跨境电商自建站如何支付
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一、跨境电商shopify独立站是什么
1Shopify独立站是一种跨境电商平台,为中小企业提供在线销售解决方案。2Shopify独立站具有自动生成网站、托管服务、支付和物流处理等功能,可以帮助企业打造个性化、高效的电子商务平台。与其他跨境电商平台相比,Shopify更注重提高网站的用户体验和运营效率。3随着跨境电商在全球范围内的快速发展,Shopify独立站将在未来帮助更多企业创造商机。
二、零起步如何做跨境电商
明确业务方向对于做跨境电商首先我们得先去了解跨境电商,要确定好自己是做进口还是做出口业务,这两个性质是不同的。
进行人群分析,对跨境电商平台分析与选择国外与国内还是有一定差距的
三、跨境电商和外贸的区别,你明白吗
1、主体方向不同:
外贸市场中,企业拓展海外市场是通过信息渠道宣传自己的商品和服务,吸引国外的商家,因此从传播方式来看,外贸属于信息流。
在跨境平台上看,商家是通过平台或者是自建站等渠道,直接发布商品信息,为的是完成商品交易,以此来看,跨境电商走的是商品流。
2、进出口环节不同:
在外贸市场中,由于走的都是大宗商品,因此在进出口环节等地方,时间和成本企业并不会明显去考虑优化。
在跨境电商中,无论是运输的时间和成本都会影响货物最终的成交以及利润,因此商家要在这些环节上下恭维,尽量降低成本,尽量提升效率。
3、线上交易与线下交易,交易方式不同:
在外贸中,交易双发交易方式是偏线下的,或者说交易并不通给第三方支付平台。
在跨境电商中,交易双方,交易方式是依靠平台产生的,支付也是需要有第三方支付平台介入的。
4、税收不同:
因为外贸往往涉及到大宗交易,因此在海关审核,已经税务申报方便都是比较复杂的,不仅涉及到增值税还有消费税等。
跨境电商作为以商家面对个体的交易方式,税收方面就简单一些,有时候你可能只涉及到一个行邮税。
四、跨境电商自建站f1什么意思
跨境电商自建站就是在国外做一个独立的外贸网站,所以叫自建站;因为面向的客户人群都是外国人,属于跨境电商性质,综合起来我们就叫它跨境电商独立站。那它有什么作用呢?相比于国内人人都在玩自媒体,外国人还是非常喜欢逛论坛、博客和独立站的,因此对独立站的认可也是非常的高,对于我们有非常大的营销价值。
五、跨境电商如何分成
一、组织结构:电子商务部设部门主管一名,下设网络推广组员和销售客服组,各设组员若干。
二、目前人员配置:部门主管一名,网络推广员一名,建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。
三、薪资方案:电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。
(一)固定工资参照公司薪酬体系来,主管级别固定底薪,为3500元/月,网络推广员等组员级别固定底薪,为2000元/月;主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。
(二)浮动工资由绩效工资+奖金构成。
1、绩效工资为500元,部门同事同等待遇。
2、全勤奖以及超额完成奖。绩效工资计算形式:
a.网络推广员:
a.推广考核:每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核;完成计划不到30%,不算绩效工资,30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。
b.超额完成计划推广量,并有效促进销售,则加以奖励,奖金50-100元。
b.部门主管:
a.有效考核:部门推广员未能有效推广完成30%以上,则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的推广量、反馈量、招商加盟量30%以上,低于30%则无绩效工资,30%以上则根据比例领取相应百分比之绩效工资。
b.完成月计划量并超过,则应给予100-150元奖金以奖励。
c.客服人员,与推广员一样
d.电商部由于网站电子商务平台在完善中,网站顺利运营之前,应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。
(三)电商部门提成分配方案提成说明:以当月销售总金额计算提成以部门同事平均提成为参照,提成分配根据完成目标程度,职位不同享受不同分配比率。销售与招商加盟额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。
1、客服提成:每月30日前设定下月指标,根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率30%以下,无提成;目标完成率31%-50%,客服组提成比例为总销售额0.5%目标完成率51%-80%,客服组提成比例为总销售额1%;目标完成率81%%-100%,提成比例为总销售额1.5%;目标完成率120%以上提成比例为总销售额2%。
2、推广员提成每月30日前设定下月指标,根据完成目标给予推广组不同比例提成奖金目标完成率30%以下,无提成;目标完成率31%-50%,客服组提成比例为总销售额1%目标完成率51%-80%,客服组提成比例为总销售额1.5%;目标完成率81%%-100%,提成比例为总销售额2%;目标完成率120%以上提成比例为总销售额2.5%。
3.部门主管提成:每月30日前设定下月指标,根据部门完成目标给予部门主管不同比例提成奖金目标完成率30%以下,无提成;目标完成率31%-50%,客服组提成比例为总销售额2%目标完成率51%-80%,客服组提成比例为总销售额3%;目标完成率81%%-100%,提成比例为总销售额4%;目标完成率120%以上提成比例为总销售额5%。
备注:根据该月的销售额完成度,公司应拿出不同的百分比作为部门活动经费。50%以下无,50%-80%经费比例为总销售额的0.3%,81%-100%经费比例为总销售额的0.5%,101%以上则为总销售额1%
(四)说明
1、部门销售以订购合同、销售数据、发货单、收款证明为主。
2、部门员工有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为,未发放的提成不予发放。
3、部门员工未满一年离职,离职日前应提取的提成仍发放给个人,但是离职日前仍未收到货款的,不发放提成。
4、部门员工作满一年,该员工在此期间,必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成,若在15天内能收到的货款,提成仍然有效,超过15天的,不予发放提成。
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