亚马逊是靠卖什么产品起家的

本文目录

1. 亚马逊是做杂货铺还是做垂直品类
2. 亚马逊公司名
3. 亚马逊的发展史
4. 为什么同样是图书起家，当当网没做成中国的亚马逊
5. 亚马逊发展史全过程

亚马逊是做杂货铺还是做垂直品类

亚马逊最初是以在线书店起家，但随着时间的推移，它已经发展成了一家卖家后台平台和垂直型综合平台。亚马逊将自己定位为“地球上最客观的地方”，提供广泛的产品类别，从图书到电子产品、家具、食品等，对客户提供一站式购物体验，同时也允许第三方店家在平台上销售自己的产品。

亚马逊致力于将客户的需求放在首位，提供高品质的服务、上佳的采购体验和快速的运输所以它就是做垂直品类的。

亚马逊公司名

亚马逊（Amazon.com,Inc.）是一家全球知名的跨国电子商务和云计算公司。亚马逊成立于1994年，总部位于美国华盛顿州的西雅图。该公司最初以在线书店起家，但现在已经发展成为全球最大的在线零售商之一，销售范围涵盖了各种商品，包括图书、电子产品、家居用品、服装、食品等。

亚马逊通过其网站Amazon.com和移动应用程序向全球消费者提供商品购买和配送服务。它提供了多个在线市场，包括美国、加拿大、英国、德国、法国、意大利、西班牙、荷兰、澳大利亚、巴西、日本、印度等多个国家和地区。

除了电子商务业务外，亚马逊还是一家领先的云计算服务提供商，通过其亚马逊网络服务（AmazonWebServices，简称AWS）部门为企业和个人提供弹性计算、存储、数据库、人工智能等一系列云服务。

亚马逊以其广泛的产品选择、便捷的购物体验、高效的物流配送以及强大的技术和创新能力而闻名。此外，亚马逊还开展了电子阅读器（Kindle）、智能音箱（AmazonEcho）、视频流媒体服务（AmazonPrimeVideo）等领域的业务。

亚马逊的创始人兼首席执行官是杰夫·贝索斯（JeffBezos），他在公司的发展过程中起到了重要的推动作用，并使亚马逊成为全球最有价值的公司之一。

亚马逊的发展史

亚马逊是全球最大的电子商务和云计算公司之一，成立于1994年。以下是亚马逊的发展史的主要里程碑：

1.1994年：由杰夫·贝索斯（JeffBezos）创立，最初以在线书店的形式开始运营。

2.1995年：亚马逊推出了首个网站Amazon.com，并开始销售除书籍之外的其他商品。

3.1997年：亚马逊首次公开募股，成为纳斯达克股票市场上的上市公司。

4.1998年：亚马逊推出了在线音乐和视频销售服务，并收购了在线书籍销售商Bookpages和在线音乐零售商CDnow。

5.2000年：亚马逊推出了在线拍卖市场AmazonAuctions，并推出了电子书阅读器Kindle。

6.2002年：亚马逊推出了亚马逊网络服务（AmazonWebServices，AWS），进入云计算领域。

7.2005年：亚马逊推出了Prime会员服务，提供免费快速送货和其他会员特权。

8.2007年：亚马逊发布了第一代Kindle电子阅读器，开启了电子书阅读器的革命。

9.2009年：亚马逊推出了电子书自助出版平台KindleDirectPublishing（KDP），为作者提供了自我出版的机会。

10.2014年：亚马逊推出了Echo智能音箱，并搭载了语音助手Alexa。

11.2015年：亚马逊进入实体书店市场，开设了第一家实体书店AmazonBooks。

12.2017年：亚马逊收购了全食超市（WholeFoodsMarket），进军实体零售业。

13.2020年：亚马逊成为全球市值最高的上市公司之一，并在全球范围内提供广泛的商品和服务。

亚马逊的发展史充满了创新和扩张，从最初的在线书店起步，逐渐发展成为一家拥有多个业务部门和全球影响力的科技巨头。

为什么同样是图书起家，当当网没做成中国的亚马逊

当当网靠着图书发家，但是随着大电子商务概念被资本市场看好之后，当当网就有点耐不住寂寞了，四处树敌，将核心品类拓展至百货、服装、甚至家电，但是又没钱投入，折腾一圈下来，非但图书老大的位置丢了，自己在美国市场灰溜溜地私有化，打算回国了。虽然当当网曾经尝试模仿亚马逊做电子书，但是当当真不是做产品的料。如果要问核心因素，那就怪当当网的李国庆格局太小了，只会喊口炮，执行上太差劲。

亚马逊发展史全过程

虽然亚马逊如今已是一个庞然大物，但它的历史却是在一个小小的车库里开始的。1994年，杰夫·贝佐斯敏锐地觉察到了电子商务可能蕴含的商机，就毅然辞去了自己在华尔街的工作，转而在自家的车库开始了创业。尽管有证据表明，贝佐斯在创业之初就是想建立一家“万有商店（TheEverythingShop）”，让消费者可以在自己的网站上买到自己想要的所有东西，但在创业之初，他却只选择了图书这个利基市场作为切入口。

在美国，图书市场的总规模相当可观：据估计，1994年时美国图书市场的规模约为190亿美元，平均每个美国人每年在图书上的支出有79美元。与此同时，这样一个规模巨大的市场并没有被垄断巨头把持。尽管当时美国有巴诺和博德斯这两大连锁书店，但它们的市场份额总共也不过25%，其余的市场份额则分散在各个独立的小书店手中。因此如果选择进入这一市场，不会遇到太多在位者的阻拦。考虑到这些，贝佐斯就将亚马逊最初的业务主要聚焦在了图书上。

用今天的眼光看，亚马逊在起家时的销售方式非常原始：它主要通过邮件接收订单，根据订单向图书批发商进货，然后再通过邮政系统将书寄给读者。从价值链角度看，这和传统书店并无二致，都是管道式的销售。不过，由于网络打破了地域市场的边界，因此亚马逊获得了比任何传统书店都要大的需求，而这些需求也成功地支撑了其最初的成长。

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