美国做亚马逊电商
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亚马逊公司背景介绍
亚马逊公司是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩展的范围相当广的产品，包括了DVD音乐光碟，电脑软件，电视游戏，电子产品，衣服家具等等。
亚马逊跨境电商是中国的吗
不是，美国的。
亚马逊总部在美国西雅图，现在中国也有办事处和招商部。
亚马逊是全球跨境电商龙头老大，而且面对的是全球用户，欧洲北美地区国家消费水平要远远高于国内。我们国家有成熟的供应商体系，这点可以保证我们进货的成本要比其它国家的卖家成本要低的多，亚马逊平台各方面的优势下，新手卖家在短期内也可以快速上手。
做亚马逊跨境电商的好处
亚马逊跨境电商具有以下显著优势：
1.**市场覆盖广泛**：亚马逊遍布全球14个站点，覆盖180+个国家，如美国、加拿大、墨西哥、日本、英国、德国、西班牙、意大利等。在这些发达国家和地区，亚马逊是主流市场上最大的网购平台。
2.**市场份额领先**：根据2019年的数据，亚马逊在美国跨境电商市场中占比达到47%，远超其他竞争对手，如eBay的6.1%。
3.**订单量庞大**：2019年，亚马逊Prime会员已经达到1亿，仅美国站会员就有9500万，Prime会员转化率为74%。这意味着Prime会员的强大消费能力为亚马逊带来了大量的订单。
4.**品牌信任度高**：消费者对亚马逊平台的信任度极高，这使他们更愿意尝试新的卖家和产品。
5.**AmazonPrime会员计划**：此计划为会员提供了如免费快速配送等优惠条件，这不仅增强了消费者的购物体验，还激励了更多的消费者加入Prime会员。
6.**高质量的消费群体**：亚马逊面对的市场基本是发达国家，如北美、日本和欧洲等。这为卖家提供了高质量的消费群体。
7.**为中国卖家开放全球机遇**：亚马逊站点覆盖世界主力电商国家，数百万高质量企业及机构买家，高效助力中国企业品质出海，掘金全球万亿商业采购机遇。
亚马逊好做吗
如果想做亚马逊，还是可以做的，虽然国内的电商厮杀比较激烈，但是在面向全球这个品台的亚马逊上面，生意公平公正，只要守规矩都是可以做成的
作为传统的外贸企业，跨境电商抹去了传统的出口商，进口商，国外批发商和零售商，省去了中间渠道成本，试想一下，互联网普及的今天，买东西之前网上查一查，同样的产品，更多的选择，更低的价格，这样的平台存在，是不是势必会影响到传统外贸，从这个角度来说，跨境电商也是未来零售业发展的趋势。
第一：亚马逊电商平台非常的公平，不管你的店铺是否是老店铺还是新店铺只要触碰他们的规则一点都不会手下留情，这就是亚马逊的严格之处。其二就是亚马逊不存在店铺等级，他们的宗旨就是只要你的商品好，那么就会给你流量，如果你的商品不好，他也不会浪费他的流量，这就是他的特别之处，重产品，轻店铺。
第二：活跃用户多，卖家数量少，不像国内电商，卖家的数量快跟上了卖家的数量，根本就没有什么竞争力，所以国内电商也慢慢的不好做了，而亚马逊店铺却不同，他们的卖家300多万，而活跃用户是全球的4亿，可以让用户有一个很好的体验，让商家有钱赚，这就是他们平台厉害之处。
第三：亚马逊对注册店铺要求也是比较高的，并不是什么人都能够进入的，一般你要是做亚马逊前期做铺货模式的比较多，但是做铺货模式有一个前提，那就是需要企业营业执照，所以做的人很比较少，但是亚马逊的客单件却是所有跨境平台中最高的。
第四：可以节约一大部分人工成本，为什么这么说，因为亚马逊店铺上面是不需要有人工客服的，因为他们没有及时通讯，一般客户都是用邮件沟通，这也让很多人愿意去做亚马逊的原因之一，其二就是退货成本比较低，一般面对的都是中产阶级的人，只要你的产品不是很烂，他们一般都不会直接给你退货，这也是很多人想要做亚马逊的原因。
亚马逊特点和经营范围
亚马逊已经成为了全世界都无法忽视的巨无霸，其强大的经营体系通过互联网，为经营者和消费者构架了一个平台，一个渠道。
亚马逊B2C的经营模式
亚马逊主要经营模式是网上销售，主要是与图书出版商的合作。亚马逊的B2C经营模式建立在互联网的基础上，与传统的价值链经营模式有很大的不同。从一个单一的图书，以及与图书有关的音像、唱片等商品，逐渐扩宽自己的经营范围，到现在涉足多个领域，包括摄影、家居、食品、体育用品等等。
亚马逊网站采用线上销售的形式，直接面对消费者，少了中间商的利润留存，自然价格也低于传统商店的商品价格。而且成熟的物流管理使得体系更为高效，自然成本也降低。亚马逊将自己的经营范围不断扩大，对自己的商品提供价格折扣，强有力的吸引了顾客，维护了客户群体，提升了同行业的竞争力。
亚马逊B2C的特点
（1）以消费者为中心的价值观。亚马逊关注消费者，面向消费者理念，利用自己先进的网络服务器，使得用户进行书籍检索时变得更为便捷与迅速。高层的技术研发人员认真分析每个细节中顾客的不同要求，进而去解决各种问题。消费者在进行书籍选择时系统出现多家提供商品的信息，方便消费者进行货比三家，进行比较衡量。
（2）降低成本的经营理念。亚马逊是一家网络电商，虚拟的网络经济让商家与消费者联系在一起。早期的网络电商相比当时的实体店面，没有了租金成本与门店的维护费用，没有时间与空间的限制，交易时间更长，打破交易范围的屏障，降低了交易费用，提高了交易的效率。
（3）全区域的扩张范围。2001年亚马逊官方选择一种横向联盟的合作形式，与一些音乐公司、出版网站、以及一些实体店铺等进行合作。
当然，亚马逊的海外扩张计划也从未间断。1999年亚马逊走出美国，进入欧洲市场，在英国、德国等建立分公司。2000年来到日本，迈出了亚洲市场的第一步。国外的亚马逊继承了美国本土的网站优势与特点，不同国家的网站都是本国的文字，方便当地消费者的使用。2003年亚马逊将目标投向中国地区。于2004年8月宣布收购当时中国最大的网上图书音像零售商卓越网，从此打开中国市场，2007年正式收购，改名为“卓越亚马逊”。近期亚马逊（Amazon）与Twitter开展了合作，允许用户以Twitter消息的形式将喜欢的商品发送到购物篮中。这一功能旨在将Twitter转变为亚马逊新的购物窗口。
2014年亚马逊为了备战“黑色星期五”促销日，专门建了一个新的仓储同时作为线下客户体验中心。与传统零售想要融合线上线下流量、形成互补的目标不同，亚马逊开设实体店，真正目的是多增加一些端口，吸引更多的流量到线上。亚马逊的实体书店、Amazongo等实验也都是出于此的考虑。时至今日，亚马逊已经成为全球市值第一的企业，并且在努力扩展新的市场站点，未来，相信亚马逊经营模式也会越来越多元化。
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