亚马逊商品详情描述不显示(亚马逊产品图为什么是白底)
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亚马逊店铺预览图要求白底吗
是的，应该是有硬性的要求，是白底的，自6月30日起，亚马逊还强制要求所有商品的主图片均必须采用白底背景，实际上，很多卖家的主图都包含场景，这并不一定需要遵循亚马逊的规定。亚马逊建议使用白底主题，但并不是说一定要用白底主图。很多产品的主图使用场景图是合理的
亚马逊的产品图片上可以有品牌名吗
你好，根据亚马逊的政策，产品图片上通常不允许显示品牌名。亚马逊要求产品图片尽可能清晰、无水印，且不包含品牌名、商标、联系方式等信息。这是为了保护消费者的利益，避免误导和混淆。如果品牌名是产品的重要特征，可以在产品标题、描述和其他文案中提及，但不应直接显示在产品图片上。
亚马逊不用白底图的后果
不使用白底图在亚马逊上会导致上传的产品图片不符合要求，可能导致上传失败，也可能影响产品在后台的索引，从而影响网站上搜索引擎的搜索结果，从而影响销售。
使用白底图更有利于产品在亚马逊上的搜索结果，同时也更有利于消费者在网站上购买产品，同时也提升了消费者购买的体验。
亚马逊平台比较有哪些优势
1、亚马逊重单品，轻店铺，只有单品权重
2、亚马逊开通的站点，几乎都是发达国家，这些国家消费水平高中国小商品十倍加价在这些国家也不算太高，
3、亚马逊没有客服，因为国内外的消费习惯不同。亚马逊购物是没有买家和卖家直接沟通对话的。
4、操作简单，经过系统化操作培训后，年轻人就很容易上手操作，大多技术性操作都是软件完成的。
5、亚马逊商品的特点，商品主图为白底产品图片，没有模特真实出镜，给很多请不起模特的小卖家制造了很大的机会。
“亚马逊”为何败走中国
老外的思维模式限死了亚马逊中国发展。
亚马逊平台很特殊，你去看他美国站点、欧洲站店、日本站点、澳洲站点、甚至印度，中东的，除了产品不同，语言不同，所有的网站的界面都是一样的，看起来都是一套的模板。
它有一个显著的特征：简约简约到什么程度呢？
从产品图片来看，统一的白底，从整个界面一眼望进去，每一个抓人眼球的。而且有的连P都没P过。对于中国的消费者而言，一张寡淡的图片，就像是没加调料的方便面。看着实在是没有购物的欲望。而且产品描述也是精简的好像是一张产品说明书。
对于老外而言，喜欢直来直去，这样的界面看着舒服，产品给个说明就好了，知道产品性能就行。
但中国消费者是体验式购物，图片要先告诉你，这产品多好多好，在产品描述页，要有以体验式要是你这个多么好用。最后还要翻一翻评价，嗯，大家都说好，自己应该也不会踩雷，所以才会有购物的欲望。
另一个缺点就是没有店小二
亚马逊不设客服，这个我怎么知道产品要怎么选呢，保质期多长，怎么用，衣服买多大？这让习惯了万能淘宝店小二的消费者，简直蒙圈。如此一来只会更被国内消费者嫌弃。
一手好牌打得稀烂亚马逊刚进入中国的时候，当时斥资7500万美元买了卓越网，2004年，亚马逊收购卓越网的时候销售额有70亿美元，物流、IT都是一级的，秉持着要规模不要利润。
收购卓越网后的第二年，也就是2006年10月1日，在没有任何过渡的情况下，亚马逊对卓越网进行大刀阔斧改版，版面风格完全效仿亚马逊，采取全球统一的模式，目的是节约成本，Mathew解释说：“这是一家全球化公司，做出来的东西最好是全世界都可以用的，这样最省cost（成本）。”
这意味着亚马逊中国没有独立性，它的命门在总部。“早期亚马逊中国网站不准修改任何地方，内部要求即使是一个意大利人来中国，就算不懂中文，看着button（按钮）就能买东西。”Mathew哭笑不得，“这多扯，哪有那么多意大利人来中国。”
2011年“卓越亚马逊”全面替换成亚马逊中国，时任CEO林汉华说，以后亚马逊中国在全球市场将扮演运营中心，而非决策中心。
作为一个运营中心，亚马逊中国很难在激烈的市场竞争中脱颖而出，中国也很难制定出灵活的市场竞争策略。拿亚马逊一向引以为豪的大数据分析说，中国不被允许单独设计一套系统，只有资格调试参数，但是不同市场的SKU、促销节点等是千差万别的。
决策线路太长已经制约了亚马逊的发展，在中国消费者最重视的价格上，亚马逊同样表现出了“葛朗台式”的敏感度。王汉华明确对外表示：亚马逊天天平价，不参加价格战，因为价格战是忽悠，非持续经营之道。亚马逊追求价值战，也就是比拼从前台零售端体验(选品、价格、页面体验)到后台运营端体验(仓储、物流、客服体验)的综合价值。
但是显然，这一点已经无法笼络住中国消费者的心了！
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