![敏哥跨境记](https://img.amz123.com/upload/common/user_banner.png)
![敏哥跨境记](https://img.amz123.com/upload/avatar/202210/1665238256431.png)
![敏哥:揭秘亚马逊创业选品的那些做与不做!](https://img.amz123.com/upload/remote/2020-11-18/5fb4ee61b00af.jpg)
为什么很多的亚马逊新手卖家觉得选品非常难呢?归根到底是自己脑袋里没有对于选品清晰的逻辑思维模型。缺乏选品的逻辑思维模型,自己脑袋里没有评判系统,没有评判系统,自然搞不清楚什么产品可以做?什么产品不能碰? 每一位亚马逊卖家都需要从0开始建立自己的选品逻辑思维模型,有了思维模型就有了评判系统,就知道哪些产品可以做,哪些产品不能碰?没有逻辑思维模型,选品的时候就会一脸茫然,完全不知道应该从哪里下手。 接
![敏哥:深度揭秘亚马逊创业选品的那些底层逻辑与思路技巧](https://img.amz123.com/upload/remote/2020-11-11/5fabb59813641.jpg)
亚马逊创业真的很难吗?确实很难! 对于大多数的创业者来说,很有可能第一步就已经走错了。一步走错,步步走错。更何况前面还有数不清的坑等着你去跳,等着你去踩。 其实我一直跟大家说的是,亚马逊这个行业的创业是风险极高的,当然可能有很大一部分卖家是听不进去的,认为敏哥在挡着他们发财。 这部分人是更愿意相信: 那些告诉你跨境电商创业赚钱很容易,什么买个ERP软件,简单搬运后就能赚钱? 又是某某某之前混的很惨
![敏哥:2020年10月-我的那些纯粹的跨境电商个人感悟-下](https://img.amz123.com/upload/remote/2020-11-02/5f9fe780903b0.jpg)
各位老铁大家好,近日继续奉上10月份下半个月的一些个人感悟!最近经常能收到不少粉丝的消息,基本上加了我好友的第一句话就是:“敏哥,要是我能早点看到我的文章,我估计能少走不少的弯路了。或者是一些知识星球圈友的私信,感谢我对他们的一些运营问题的详细解答等等。 其实能收到这些感谢,我个人还是挺有成就感的,毕竟人越来越成长,在意的并不只是自己赚了多少钱,而是实实在在的帮了多少人!赚钱重不重要?当然非常的重
![敏哥:2020年10月-我的那些纯粹的跨境电商个人感悟-上](https://img.amz123.com/upload/remote/2020-11-01/5f9e8bcdeef40.jpg)
转眼间10月已经过去,在这一个月当中,跨境电商行业终于等来了prime day。迟到的primeday,卖家们盼月亮盼星星等来的primeday,你的销量达到预期了吗? 其实不管这一个月销量好还是差,自己的钱赚的多还是少,都有必要对自己做一个月度的总结!人生怎样才算是没白活呢?我觉得就是这个月的自己比上个月的自己有进步,今年的自己觉得去年的自己是傻X。 熟悉我的粉丝们都知道,我有一个每天写日记,写
![敏哥:好管理是成功的一半,深度揭秘跨境电商行业多种管理模式的利与弊](https://img.amz123.com/upload/remote/2020-10-29/5f9a9167ac9ce.jpg)
最近有一些工厂的老板,经常私信我,想了解下整个跨境电商行业团队的管理模式,以及自己当下的现状到底采用什么样的管理模式比较好一些? 我已经尽我所能的给予一些建议,但是苦于三言两语很难把团队管理这件事情给讲透了。 想想整个行业内写运营的文章会有一些,但是真正写跨境电商行业团队管理的文章,或者能把跨境电商行业团队管理的模式给讲透彻的,凤毛麟角。 想着干脆就写一篇管理方面的干货文章,希望能对一些正在创业过
![敏哥:关于跨境电商创业赚钱的思考,赚100万真的很难吗?](https://img.amz123.com/upload/remote/2020-10-21/5f900b121e286.jpg)
近期亚马逊行业的旺季来临,大家可能等了整整一年,就全指望着年底的这几个月能够打个漂亮的翻身仗了。我自己也是每天被团队的琐事儿给困扰了,最近一段时间每天都忙碌到很晚。 但是在年初承诺大家要写100篇文章,这个承诺我依旧记得,也感谢我的粉丝的这么久以来的陪伴。其实有太多的伙伴加我的第一句话就是: “敏哥,我看了你的文章,对我的帮助真的特别的大,收获非常的多。” 每当看到这些话,我的内心其实是很开心的。
![敏哥:primeday爆单赚钱?这三大要点你真的做到位了吗?](https://img.amz123.com/upload/remote/2020-10-15/5f88408e92367.jpg)
最近prime day来临,众多的亚马逊卖家盼了一整年就盼着这两个月的旺季,就等着靠这几个月实现人生逆袭,迎娶白富美,走上人生巅峰。 但事实远要比想象要来的残酷,最后的结果一定是几家欢喜几家愁,有人兴高采烈的爆单,而有人则不得不面对一堆FBA库存无所适从! 我曾经在某一篇文章中说过, 你能抓住的旺季才叫旺季,你抓不住的就不叫旺季。 当然“亡羊补牢,为时未晚”,primeday过后,紧接着是黑五、网
![敏哥:做亚马逊亏掉上百万,揭秘跨境电商行业的那些 “大败局”](https://img.amz123.com/upload/remote/2020-10-02/5f772f3be0aec.jpg)
虽然是国庆假期期间,我相信对于很多的跨境电商人来说并不是很轻松,因为旺季来临,可能很多的小伙伴都得要带着电脑回老家办公并且回复邮件。 我自己其实也是一样,因为要关心店铺的事情和团队的业绩,国庆也并没有出去玩儿,宅在家里看看书、工作工作、陪陪小孩儿,倒也算得上是悠然自得! 闲下来之后,再次翻阅了吴晓波的《大败局》,好书很少,越好的书就值得反复的阅读和学习,每次读都会有一个全新的感悟! 回顾商业历史上
![敏哥:揭秘跨境电商行业的那些服务商黑幕,这些事情千万不能做!](https://img.amz123.com/upload/remote/2020-09-24/5f6c7a061071b.jpg)
前两天有一位朋友给我电话,说自己被某亚马逊的服务商给坑了,原来是这兄弟刚花大几千买的店铺,买回来店铺还没玩儿多久,就已经给挂掉了!后来跟对方沟通,对方直接就把他给拉黑了,这哥们儿郁闷了好久。 联想到很多粉丝都有被服务商给坑了的经历,想着最近也一直忙着团队旺季的事情,文章也有一段时间没更新了。想着把跨境电商行业服务商坑人的这些事儿给写出来,净化下整个跨境电商圈子,也让少一些的卖家踩到服务商的坑。 毕
最近一直在忙着旺季的准备和调整,一大堆的运营事务要去处理,为了有一个真正属于自己的旺季,我也是拼了。因此有一段时间没有给大家更新文章了。 但在年初就给了大家承诺,今年要给大家写100篇运营干货文章,大丈夫一言既出,驷马难追。既然说了,既然跟粉丝承诺了,就一定要做到! 这篇文章还是跟大家来聊一聊大伙儿最关心的广告,有关广告的一些细节的运营思路和方法技巧,我已经写了很多篇文章,也帮助了很多的亚马逊卖家
前两天应船长BI、卖家精灵、跨境自习室以及方信的邀请, 给1300名左右的亚马逊卖家带来了有关prime day旺季爆单的运营策略的分享,很多的卖家听完之后收获满满,纷纷想要索取现场直播的板书内容。 介于大家学习的热情很高涨,干脆敏哥就把直播的核心内容整理成文章的形式,方便大家去学习。 2020年对于所有的跨境电商人来说,都是不平凡的一年,经历了太多的波折,而这个旺季对于亚马逊卖家来说,非常的关键
最近整个跨境电商圈最火热的事件毫无疑问就是ANKER的上市,ANKER的上市可以说给了整个跨境电商圈一剂强心针,原来优秀的跨境电商企业也能够突破最高600亿美元的市值。 回顾ANKER的成功历史,对于跨境电商人的启发应该是非常大的! 毫无疑问ANKER是赶上了跨境电商发展的黄金期,但是赶上黄金期的卖家远远不止ANKER一家,在深圳有大量的卖家都赶上了黄金期,为什么能够活下来,而且还能够活得越来越好
最近读完了一本书《增长黑客》,这本书对我的启发还是很大的,我建议所有想让自己公司或者项目取得业绩增长的卖家,可以买来一阅。很多的亚马逊卖家让我推荐书,其实好书真的很少,而对自己的事业有启发的书更加是弥足珍贵。 这篇文章主要分享下自己读完之后,结合到我们的跨境电商项目运营过程中的一些启发,我们需要把增长黑客的一些技术和玩儿法,运用到我们的实际项目操盘当中去。 有一句话叫:“纸上得来终觉浅,绝知此事要
随着亚马逊招商通道的正式关闭,同时释放出一个信号:跨境电商行业的旺季真的快要到了!但是旺季到了不代表每位卖家的旺季都到了,有些卖家在年初就开通了账号,到现在账号依旧没有开始运营,有些卖家磕磕绊绊的现在还没有开始旺季备货,而有些卖家已经开始了细致的产品布局、账号布局,提前占据了先发优势! 因此你发现同样是亚马逊卖家,差距咋就这么大的! 有一句话叫:种什么因,得什么果!最后的销售数据不会说谎,最后的结
最近一段时间以来,跨境电商行业的动态频出,被广大跨境电商卖家寄予厚望的tiktok生死未卜,而亚马逊在旺季来临之前更是开始对于卖家的库存绩效提出了更高的考核标准。一批又一批的跨境电商卖家不禁感慨,今年真难! 更多细节可以参照之前的两篇文章: 敏哥:tiktok“破圈”失败之后,亚马逊卖家的未来将何去何从? 敏哥:亚马逊旺季来临前限制发货的最佳解决方案 难吗?确实!难吗?好像又未必 ! 危机下的众生