FB广告打造好评永动机 1.亚马逊公司寻求第三方FB广告投放公司帮忙投放广告,找线索 2. 亚马逊团队设置单独的测评部门,针对第三方公司投放出来的线索进行跟踪聊天获取真人测评,同时检测测评人的买家账号的安全系数,考虑是否合作,评后返款 3. 对职业测评骗子备案,建立黑名单库,FB测评聊单团队工作时间安排在北京时间21:00-03:00,这个时期成交率更高 沃尔玛卡片玩法 1.沃尔玛上架亚马逊售卖的
PrimeDay筹备时期,亚马逊近期疑似又有新动作!不少卖家反映UPC出问题,大量商品链接被挂变狗…… UPC(商品条形码)由美国统一代码委员会制定,也被称作”条形码“,在亚马逊上架产品的时候,需要填写的一个编码。 亚马逊要求卖家提供UPC码,才允许发布商品。如果提供虚假UPC或不正规UPC,很有可能被平台强制下架甚至封店。 01 UPC获取的渠道 如何获得UPC?这些渠道安全吗? 跟着云妹儿一起
案例链接:https://www.amazon.com/Bluetooth-Headphones-Sweatproof-Waterproof-Earphones/dp/B09VDHXD8V?th=1 根据卖家精灵查看运营曲线: 产品上架就有208个评论,如果初略分析肯定认为合并僵尸LISTING,但是认真分析发觉产品没有合并过任何链接 产品的上架时间是2021-12-22,所以产品之前
跨境电商合规SaaS领域占比最大,增速最快的 欧税通宣布完成3亿元A轮及A+轮融资 。本次投资方为 高成资本和博裕资本 ,并由皓石资本担任财务顾问。融资将主要用于技术创新,产品研发迭代以及未来人才团队的扩张,进一步扩大公司在跨境生态产业数字化进程中的领先优势。 年增长600%,为卖家减负25亿 欧税通上线以前,跨境合规领域,特别是VAT领域,鱼龙混杂,价格相差天壤之别,服务商质量参差不齐,跨境卖家
恶搞在跨境圈里比比皆是,上差评、添加敏感词、恶意投诉 ……都是无良同行惯用的招数。要问哪招最让卖家招架不住,“持证恶搞”必定是其中的佼佼者。 无良同行悄咪咪地 抢注产品专利 ,下证之后便开始疯狂投诉侵权。被投诉卖家很清楚这是恶搞,但在亚马逊看来却是 “持证”投诉,不仅有理说不清,想要申诉成功也难于上青天。 观察发现,以下两类产品最易被抢注者惦记: ①公模产品 很多同行 / 供应商在
生产者责任延伸 (EPR)的合规要求,已在欧盟国家陆续实施。各大主流平台也纷纷发出 ”停售警告“ 强制要求卖家们上传EPR唯一识别码(UIN)号, 如果卖家没有在2022年7月1日以前提供有效的EPR包装法类目号码,那么卖家销售的相关产品将会受到限制,甚至会遭到巨额罚款或下架产品 。 随着欧盟合规的不断落地,EPR也成为跨境电商圈中的热度话题,根据乐鱼得到一手消息,英国和意大利也出台了相应的EPR
长尾矩阵梯次渐进打造核心关键词排位 一、手动广泛矩阵(主要是长尾词的厚度和出单的多少),另外大词的广告也需要适当的开启,配合SD广告里面按照点击率优化方案打造高点击关键词 二、多样广告模式+搜索词下高点击竞品的抢流 大词或二级词去开低bid广泛和词组,配合SB和SBV,增加搜索词下的可见曝光可以有效的提高你的listing访问量,当然一切的前提是要ROS要好,另外利用sd和sp去抢搜索词下竞品的转
目录 1. 广告的马太效应研究 2.2022年特殊环境下广告策略 3.产品各个阶段的广告策略 4.雨泽科技高阶培训招生盛大开启(小班教学 全新模式) 广告的优化建议可以帮助公司建议系统的广告处理方法,让运营快速解决广告问题 2022年特殊环境下广告策略 产品现状: 1.亚马逊产品转化率普遍下滑厉害 2.亚马逊产品的退货率明显上升 3.广告流量越来越细分 4.产品刚需比较重要 解决方案: 1.广告需
目录 1. 广告核心数据分析IS研究指导意义 2.广 告缩本增效玩法解析 3. 亚马逊广告的矩阵玩法 4.AISAS和AIDA在亚马逊广告中的应用 广告核心数据分析IS研究指导意义 Tips: 1. listing 是跑 7D 、 LD 、 BD 或者大额 coupon 推广的时候,也可以优先考虑一些 IS 数据好,转化比较高的词, 广告重点推广1-2个核心词,不是和推广太多词 2. 针对 IS
品牌分析助力卖家辅助潜力爆款 新的指标:加购次数 同时我们可以算出加购率:加购率=加购次数/点击次数,分析不同产品的加购率。 如果一个产品的加购率和转化率都明显低于同等流量级别的店内其他产品,就说明当前链接主要问题是转化率不足,应该着重去搞转化率,而不是猛投广告去搞流量增长 根据客户选择当天到还是隔天到的比例,可以知道客户更多倾向于哪种方式,比如调研发现,大型节日客户更多倾向当天到,所以清楚客户选
跨境电商物流的坑,数不胜数,今天跟大家讨论下,行业中最常见,也是最让人头疼的三大物流痛点,90%的卖家都曾遭遇过劫难。轻则影响收益,重则让卖家血本无归。 物流三大难题,反噬卖家利润 卖家们在选品的时候,就会大致计算产品的利润空间,以确认这款产品是否值得开发。 毛利=营收 - 平台佣金 - 采购成本 - 物流成本 - 仓储成本 - 退货成本 - 汇损。 NO.1 物流报价不透明,就是一个“雷”
沃尔玛VS亚马逊 沃尔玛拥有WFS模式和海外仓自发货模式 亚马逊拥有FBA模式和海外仓自发货模式 沃尔玛优势:未来可以进驻超市, 资金压力相比于亚马逊更低 亚马逊优势:流量全球购物平台佼佼者,更大的体量,更完善的物流体系和时效性 共同点:平台都可以做跟卖 沃尔玛适合的模式:大件云仓,不适合WFS(最近1-2年都不太适合) 亚马逊适合的模式:适合单品爆款或者半精品,不太适合自发货模式(中小件) 玩法
站内秒杀快速冲击关键词排位 1.LD/TD/BD这三种方式其实都对产品关键词都会起到推动作用,当然如果想要效果好,我这里有一个秘诀,就是在秒杀过程中,可以配合广告,广告选择IS大,另外IR小,这些关键词重点投放,有意想不到的效果!!! PS:站外营销对产品的关键词的推动作用非常小,因为还是因为站外不是通过关键词直接出单,并且目前亚马逊限制短链以及二次跳转链接,这样进一步的压缩了站外出单对关键词的排
真实案例剖析: 朋友杨总开工厂做山寨手机壳,之前赚了不少钱,后面山寨手机市场下滑,从2017年开始做亚马逊,深耕大件高货值,做的还算成功,由于大件运费上涨,利润下滑,想着自己以前做过手机壳,想要挑战一下自己的软内,于是在21年8月份开始做亚马逊手机壳,选择手机壳这种吉祥三宝的产品主要原因是:1.对手机壳类产品比较熟悉,做起来很自然;2.手机壳补货快,拿货发货到入仓上架,快则一周内可以搞定, 杨总全