下个月就是圣诞节了，发现办公室同事小伟整天盯着购物网站。我们以为他要赶黑五网一海淘东西或者看今年的旺季产品趋势，问他“有什么优惠的好货淘吗？还是发现啥趋势了”没想到这小子居然说“不是，我最近认识了一个女生，想送她东西”“麻烦的是，接下来不是圣诞节，新年，还有情人节嘛，大家都说要给女生送礼物，可是我不知道送什么礼物，你们当初送啥给女朋友的，让我好参考参考”这时我们的恋爱高手同事陈哥站出来了：“阿伟，

看多了美国电影，你会发现美国人很喜欢纪念，互相影响下甚至形成了一种“纪念文化”，比如人生的重要时刻：生日、婚礼、乔迁......又或者节日庆典：儿童节、母亲节、圣诞节......再比如各式的社交聚会：婴儿欢迎派对、毕业典礼、葬礼等等。美国这种浓厚的纪念情怀渗透在每个社交场景里，不仅体现在个人生活的每一个重要时刻，也深深植根于其商业和消费文化中，形成了一个个纪念文化场景。比如，这款葬礼留言纪念簿，用

2024还有两个月就要过完了，每到这种时候，总有很多人问：2025年亚马逊还值得做吗？这个问题几乎每年都有很多人问，下面说说我的看法。2025年亚马逊还值得做吗？答案是肯定值得去做的。为啥这么说呢？首先亚马逊规模依然很大，尽管现在增速在变缓，但依然在向上增长。巨大的市场规模意味着存在很多的机会。其次是长尾市场仍有较大的挖掘潜力。长尾市场指的是需求不旺或销量不佳的产品，但品种数目庞大，当这些冷门产品

聪明人都在偷偷赚钱，只有你天天喊卷。难道竞对出一单市场就少一单的存量时代真的存在吗？不可否认的是，电商圈说的存量博弈时代确实存在，但只是对于国内电商而言，海外依然是增量市场，跨境卖家们依旧有着众多可选的机遇。我们来看一组数据：（图源雨果跨境）根据雨果跨境相关数据显示：美国市场已经成为主要的目标市场，亚马逊拥有超过3亿消费者，59%的消费者选择亚马逊作为产品搜索渠道。且亚马逊消费者每分钟从美国卖家处

“亚马逊每天只有3、40单，如何突破销量瓶颈？”其实不管你是每天30单、100单，还是没有单，你看网上各路大v跟你说的提升销量的方法，无非是要么提高店铺流量，要么提高转化。于是你就抱着老品死磕运营死磕流量......但市场容量就只有这么大，你还想比饼大，怎么可能呢？亚马逊这个平台就是让多卖家竞争，然后提供给买家最好的offer，你想一个人占了，别人不活了？流量，无非就是站内站外多打广告，多搞活动，

每年的11月1日是西方人的“中元节”万圣前夕家家户户都会精心布置房子营造出恐怖紧张的氛围各种与之相关的产品早早就销售一空连续观察了两年万圣节的销售情况后小南瓜找到了小海......👇👇👇

都知道选品是亚马逊最核心的工作，选品选得好，运营就有了扎实的基础，把店铺做起来也就事半功倍。但人人都说选品难，上到大卖，下到刚入行。在所有跨境平台中，亚马逊可以说是最难选品的平台了，多sku的店铺在A9算法规则下没有任何竞争优势，速卖通，ebay可以大量铺货，以量取胜，但做亚马逊，有多少卖家是敢走铺货策略的呢？所以，亚马逊的选品要精！精益求精！如此条件之下，就注定了选品的工作不会轻松。细数传统的选

如果你选品没思路，借助常用的大数据选品软件筛选出来的产品总是大卖爆品、总是同质化......如果你选品有思路但不对，选出的品总是不如预期顺利.......那么选对对手是可以很好地解决这些问题，这也是适合大多中小卖家的高成功率选品思路，特别适合新人卖家和普货卖家，因为它的特点是试错成本低，可复制性强。选品就是选卖家对亚马逊卖家来说，想要提高选品的成功概率，挑选与自己旗鼓相当或者实力偏弱的卖家，略微做

最近和一个做了3年亚马逊的朋友聊天， 他的情况是这样的： 2020年注册了亚马逊账号，21年正式运营，主做厨房类产品，到如今已经3年了，月销4W美金左右，一直上不去。他现在很迷茫，不知道该怎么突破瓶颈？ 对于跨境电商的老卖家，入场多年之后往往会进入瓶颈期，增长开始出现乏力，想要改变却无从下手，痛苦，迷茫且焦虑，这点相信不少卖家都有体会。

无论你是完全小白想进跨境这行，还是已经有自己亚马逊店铺的，看完这篇可以解决你百分之八十的难题。我先来提一个问题：“你们觉得是运营更重要还是选品更重要”？“产品更重要 ，产品不好，什么运营技术也不好使”“运营技术更重要，没有运营技术怎么推广，怎么获取流量“......但作为一个新手来说，一开始不了解亚马逊的机制和规则，前期你想去操作的时候其实是很迷茫的。就算你学会了运营，但是你的产品基因不好，扪心自

每个做亚马逊的卖家，都想着开发一款高利润产品，以此求得暴富。梦想很简单朴实，如何开发一款高利润产品成了难题，要想找到一款适合自己的，还要守得住的更是难上加难。但既然高利产品一直有人在做，那就说明这些难题是可以解决的。首先，我们要明确高利产品的优劣势，从中找到突破点：优势：▲利润高，一单能抵好几单；▲需求旺，某些产品能满足特定需求；▲品牌效应强，高质的产品能给顾客留下深刻印象，形成品牌效应；劣势：▲

最近不少卖家反馈，看了我们的文章，但还是不知道具体怎么用卖家穿海来选一款产品。 今天，我们就来详细说说用卖家穿海来选品的几个重要步骤。 Part.01第一步：设定目标 想象一下，那些成功的企业是如何制定并达成他们的年度目标的？他们通常会将全年目标细化到季度、月份，甚至每周。这样，每一个看似庞大的任务都被分解成了可操作的小步骤。

“听失败者讲失败，你能知道的只是这条路不能走，然后跌跌撞撞的去试错；“听成功者讲成功，你会知道哪条路能走，哪条路的终点会通向成功。”人生的容错率很高，亚马逊的容错率却很低。如果在选品上栽了跟头，想靠后面的运营打法来翻盘几乎是天方夜谭，这种忧愁小卖最懂。所以，只走成功的路，成为了所有单干卖家的共识。成功的路--提高成功率只有你成功一次，你才知道路原来是这样走出来的，之后的产品才可复制。很多小卖选品全

今天跟大家分享的这篇实战案例，融入了选品核心思路，以选品案例分析，借助卖家穿海工具拆解入门级卖家想月入1w的高成功率选品方法。 回顾亚马逊入门级选品实战核心思路文章，分享到卖家选品提高成功率的关键：选对赛道、挑选合适的对手，所以我们在下手选品前应先挑合适的对手学习，也就是选对赛道再进去竞争分一杯羹。

最近，逛论坛，发现一个很有意思的现象。 从一开始遍地都是单干贴，分享几万的成功经验，到现在形成没有几十上百万没办法开局的共识。 不得不说，亚马逊的造富窗口正在慢慢关闭。现在亚马逊竞争越来越激烈，甚至不少人说其已经进入了企业级爆品间的竞争，最后必定是大卖一统江湖，小卖全被淘汰。 虽然这种说法我不太认同，但亚马逊越来越卷却是事实。那接下来，亚马逊小卖家的出路在哪里呢？