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年度分析丨RPG游戏发展瓶颈及突破点!

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2024-01-09 18:00
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大家好呀,我是猎豹国际广告的游戏广告优化师-vina。RPG游戏以角色扮演为核心,因其成长数值体系、战斗系统、故事剧情和世界观备受关注,成为全球最大的移动游戏品类之一。多元的玩法包括经典MMORPG、ARPG、回合制RPG等,吸引老用户和拓展新兴用户。尽管长期发展良好,但商业化面临挑战,如市场规模下滑、创新难度提升、用户减少和高流失率。深入研究这一品类对于帮助游戏企业找到市场机会至关重要。

RPG游戏全球市场发展状况


RPG是全球最大移动游戏品类,2023年全球RPG游戏市场规模预计达 2079.8 亿元但当前RPG品类的全球流水占比整体持续下降,相比2019年累计减少9个百分点;

用户游戏需求发生改变,因为对于“重肝重氛”的疲劳,经典MMORPG流水占比连续下滑,用户减负需求提高,同时获取用户的情况也变了,买量困境、流失率高、回流困难等原因使得RPG用户获取困难;

创新玩法、区域性题材、本地化画风、全球性IP、二次元文化五个重要关键点或将助力RPG突破瓶颈,内容获客、本地化、长线经营等多要素需重点关注;

游戏外平台对RPG用户的重要性持续提升,有效放大游戏获客、留存、回流、付费各环节的效果,短视频平台助力RPG实现更好增长,89.3%的RPG用户每天都观看短视频内容。


RPG规模居高 ,但份额逐年减少,品类发展遇瓶颈

①RPG是全球最大移动游戏品类,为何份额高?
付费能力突出:RPG用户月均付费超出均值6.73%;
全球受众广泛:全球范围内,超3成移动用户半年内玩过RPG;
善于自我迭代:能与多种玩法融合,衍生细分品类,例如,RPG+ 消除、RPG+射击。

越来越多优秀的RPG游戏走向全球
①RPG是重要出海品类:

- 预计2023年中国RPG移动游戏占总出海收入比例将超过3成,创造历史新高


- 主要出海地区除了日本、美国、韩国等RPG品类比较受欢迎的重要地区外,在欧洲、拉美、中东等全球多个RPG占有率并不高的地区也会有代表性RPG产品的出现。



但当前,RPG品类发展遇到瓶颈

- RPG品类的全球流水占比整体持续下降,相比2019年累计减少9个百分点。



注:此处统计样本为全球市场所有产品,与头部产品有所区分,后文数据君无标注“头部产品”,样本均为所有产品。


- 市场规模上,虽然预计2023年RPG市场会有所回暖,但增长速度仍处于较低水平。



那么市场瓶颈是如何产生的?


用户的游戏需求变了
①开放世界RPG兴起,背后是用户的玩法创新需求

- 高自由度、高自主探索是创新点:开放世界RPG大多可与环境交互,进行开放性探索,给予玩家更高的自由度,而其他类型大多是线性游玩,自2019年以来受到玩家们的青睐。


- 用户更喜欢创新玩法


- 虽然开放世界元素在单机游戏、主机游戏运用较早,但应用于移动端只在近些年发生。近年来,由于RPG用户更喜欢极具新鲜感的游戏,更多创新玩法浮现,也存在更多更细分的小众玩法。



注:全球头部移动RPG游戏指,对应期间内,全球流水TOP100移动游戏中的RPG游戏。


②放置类RPG数量占比4连增,背后是用户的“游戏减负”需求

- 放置类RPG允许用户在少操作、少登录的情况下,提升战斗力,进而实现减负。典型游戏元素如离线收益、自动战斗等,让玩家能运用更多碎片化时间游玩。


- 调研结果显示,26.5%的移动用户偏好时间需求较低的游戏。


注:全球头部移动RPG游戏指,对应期间内,全球流水TOP100移动游戏中的RPG游戏。


③经典MMORPG流水占比快速下滑,背后是用户对“重肝重氮”的游戏疲劳

- 经典MMORPG注重战力比拼,而多付费、多参与活动是提升战力的核心来源,进而对用户的付费能力、在线时长提出较高要求。


- 调查结果显示,26.1%的移动用户曾因付费原因放弃一款游戏。


注:全球头部移动RPG游戏指,对应期间内,全球流水TOP100移动游戏中的RPG游戏。


获取用户的情况变了

①买量成本提升,获取新用户已更加困难


- 持续买量获客难:RPG获客主要依赖买量模式,当ROI下降、获客成本提升时,企业容易陷入高价获客还是缩短买量周期的两难选择。

- 流量渠道固化:企业缺乏新流量渠道,都在围绕存量用户进行争夺,挖掘和触达新用户更加困难。

②RPG用户更易流失,且回流难度大

- 容易弃游:战力比拼仍是重要乐趣点,而当游戏乐趣减少,或受短时未登录、抽卡失利等因素造成战力下降后,用户容易受重肝重氯的因素影响而放弃游戏,使 RPG游戏重合率较低。


- 不易回流:受战力容易落后、数值提升难度大、游戏产品众多、玩法竞争激烈等因素影响,相较其他品类,RPG用户不易回流,进而影响了产品生命周期。



注:重合率指上一年榜单产品继续出现在下一年榜单的比例。例如RPG游戏的重合率为 66%,即意味着 2023 年TOP100中的RPG游戏66%也进入2022年的TOP100。注:重合率越高,游戏生命周期越长。


解决发展瓶颈的契机又有哪些?

基于以上市场状况,RPG存在五大行业重点要素或将助力突破瓶颈。创新玩法、区域性题材、本地化画风、全球性IP、二次元文化。


玩法:细分玩法格局未定,探索更多新兴副玩法成关键

- 关注玩法融合:当前,仍有较多贴合用户需求的“RPG+”细分品类尚未开发,即新兴品类。


- 机会品类:在已产出的头部游戏的新兴品类中,消除类RPG射击类RPG、塔防类RPG、Roguelike类RPG头部产品流水低,用户需求的满足程度仍然较低。



注:头部产品指,对应期间内,全球流水 TOP100 移动游戏中的 RPG 游戏。


题材:文化题材成RPG产品塑造特点关键,区域性题材创新或成突围要素

- 题材区域差异大:RPG游戏强调产品在故事、剧情、人物等层面具备特点而文化题材是塑造游戏特点的核心要素。但全球性用户题材偏好差异大,因此需要重点把握区域性用户偏好特点。


- 区域性题材创新:除了用户偏好度比较高的常规题材外,RPG创新题材破局成为关键,例如赛马题材在日本、修仙题材在中国近海市场,均具备一定的创新性。


画风:半数企业将画风本地化作为重点,符合视觉偏好且有助于营造产品亮点

- 本地化画风尤为重要:51.5%的出海企业将画风本地化作为重点。而不同地区画风流水差异度大,基于地域用户偏好的画风更有助于吸引用户关注。


- 小众画风存机会:现阶段,游戏的画风竞争主要体现在两方面,一方面通过画质提升竞争力,另一方面寻找相对小众的画风。例如哥特画风、手绘画风,也是性价比相对较高的方式,但需要企业多次展开画风测试,寻找差异化切入口。



注:全球头部移动 RPG游戏指,对应期间内,全球流水 TOP100 移动游戏中的 RPG游戏。


IP:加持产品表现,可借力空间较大

- IP能加持流水表现:IP改编游戏始终能占据半数以上份额,全球性IP可开发空间较大。


注:全球头部移动RPG 游戏指,对应期间内,全球流水TOP100移动游戏中的RPG游戏。


二次元:贯穿RPG产品始终,如今仍具发展潜力

- 二次元文化深受欢迎:二次元是始终贯穿RPG快速发展的重点和创新文化要素,未来将长期具备发展潜力。



了以上五大行业重点要素,还需更关注哪些契机?

强化游戏内容侧的发展潜力,借助游戏外阵地挖掘更多获客空间

- 原生内容优势:用户更容易受到游戏原生内容吸引下载游戏,可借助更多原生内容挖掘机遇。


- 达人、阵地趋势:达人营销、阵地经营等受到更多企业关注,企业可从更多角度切入以获取新增用户和维护留存用户



注:以上数据来源于伽马数据针对于出海游戏企业的专项调研。

Tips: 需要找到更高效的获客策略,强化内容侧的发展潜力,借助内容挖掘更多增长机会。


本地化难度大,企业需了解本地用户偏好状况

- 用户角度:用户对本土化的需求较高,更在意游戏有着贴合市场特点的世界观、美术、文化等。

· 78.9%用户在意游戏本土化

· 熟悉的语言 (33.2%)

· 熟悉的操作方式(32.3%)

· 由熟悉的文化/历史形成的世界观 (31.6%)

· 熟悉的美术风格 (30.8%)

- 企业角度:出海游戏企业表示,目前出海难点体现在缺乏对全球用户偏好的洞察和前景的判断,对全球不同市场的深入了解尤为重要。


游戏企业出海布局状况:


· 60.6%企业认为区域性市场更具机会
· 51.5%企业认为,缺乏对用户偏好的判断是出海难点
· 48.5%企业认为,缺乏对市场前景的判断是出海难点
· 48.5%企业认为关注细分用户群体需求将更具机会

Tips:需要洞察全球不同市场用户特点,以更贴合本地用户游戏习惯的方式进行研发与获客,并找到合适的平台挖掘潜在用户价值。


关注游戏的长线经营,注重长线LTV的提升

- 游戏忠诚度高:RPG用户的忠诚度高于移动游戏平均水平,玩游戏时间更长,需要持续地进行长线用户运营,提高用户转化率,挖掘长线价值。


- 长线用户付费水平高:留存时长与付费水平正相关,长线用户的付费水平通常更高,获取更多长线用户,能获得更高游戏收入,缓解获利压力。所以要采取相应手段保持用户长线运营,激发用户更多付费行为。


Tips: 需要找到长线用户及培养长线用户的方法,挖掘长效经营价值。
(*数据来源:TikTok for Business&伽马数据联合调研

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