Shopify大规模裁员、CEO道歉 近日,跨境圈一则裁员新闻引起跨境卖家的广泛讨论。 7月26日,Shopify官方宣布,公司将在本周裁员1000人,约占全球员工人数的10%,消息一出,随之迎来的是股价暴跌,收盘直接下跌14%。 据小匠了解,此次裁员涉及到的部门几乎是所有,不过最严重的是招聘、支持和销售部门,并表示会减少一些重复化和过度专业化的工作岗位,以及开发产品不够密切的团队。 另外,CEO
这一两年,由于海内外疫情的反复、供应链危机、国外罢工潮、俄乌战争等危机, 物流一环给跨境电商卖家带来了前所未有的成本压力。而环境动荡的情况下,货物安全若缺乏保障,随时都有可能给卖家们带来毁灭性打击。 物流成本攀增,货代乱象丛生 今年以来,不少卖家一直面临着无船运货,货期延误、运转效率低下等难题, 导致断货问题频发,影响到卖家的正常运营,物流不畅成为困扰跨境电商卖家赚钱的最大障碍之一。 不仅
先问大家一个问题,是不是每个卖家在刚进亚马逊时,都激情澎湃,心怀梦想,以为暴富指日可待...... 理想很美好,现实很骨感。有卖家反映, 今年的亚马逊不是在清库存,就是在清库存的路上。 0 1 清库存的情况为何如此严重 回想之前,接到的咨询大多还是如何防止断货、断货应该如何应对或是如何突破发货限制等问题。可现在,大部分咨询变成了"大量库存该如何清?" 为什么变化会这么大呢?小匠觉得主要有这两方面原
据亚马逊官方公众号发布 , 2022亚马逊Prime会员日将于7月12日至13日在全球举行! 且本次会员日覆盖的站点数达到24个,是历史上最多的一次。 亚马逊提到,与上届亚马逊Prime会员日相比,亚马逊还新推出了一些功能,在帮助消费者提前做好购物准备的同时,还有助于增加卖家销售机会。 例如,Prime会员通过订阅功能,能接收近期搜索和浏览商品的优惠提醒,购物体验将比以往更简单。 此外,Prime
作为一名亚马逊卖家,无论是大卖企业、中小卖企业还是初创型企业,在制定销售计划与目标后,常常会发现运营人员不能在规定时间内完成既定的销售目标。 作为制定目标的管理者觉得,明明都制定好计划与目标了,最后完成的效果却总是与初定的相差悬殊。且管理者还会经常接收到运营关于公司产品不好、测评资源不足、实力比不过别人等负面反馈。 管理者也常常会想,目标的执行失败究竟是自身公司资源不足,销售目标定得不切实际还是运
"广告成本涨了那么多,效果却还是那么差,都快没搞头了,好难啊。" 相信这是今年很多亚马逊卖家的心声。 广告费用的不断上涨,转化却不尽人意,利润空间不断被运营成本进一步挤压。 有卖家反映,自己类目的广告竞价之前只有2点多,如今被抬到接近5、6点以上的水平,直接翻了2-3倍,实在令人头疼。 而越来越高的广告成本,不断刺激着亚马逊卖家的敏感神经。卖家称每次一看广告费就焦虑,心想:如果利润都到广告去了,那
“警告!你的账户发生了一个严重事件,导致账户有被停用的风险。” 天有不测风云,人有旦夕祸福。亚马逊店铺也不例外,尤其是大促前的亚马逊店铺。 端午小假期的卖家们还没过得愉快,就被店铺突然出现的黄牌风险警告影响了心情,整个人都不好了。它还明晃晃地写着几个大字:店铺有被停用的风险。一时之间,搞得各位卖家人心惶惶。 这到底是怎么回事呢? 01 大量亚马逊店铺出现黄色警告 "我们几个店铺都收到了黄牌警告。"
一两年前,如果有人问,做亚马逊最重要的能力是什么,相信很多卖家会告诉他们一个字:“刷”。 “不要跟我说什么优化listing和降低Acos,老子做亚马逊从来都是刷!” “销量不够刷单来凑!” “刷”式主义也一度在亚马逊上风靡盛行,那时候的卖家认为,离开了刷,卖家就难以在亚马逊存活,久而久之, “刷单找死,不刷等死”几乎成了许多亚马逊人默认的潜规则。 这一系列行为,导致整个亚马逊圈子乌烟瘴气,令许多
优秀的亚马逊运营操盘手每天都在做些什么?小匠认为,优秀的亚马逊运营操盘手一定是有目标,有规划的,很清楚每天该做的事务是什么, 从账户安全、选品、 运 营到物流各项事务样样精通。 当然,样样精通不是一朝一夕就能学会的,优秀的运营操盘手需要投入巨大的时间和精力,不断优化自己的策略,以此来达到运营预期目标,最终慢慢形成自己的打法体系。 今天小匠就根据一些优秀的亚马逊运营操盘手打造爆款的工作细节,从选品、
近几年,跨境电商行业的高速发展,使得平台与卖家之间的竞争越来越激烈。 为了给买家更好的用户体验,平台也在努力提高自己的售后服务,如推出一些更利好于买家的退货政策,以此来让买家对平台更加青睐,更加信任。 但有人却因此做起了“白嫖”生意。去年在亚马逊退货新政颁布之后,就 发生过多起买家利用亚马逊退货政策漏洞白嫖卖家商品的恶意事件,甚至还有些还不知廉耻专门的以此来做教程卖钱。 因此有不少买家有样学样之后
1 爆款listing的关键指标判断 在亚马逊的运营中,爆款的打造对于亚马逊卖家来说永远是一个经久不衰的话题,无时无刻都有人在研究讨论着,也没有一个亚马逊卖家会拒绝爆款。 但想打造一条爆款链接,并不是一件容易的事,尤其是在内卷极其严重,竞争越来越激烈的环境下。因此, 更加凸显了一条爆款链接在亚马逊公司的重要性,甚至于有的爆款链接决定着公司的命根子。 所以,打造一条爆款链接也算是所有亚马逊运营在工作
01 广告预算增加,转化砍半 “广告竞价预算增加之后,转化率却减半,自然单也变少了,广告单成为单量的主要来源。” 近日,小匠在跨境电商论坛上看到这样一个例子。 据小匠了解,这位卖家的产品在未加竞价之前,出单量和广告费都很稳定,出单也主要以自然单为主,广告占比为8%左右。 对竞价预算进行增加25%之后,却 出现转化率下降一半 的情况,不仅转化率变低,而且广告单占比也 飙升至20%,cpc也变高了。
近两年,从一波又一波的封号潮我们可以得知,亚马逊对违规的打击力度,可谓是有增无减。 亚马逊不仅把矛头对准了不合规运营的卖家,也试图将那些背后的刷单源头揪出来,好让平台得以良性发展。 1 又一刷单公司被亚马逊起诉 据外媒报道,近日,亚马逊对一家名为Extreme Rebate的刷单公司进行了起诉。 据优匠了解,此公司是一家总部位于香港的商业服务公司。经过调查, 该公司涉嫌帮助卖家制造好评,以此帮助卖
亚马逊宣布2022年亚马逊Prime会员日将在今年7月举行,活动将覆盖亚马逊全球超过20个站点。 包括中国卖家在内,亚马逊全球第三方卖家将为亚马逊全球超过2亿的Prime会员,送去涵盖各类商品的超值优惠。 为了帮助卖家顺利备战年度销售旺季,亚马逊在仓储物流、品牌打造、合规、运营等方面推出了一系列新举措和新服务。 0 1 仓储物流方面 亚马逊为卖家提供了多元化的选择。从海运整箱、海运拼箱,到快船、空
正所谓细节决定成败,亚马逊运营也是如此。 一些被卖家忽略或者所不知的运营细节,往往就能拉开卖家彼此之间的差距。 今天,优匠就来各位卖家分享2个鲜为人知的亚马逊运营技巧,希望能帮助到各位卖家提高工作效率或是提供一些运营上的思路启发,话不多说,直接上干货。 0 1 直接用网页端查看手机端效果 根据亚马逊官方的数据统计,流量来源方面,手机端的流量是远超PC端的。 上次亚马逊发布了一项业务报告提供移动应用