亚马逊滞销品以及积压品的清库存那些事(经验分享篇)
之前有好多小伙伴给花哥留言,有些甚至不知道如何去清库存,有些只知道站内或者站外又或是找服务商去清库。其实这里面还是有很多门道的,今天花哥借着机会给大家捋一捋。
花哥总结有以下7个原因:
产品侵权问题
账号问题:通常如因某些原因被封号,或者被扫号封号
产品本身的质量问题
推广力度少,知名度比较低
Listing 页面优化不到位,价格以及Review星级都不到位
因物流原因导致断货:如海关扣查,物流商丢件,工厂出货慢,以及塞港遇到工人罢工
由于运营人员不懂,导致大量备货(尤其是季节性的产品)
如图所示,可以采取三步法。
第一步——查库存(绩效)
如何改善库存绩效(如图所示)
第二步——计算损益,制定清库计划
接下来花哥从以下四个方面分析分析:
1.站内清库存(五个方面分析,如图所示)
针对于Coupon或者站内折扣促销花哥给以下三方面建议:
a. 最好以折扣形式来促销(不建议页面上直降)
b. 要分析下该产品的流量和转化情况,流量低可以考虑引流;分析市场需求,该产品是否是买家需要的商品(尤其是市场疲软)
c. 优化页面也是很重要的一环节。需将页面做到8分以上。应将产品评分、listing页面进一步提升,尝试上Review、优化标题、描述、关键词、图片、A+、主图视频以及关联视频等
站内秒杀以及折扣促销,这些都是老生常谈的话题了,这里就不涉及了。花哥主要给大家道一道站内Outlets如何进行促销(直接看图吧)。
满足以上条件即可参加奥特莱斯限时促销,其周期是7-14天。需要注意的是Outlets 促销会跟其他的促销方式进行重叠。
2.站外清库存(从五个方面分析,如图所示)
3. 其他平台联合推广
4.第三方机构清库存
关于清库存,花哥给三个小建议:
1.需抱有这样的想法——尽力把费用降到最低,能回多少现金就回多少。
2.尽力将评分做到3.8-4.2,将库存处理完为目标。众所周知当产品评分处于3.5星以下,不管是deal,红人,还是Facebook折扣群组,都不愿意接这样的产品。站外的效果不如人意。
3.总结之前错误的经验,在之后的备货、选品、以及账号处理中严格把关。