你看不懂的，往往才是最可怕的：论沃尔玛京东店的未来
6月19号，在京东全球售举办了美国沃尔玛京东店的招商活动。如图：
老冯先简单说一下这次招商沙龙的情况：通过老冯两篇文章过来想入驻美国沃尔玛京东店的卖家有1200多家，最终符合入驻条件的，只有不到30家。
（符合要求的卖家是免费入驻的）；
入驻的条件没有硬性指标，是综合评估的，主要评估以下四点：
类目；
是否海外仓备货；
目前已经进驻的海外电商平台；
过去一年海外电商平台的整体销量。
不同的类目其实要求会不一样，差距也比较大。另外是针对精品模式和铺货模式的卖家，要求也是完全不一样的。
这个美国沃尔玛京东店为什么有那么大吸引力？待我详细介绍一下：
第一,这个沃尔玛店铺是永远不会被封号，不会被冻结资金拿不到钱的，我们都知道，京东的大股东之一就是沃尔玛。这个沃尔玛京东店，沃尔玛只认京东，不直接对京东店里面的卖家。也就是说，沃尔玛的股东京东给各位入驻卖家作背书。再也不用担心账户和资金安全了。高枕无忧！
第二，这个沃尔玛京东店是有很多特权，普通沃尔玛卖家所不具备的。比如说：广告权限，360度照片视频功能等等，这些都是可以增加转化率的功能，沃尔玛京东店都有。
第三，美国沃尔玛京东店的搜索权重明显高于普通店：如图
第四：美国沃尔玛京东店，京东国际可以获得一手的数据和最新政策，沃尔玛选品指南手册这些都会分享给卖家。
第五：美国沃尔玛京东店，会给卖家超级强大的支持,比如说：
1.物流补贴：
2.广告补贴：
3.7*24小时专属客服；KA&店长全程运营协同指导；
4.首页广告资源位。
然鹅，这样好的一个平台，很多人参加完沙龙，跑过来问老冯：美国沃尔玛京东店，京东国际仅仅收一笔1000美金的押金（从货款里面扣，退店则退还）不额外收费，也不强制用京东的物流和海外仓，还有专人服务，而且还有各种补贴和资源扶持，京东图什么呢？
今天老冯特地温习了一遍：《创京东》，前几天也特地去京东全球售找京东的高层深入地交流了这个话题。
其实很多人看问题往往是从自身的情况出发做类比。我们卖家往往是看重的是中短期的收益，且不能接受亏损。沃尔玛京东店目前明显是亏损的。然鹅，当初京东物流何尝不是严重亏损？现在却是京东最大的护城河，没有京东物流，就没有今天的京东。
这里面有两个大家都比较熟悉的概念，第一是：战略性亏损；第二是做一个值钱的公司而不是赚钱的公司。大公司往往可以通过融资获得足够的资金，然后战略性亏损建立护城河，建立行业生态。最终成为一个非常值钱的公司。包括我们熟悉的亚马逊、拼多多、滴滴、哪一家不是这个套路？
其实很多人了解京东国际是从沃尔玛京东店开始的，之前的京东国际在跨境领域一直没什么大的动作。目前京东国际里面，京东沃尔玛项目也是做的非常成功的。京东国际的高管曾经跟老冯交流过，京东全球售的模式，简单来说就是在海外各大平台开店，然后在中国招募优质卖家进驻海外平台京东的店中店，沃尔玛是第一个项目，接下来还有更多的平台会陆续推出。
这个模式有两个方面的重大价值：
第一是京东招募和管理中国卖家，中国平台最懂中国卖家。海外很多本土电商是没有在中国招商的，不是他们不想来招商，是实在没能力，中国制造足够优质低价，中国卖家却“精明无敌”。
第二是京东给中国卖家背书，中国卖家不用再担心各种封店，封资金的问题。这里面都有京东去交涉，安心开发产品卖货就好。
