黑五流量暴涨!爆单爆单!近几月热讨的黑五网一如期来临,正式开跑!!黑五第一天体验爆单的卖家不在少数,有卖家英国站日出400单:小爆一下:欧洲站订单三倍增长:“英国站已经爆单了,比平时单量这个点的至少翻了十倍”也有卖家爆的只是心态:“爆了,Acos爆了700%,今年一年最高光的时刻就是现在。”“我这边毫无动静,果然黑五只是别人的黑五,跟我没有任何关系。”“爆了爆了 心态爆炸了”“上帝,让我尝一下爆单
欧洲站已经开始狂欢黑五网一了,美国站后台系统中勾选黑五网一的折扣,默认覆盖时间是11/20-11/27,如果想要完全覆盖整个美国站的黑五网一(11/17-11/27),需要手动再设置一个覆盖11/17-11/19的Prime专享折扣。卖家:“这不就是让你日常打折吗?”这话没毛病!“设置这个规则的也是人才,17号开始周五,非得缺这两天,补个大点的优惠券得了。”最近还总是看到被亚马逊逼疯的运营们:已经
为什么产品能卖得出去,转化率还非常高,但是订单量起起伏伏,稳定不了?亚马逊上的SKU那么多,为什么搜索产品的时候总是先出现大卖?旺季大促怎么才能扶摇直上九万里?请允许Alice在11月22日这天,与你做更系统地、细致地、深入的分享,期待你来到现场,一起探讨亚马逊未来走向及运营打法。亚马逊黑水管理论有什么办法可以提高我的产品关键词排名?过了新品福利期以后怎么维持?为什么我的关键词搜索上了首页,但是就
现在越来越多的卖家都在吐槽,做亚马逊成本是越来越高了,运费、仓储费螺旋上涨,广告花费越来越多,订单却像全红婵跳水丝毫没有水花。问题到底出在哪里?亚马逊广告上投放的常见错误现在的亚马逊已经不是只要上传产品就能获取订单,开通广告就能获取流量的“时代”了,想要在亚马逊上拥有好的单量效果,分析和优化店铺是必不可少的。为什么亚马逊的广告投放效果不佳?为什么别人能够一骑绝尘?以下这些亚马逊广告上投放的常见错误
亚马逊旺季遇双重危机?最近黑五大促临近,亚马逊英国考文垂仓库(BHX4)的工人再次举行了罢工,大约有1000名工人参与了这次罢工行动。这次罢工又在旺季期间,导致亚马逊的大量热门仓库无法正常运行,纷纷出现了爆仓和延迟。大卖圈有卖家说自己一个月成本增加了大几十万,原本已经预判了亚马逊会出现工人罢工、爆仓等情况,在8月份就把货物用慢船运过去了,但依旧没有逃过仓储费暴涨的命运。原因竟是亚马逊流量+单量双重
“亚马逊不再接受个体工商户注册”最近有卖家在注册个体工商户时遭到了亚马逊的拒绝。于是申诉后得知:已审核相关文件,但无法完成验证,卖家账户不会被激活。因为“不接受个体工商户注册”。也有卖家向招商经理询问,得到的回复是:确认消息属实。亚马逊全球范围站点将不再接收个体工商户的注册申请。一审的时候会直接拒绝。过去注册成功的,如果没有激活销售账号的,也无法激活。这个政策变动的非常突然,不少卖家为了明年能够更
Q4销售旺季已过去一个月,卖家有没有爆单尚未可知,但流氓律所肯定赚得盆满钵满。据不完全统计,光是10月份就有超1823家店铺被起诉冻结,而这仅仅是少数侵权案件的被告名单。侵权轻则下架listing,重则店铺资金被冻结,更有甚者销售权限被移除。不管是哪种情况,对于旺季冲刺而言都是致命打击,卖家不得不防。积特根据多年经验及侵权类型,将要注意的侵权坑归纳为以下几个,供大家参考避雷:商标侵权未得到产品品牌
大卖圈内最近不少卖家都说最近广告费超预期很多,单量却没见超,甚至这两天单量又差了。“广告和物流跟要吃人一样,贵的要命。”“我每天的销售额(刨除平台费用和税费)还不足以覆盖广告费...”“一个产品,早上出了5单,广告费花了20多美金,下午再看的时候广告费烧掉了60美金了,结果单量还是停留在5单....”不得不承认现在做亚马逊成本真的太高了,广告费、仓储费、附加费、仓储利用率都在向上调整,卖家想要在亚
今天突然看见群里有老板在聊招运营的事情,1-3年经验,7-10K底薪,工作地点还是在深圳。对比某招聘软件上对深圳亚马逊运营的薪资报告,发现与去年相比亚马逊运营的薪资降了不少,这份报告是在200多万份样本调研基础上得出的数据。报告显示年薪在12.65万以上的只有15%的运营,这要是放在两年前说自己一个月一万块钱,基本上是被群嘲的程度,一万块钱的运营工资基本就是社会底层了。现在深圳的底薪这么低了?20
前两天深圳某跨境大卖楼下拉横幅事件闹的沸沸扬扬,卖家们对这位大卖“流氓钓鱼”的行为表示鄙视。现在NANA又得知双方已经达成协议,大卖撤诉。为啥批量起诉卖家?大卖也是受害者?真实原因到底是什么?该大卖表示并不是恶意TRO所有卖家,而是自己也是受害者,在今年几月大卖收到了一封威胁信:“您公司所卖的翅膀是我司的专利产品,我们已经委托美国律师进行取证,以及侵权信息给到了亚马逊,目前没有经过授权的卖家都会陆
深圳元老级跨境电商大卖深圳环球易购正式宣布破产。相信跨境电商业内的朋友对环球易购都不陌生,一个跨境圈如雷贯耳的公司,曾经风光无限,如今却破产落寞,实在令人惋惜。那个时候很多供应商都排队求合作 ,毕业生求职者都想进入这家公司。各种大大小小的行业论坛和峰会都得等环球易购的代表出席,说一句行业老大确实不过分。然而2020年初就报出来环球易购不行了的传言,供应商开始讨债,上千名职工大范围流动。终于在202
各位,赶紧看下11月的库容是否减半了!如果现在库存很多,11月份很可能库容超限,要支付一大笔费用!“这个月库容很多,下个月的仓储骤减,我们销量并没有减少,照理说,下个月旺季开始了,应该会给更多库容才是,为啥还减少了。。”“月初看的时候,11月份的库容比10月份还多,到了10月底直接显示砍半。”关于11月库存容量问题,此前亚马逊曾发布一则相关公告:公告内容如下:大多数卖家将看到10月份的预估运力限制
最近多个类目卖家发现,部分大小类目节点一夜之间突然消失。这是又咋了?“今天大类也直接消失了,同类目的还在,销量这两天影响非常大。”“昨天小类没有销量掉了很多,大类排名没了,几乎没销量。”根据卖家反馈,大概只有home&kitchen(家居和厨房)类目下的节点消失了,排名和销量也跟着节点一块儿消失,还有部分卖家的广告推流效果也十分不理想。本以为是亚马逊卡BUG了,事实上却是因为今年大家发布的
这段时间亚马逊一直在功能等方面做出不断的调整。针对于卖家,亚马逊近日新增了两项重大更新,一项是新增了分时定价功能,另一项是关于Listing打分标准的更新。卖家需尽快针对这两项对营运策略进行调整,否则可能会白白葬送了钱钱。这一年跨境圈发生了太多转变,以至于很多卖家看不到跨境未来的走向和发展,刚好在年末跨境者商学院举办了一场年终大课,刚好是关于未来走向的。感兴趣的卖家可以扫码预约~“亚马逊新增“分时