Sunny随手记:品牌的价值其实大于亚马逊账号的价值
上周身边有好几个朋友,都收到了一家德国公司Razor的电话/邮件,对方求收购
核心要点:
对方的邮件提到的收购价格是,全年评估利润的5-6X
通过利润评估软件sellboard来分析亚马逊店铺的利润
收购的不是亚马逊账号,其实是通过亚马逊账号构建的品牌
这些信息从哪来的?
就是我上次写了篇文章,发了朋友圈以后,聚集了几位愿意加入一个群,一起交流共享信息的卖家朋友,通过大家的交流,获得的信息
那么多少钱,你会愿意卖出自己手上积累的有稳定收益的店铺呢?
有个卖家朋友问到,多少钱,愿意卖?
我说,因为留着店铺,其实稳定能够有收益,当然也就意味着,也可能承担不可预知的风险。那么如果有至少3倍的年利润收益,那么其实是可以考虑的。
看到群里面有卖家说,如果只是3倍收益,那么就不会考虑出售,4倍犹豫下,5倍立马出售。
很多项目,都是做好了以后,等着被收购的,比如摩拜这个创意从0-1,投入市场成型以后,被美团给买了,更名为美团APP,感觉市面上已经没以前那么多单车了。那么摩拜购买美团,最有价值的地方,在哪里呢?
作为互联网公司,在我看来,是积累了这么久的用户数据,以及背后的IT系统逻辑等了,因为毕竟更名了,美团的品牌影响力其实比摩拜更大,那么买过来以后,也不需要继续维护摩拜的品牌了。
作为基于电商平台销售的卖家,其实很难说去创造像摩拜一样的从开始的商业模式,可复制,以及可滚雪球般的积累的,我想就是产品的品牌。
如果我作为投资方,要去收购跨境项目,那么从这个视角去思考,哪些部分是有价值的呢?
通过电商平台积累的品牌数据,品牌账号如果能够成套的,电商账号+SNS账号
要么就是能够持续盈利的产品+背后非常可靠的供应链。
跨境电商团队,这个团队有非常成熟的推广手段,人才招聘体系,人才培养体系。只要我有不错的产品,交给这个团队,大概率是能够推成功的。
从这几个维度简单分析以后,发现品牌、供应链、运营人才,是在我看来比较重要的维度,如果自己有团队,想要加快跨境板块的发展,如果肯定是去购买已经相对成熟的品牌了。
因为有了品牌以后,这样的账号,其实就已经比同类的账号节约了至少将近一年的时间。
再反过来,自己是运营者的视角,在未来就需要去积累品牌、供应链,人才这几个维度的资源,让这些点,形成自己的优势。
一个品牌,可以授权到多个亚马逊账号进行销售。
那么也就意味着,比亚马逊账号更值钱的,是在亚马逊上销售的品牌。
如何进行品牌营销,如何形成品牌影响力?如何将一个品牌成功推出?
形成品牌力,需要哪些方面的资源?
后面将会持续的更新这个板块的内容。
PS:最近经常看到微信上很多留言,但是基本上都只能由意念回复了,因为白天能够刷手机,刷朋友圈的机会不多,到了晚上,又想好好的静下心来思考,梳理自己一天做过的事情。以及安排第二天的工作。
最近更新公众号的频率相对高一点,那么后面我这个公众号,会更新哪些方面的内容‘?
关于跨境电商品牌营销相关内容
关于独立站网站营销相关内容。会根据实践以及学习的进度,进行更新反馈,前期主要跟进这个版块需要了解的概念性内容,进行了解
亚马逊如果有最新相关政策,值得我去研究的,也会更新。基本操作类的问题,因为前几年已经研究过了, 现在其实只需要看到一些内容,自己就已经会了
最近朋友圈问到,招聘计划,绩效考核方面的问题,刚好前段时间,我整理了招聘计划,后面可以梳理下分享到公众号
为什么进行这样的梳理?
因为用意念回复的信息太多,能够给我留言这些问题的卖家朋友,应该会经常看我公众号,可能能够知道,我写出来的答案,是回复哪些问题了。
这些问题的梳理既能够帮助我自己梳理逻辑,又能也许能够帮到同样有疑问的卖家朋友,但是一对一的交流,真的没那么多时间了,因为我每天能够这样敲键盘的时间,就只有忙完一切,宝宝睡觉以后的1-2小时,我想留给自己学习+这样思考。
时间关系,今天的分享到这里。