速卖通新店(速卖通官网首页卖家入驻)
本文目录
速卖通新店怎么运营
1.准备阶段
需要人员（具备英语能力），资金（入驻年费等其他），产品（毋庸置疑）以及物流解决方案（这个非常重要，这里推荐新手可以从阿里官方物流阿里无忧开始）。
2.了解阶段
任何一个平台都是基于数据分析的平台规则适应，所以了解平台规则是非常重要。
基于平台目前涵盖的内容，推荐按照以下逻辑去了解平台规则，
平台基本规则-物流方式与方案-产品-订单处理、售后客服、营销优化手段（店铺活动，平台活动，联盟营销，直通车，站外推广等）。
1)平台基本规则会让你对平台有一个基本的认识，这个信息可以在速卖通规则页面下了解，需要注意的是：如何入驻？如何不违规？
2)物流方式与方案，众所周知物流是跨境中比不可少的一个环节，所以也就成为了一个门槛，对于物流的了解可以加速你启动这个项目，针对自己的产品选择合适的物流，这就是方案。
3)产品，包括产品的编辑与上传，了解这部分的规则，对于以后的经营会事半功倍。
4)订单处理，售后客服平台运营的必要处理流程之一。
5)营销优化手段，先从店铺活动设置开始，限时限量，全店铺，优惠券再到联盟营销，直通车，最后是平台活动，这些都和国内营销手段类似。
3.着手运营
只有在实践中才能出真知，当然也需要不断的去学习。
PS： 1 2 3并非是一步一步的，有些过程是可以同时进行的。
——裹媒跨境速卖通官方代运营服务商
速卖通新店多久考核一次考核标准有那些
考核周期：每季度考核一次。速卖通将根据行业发展状况、消费者维权状况、卖家经营状况等因素，不定期修订各类目服务指标考核标准，并在合理期间内进行公示。服务指标变更后，速卖通根据新考核标准，对服务指标变更后卖家的经营行为进行考核。
服务指标：分为类目90天货不对版纠纷率及类目90天DSR商品描述平均分；
考核频率：每3个月考核过去90天的服务指标；
2017年类目考核时间： 2017年4月2日、2017年7月2日、2017年10月2日、2018年1月2日。
速卖通能多开几个店铺吗
速卖通的发展潜力很大，喜欢速卖通的朋友想在平台上开店，但不知道怎么开。进入速卖通的卖方中，也有想扩大自己的生意的所以打算开更多的店，但是不知道能不能再开店了对了解这些问题的卖方请来看看。
可以开更多的店吗？
企业进入速卖通可以开设多家店铺，最多可以开设6家店铺。成功开设第一家企业店铺后，再次申请店铺就可以了，一直申请6家店铺。每开一家商店都需要用户支付相应的平台费用，这并不意味着多家商店只需要支付一次费用。开几家店需要付几次费用。
2、没有经验的卖方如何开店？
1、登录全球速卖通官方网站，登录邮箱帐户，设置用户名，输入电子邮箱，进行相应的信息登录。
2、企业认证，企业支付宝或公司营业执照和法人支付宝。
3、选择销售计划、标准或基础计划。
4、类目准入、类目经营类型、专卖店、专卖店、官方店。
5、类别提交审查，通过后可以支付年薪，发表产品。
新店如何运营？
1、首先提高产品质量，选择高品质的产品，快递平台对产品质量的要求越来越高，只有高品质的产品才能销售，初学者的卖方必须充分利用快递平台活动，快递活动的流量非常多，作为卖方必须利用平台的各种规则
2、初学者多优化快递店铺，店铺优化包括照片艺术家、快递店铺装修、商品相关营销、店内折扣促销等。要充分结合店铺各方面的要素，创造出美丽有创造和魅力的店铺。快递平台的卖方在增加的情况下，车站内的流量明显不足，要经营店铺，必须积极出击，从车站外引流到自己的店铺。
3、速卖通卖方重视评价率，重视顾客体验。顾客体验所占的检索权重逐渐提高，意味着卖方提供的顾客体验良好，店铺评价率越高，可获得的曝光量和流量越多，成交的概率越高。
4、突破原来的想法，优化产品结构，不考虑陈列混乱的商品，杂货时代已经过去，在快递通信的新形势下，优化产品结构，创造核心产品，不是盲目铺设，而是乱七八糟的新
速卖通很受欢迎，竞争压力也大幅增加。如果是初学者的卖方的话，我不太建议你一入所就开几家店。每家店都要支付相应的费用，能否同时运营多家店铺也是考验。以上是蔡文姬小编共享的内容，想知道其他内容的伙伴请注意。
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速卖通更换类目算不算新店
不算
新店铺如果要更换就直接类目退出，再重新选个正确的类入就行了，并不需要注销号。千万不要轻易注销浪费开店资源，一个公司只能开6家店。如果老店内的数据表现很糟糕，大家可以先搁置段时间，让店沉淀，放3个月，清空店数据，后续把服务分等提上去。老店要换类的影响还是很大的，前个类的对店铺的“历史遗留”，在店铺得分等方面的表现会影响新类目的表现。
速卖通新店的运营思路分享
其实，对于发展来说，整个平台的前景非常广阔，像速卖通一样，美好的前景摆在那里，重要的是我们需要良好的运营手段、科学的运营构想。那么，速卖通新店的运营应该遵循什么样的想法呢以下是快递通信的相关内容。
首先优化产品结构。目前，速卖通内部正在积极改革，对于那些产品结构合理的店铺，速卖通一般重点培养。因此，如果我们现在进入速卖通，其中必须积极改变速卖通中新店发展的传统大锅饭式运营构想，合理规划产品结构，紧跟速卖通内部的最新发展方向，合理配置自己新店的产品结构类型。
其次，注重我们的产品质量。其实不管是什么形式的销售实践操作，其中这个质量问题可以说是永恒不变的操作，只有价格好还是不行，更重要的是我们的产品质量有效跟进。在快递新店的运营过程中，产品价格实现引流和交易订单，但产品质量也很重要。因此，在速卖通的前期和今后的经营发展过程中，产品的这个质量都是我们一直关注的重点问题。
第三，我们可以充分发挥快递平台发起的各种活动，完成对我们店铺的引流辅助作用。为什么我们要充分利用这个活动的宣传呢？因为与其他电气商务平台相比，速卖通这个平台活动的真正积极，这个活动不仅能吸引更多的消费者，还能帮助很多新店增加销售额。因此，在速卖通新店的运营中，也可以抓住这个好机会积极宣传自己，进一步展示自己的产品，提高我们的产品点击转化率，进一步促进交易订单的达成和提高。
最后，我们必须做好我们店铺的评价率工作。这对速卖通新店前期的开始发展有很大影响。作为新店，前期这个销售量很少，进入很多点的顾客适当参考已经购买者提出的评价内容和评价的数量，如果评价率和评价内容足够高质量有效的话，后期顾客进入店铺的购买也有积极的推进作用，这也是我们需要重视的工作内容。
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