性极高、缺点是价格昂贵。价值高的、体积小的产品，库存周转快的产品可考虑使用国际快递物流。四大国际快递的时效都比较稳定，全球大部分国家仅需3-5天。
海外仓发货：海外仓的优势在于提升商品的派送速度，节省物流成本，避免物流排仓爆仓的压力，可以提升用户体验;缺点是在于仓储费用高，资金回流周期长，运营成本高。海外仓直接发货的速度是最快的，一般2-3天就可以到达。
亚马逊养号怎么养
、用的硬件软件，IP，环境，一部手机搭建一个干净的IP，环境就可以无限的去养账号。一账号，一ip。电脑端的话可以使用vps，或者是超级浏览器。但是非常的不稳定，而且成本也比较高。如果不嫌卡的话可以去试试，现在一般用的是手机端账号。存活率比较高，更像真实的买家。一账号一个静态的ip，可以随便切换不乱跳。
新手卖家如何做好亚马逊
新手卖家刚开始做的时候，要注意关注两点。
第一是侵权，第二是关联
把这两个控制好，店铺就一直在，才可以持续创造收益
其次是模式的选择，新手我一般建议可以从FBM自发货做起。先做好市场调查，可以根据市场情况，来做分析，针对性的上传产品。
前期不需要囤货，有订单了，在买一件产品发过去，赚取中间的差价。
后面订单稳定在考虑适当的做推广，精细化运营。或者少量备货转FBA
想当于是用FBM低成本的做选品和测品的工作，用FBA来扩大受益
我觉得新手来从事一个新的行业，第一考虑的不是一夜暴富，赚多少钱。
应该是如何降低投入的成本，控制风险，先想着的是活下来，其次才是稳定盈利，之后才是扩大收益。
好了，关于亚马逊运营一天自建多少和亚马逊养号怎么养的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
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