只是一个假设：中美开战，日本会站哪边？
（日美同盟和中日暖春，孰轻孰重？）
今天最大的新闻无疑是美国政府下令要中国驻休斯敦领事馆三天之内关闭并撤离人员。背景则是愈演愈烈的中美对抗，据专家分析说：中美贸易摩擦只是表象，背后其实是国力崛起与遏制之争，最根本的原因则是体制之争。
早在2016年，美国顶尖智库兰德公司就发布了一篇题为《与中国开战，想不敢想之事》的报告，引发强烈的关注。判断什么样的摩擦会引发中美战争时，报告指出，美国和中国在许多的议题上存在摩擦，危机可能会出现，包括一些意外和误判，从而导致对立。
该报告还预测了中美有可能发生战争的四种假想场景。以2015年至2025年为研究期限，认为随着中国军力的提高，一旦美中开战，美军并不能确保战争按自己预料的方向发展，也不一定能够取得决定性的胜利。时间越接近2025年，美军获胜将更困难，但这不意味着中国会赢得战争。
报告认为无论中美打什么样的战争，中国的损失都会更大，而且这种损失不仅是军事上的，还包括经济和政治上的。
首先，我们坚决反对战争，也不愿意看到中美全面开战。但也不可否认，局部战争或小范围的军事摩擦在未来几年内是有极大可能的。
但，假设，只是一个假设，如果中美之间真的发生最恶劣的情况，日本会怎么做呢？毕竟，我们这个公众号代表的是关心中日商业贸易往来的用户群体，在这个问题上，大家是不得不认真假设并考虑的。
（日本专家通过模拟测试认为美军将败于南海）
有一些专家在分析战争可能性的走向时，多数认为，大规模的全面战争几乎不可能。核战争更加是不可能的。但是局部冲突和军事摩擦可能性较高，或者美国通过中国周边的代理人挑起事端制造麻烦也是非常有可能的（比如最近的中印边界摩擦）。
中美两国隔着个偌大的太平洋，我们应该没有足够的军事实力打到美国本土，美国也不敢打到中国纵深陆地，那么唯一可能性较大的就是南海海域或台海区域了，应该比拼的是海军和空军实力。
一旦发生局部战争，日本会怎么做？
首先，日本肯定会更倾向于日美同盟。这不仅是政治体制上的考量，更是二战后两国建立的深层次合作关系所决定的。在这样的体系内，日本除了出兵之外，在物资补给、军事基地、外交手段等各方面必然会满足美国一定的需求。
其次，中日关系近年来显著回暖，堪称近十年来最好的黄金蜜月期。对于日本政府来说，迅速断绝跟中国的所有关系又非常可惜，毕竟这是来之不易的成果。中国可能是帮助日本经济回暖的重要市场和推手。
在这样的左右为难之下，日本会做出怎样的选择，是一件非常考量政治智慧的事情。以目前阶段日本政府在中美贸易摩擦中的表现来看，基本可以看出日本的姿态——紧跟大哥步伐，避实就虚，举旗呐喊而兵马不动。
那么，中国政府对于日本的举动又会有何反应呢？中国有句古话：敌人的敌人就是朋友，敌人的朋友能够拉过来也是朋友。日本是中国重要的贸易合作伙伴，又同属东亚文化圈，地理位置隔海相望而已，是一对有故事的近邻。如果能够把日本拉过来而不是逼出去，在战略上来说是非常重要的。
所以，看清楚日本动作背后的真实意图，可能是中国智囊团所要做的事情。推测应该是会强烈谴责，做出对等的象征性动作，但不会真对抗。毕竟，抓住主要矛盾，才是辩证法的宗旨。
如果真的发生那样的事情，对于我们中日贸易和中日电商的企业群体来说，又会面临什么样的巨变？这是本文最想探讨的话题。
一、较为乐观的市场前景
毫无疑问，中美贸易对抗不断升级的情况下，都是做外贸的企业，美国市场就艰难许多，而日本的订单需求相对稳定。在疫情之下，外贸企业整体都是步履蹒跚，但日本历来是一个利润丰厚而稳定的市场，且不容易进入，所有做对日贸易的相关企业应该波动幅度小于对美外贸企业。
而且，中日之间的关系历来是“政冷经热”，大部分企业已经习惯了政府相互冷眼相对，自己则是老老实实按部就班的做生意。纵然情势恶化，日本的老百姓也还是要吃饭要穿衣，这些都离不开中国制造基地的支持。
所以，从大局来说，中日经贸应该是乐观的。至少，比中美经贸可能骤裂要好很多。
二、尽量避开一些敏感行业和产品
如果局势恶化，日本也不可能毫无动作，必然加强对中国商品的准入门槛。同时，中国也会限制部分产品的出口。比如部分军工类敏感产品、化工类、精密机械电子类、食品农产品等。
但是诸如防灾用品、户外用品、防毒用品、救生用品就会迎来比较好的前景。人在惶恐之下，做个备选总是正常的选择。
三、务必要提前布局日本本土市场
其实我们公众号很久之前就写过一篇文章《去日本开个工厂，机会还是挑战？》,就是在深入洞察市场和日本严苛的准入条件下的预演方案。无论是电商卖家，还是品牌商或贸易公司工厂，如果是真的想深入打开日本，提前布局本土的工厂或制造基地或生产合作伙伴是极其重要的。
这个事情虽然不是很急，但提前布局总没有错。毕竟，要在日本落地这么大的项目，绝对不是一两年能够搞定的。
最后，我们想说，希望这一天不要到来。
毕竟，这是我们每一个人所不能承受的灾难。
对这样的一个话题，您怎么看呢？
