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追觅科技吴鹏:技术为盾、营销为矛,品牌、用户为本

Morketing Global:在这里读懂全球化!——围绕全球营销人的媒体服务平台Morketing.com 专注于“中国企业全球化”的独立媒体品牌。
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2022-01-21 12:04
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在竞争日益激烈的出海赛道,品牌如何快速开拓海外市场?


疫情之下,中国供应链的强大有目共睹,很多出海企业得以借势快速发展。“随着供应链能力的提升,全球市场都能看到,中国不仅能做到‘中国制造’,也能‘中国创造’。” 追觅科技合伙人、副总裁吴鹏分享道。


供应链红利之外,出海企业想要维持增长,还要筑起产品和营销双重壁垒。“企业要左手抓产品和研发,右手抓品牌和渠道”, 而这两者的核心都聚焦一点,即消费者需求变化。



2021年12月29-30日,以“共生”为大会主题的Morketing Summit 2021暨第六届灵眸大赏,在上海成功举办。在30号下午全球化专场中,追觅科技合伙人兼副总裁吴鹏带来主题演讲《如何快速开拓海外市场》。


以下为演讲内容,由Morketing编辑整理:


01

以消费需求变化为驱动,以技术为核心

技术创新提升产品体验


追觅科技的英文名dreame,是”dream+e(electronics)”的意思。追觅的初心是希望为消费者研发梦想中的电子产品。



追觅创业的第一天,目标就是全球市场。


产品研发是追觅的底层根基,追觅的核心技术之一是高速马达,高速马达突破了国外的“卡脖子”技术,展现了“中国智造”的力量。


这里可以跟大家讲一个故事,2015年追觅科技的初创团队刚涉足智能清洁领域时,高速马达的核心技术主要掌握在外国品牌手中,这是制约行业效率提升的关键,因为对于很多家用产品来说,马达就像是“心脏”,为产品提供核心动力,马达提速不上来,再多的产品更新换代对于消费者而言,都是隔靴搔痒。


此外马达还有一个重要的特点——马达的吸力与转力的平方成正比,如果把马达转速从2万转提高到10万转,转速提高5倍,吸力会提高25倍,这个量变会导致质变,意味着除了家电行业以外,我们还可以将它应用在更多领域。


以吹风机为例,高速马达的应用,使消费者可以用更短的时间和更舒适的温度,吹出更柔顺的头发。内嵌高速马达的吹风机重量变轻,消费用起来更轻巧方便。追觅考虑到消费者的使用习惯,将马达放置在吹风机的手柄处,重心更稳,使用起来不会觉得累。


基于此,追觅坚定了在高速马达核心技术上的长期投资。如今追觅的高速马达已实现了量产16万转,突破18万转,储备20万转的技术。


追觅未来的目标是广义机器人。未来将围绕高速数字马达和AI算法这两大方面持续投入。前者相当于机器人的“心脏”,能够提供源源不断的动力;而后者则相当于机器人的“大脑”,让机器人有更智能化的思维。


02

中国供应链优势+国际人才储备

构建企业发展的“源头活水”



随着供应链能力的提升,中国不仅能“中国制造”,也能“中国创造”,追觅吃到了中国供应链的红利。

追觅总部位于苏州,初创团队多来自清华等顶级学府。在做产业化应用的时候,有很多产业界资深的工程师加入我们,帮助追觅让产品从实验室落地到产品线上,这里就涉及到了很多供应链的储备问题。基于海内外的洞察,追觅认为中国目前在IoT领域上的技术已处于世界前列,追觅也在功能性产品的IoT化里不断探索,希望能带给消费者更便捷的体验。


目前,追觅品牌在海外市场的销售额占比达70%左右,旗下产品在100余个国家或地区销售。2020年到2021年,追觅科技先后荣获 “国家高新技术企业认证”、“全球速卖通2020-2021年度十大黑马品牌”,旗下产品更是接连斩获2020年美国消费电子展CES“科技创新奖”、“AWE2021艾普兰优秀产品奖”、“2021年德国红点设计奖”等多项荣誉。


03

技术为盾、营销为矛,品牌、用户为本

打造真正的商业闭环



新品牌诞生,需要抓住一些要素。就追觅来说,核心技术的创新是追觅的根基。例如,智能家居领域当初的技术趋势,是有线吸尘器变成无线,国外某品牌抓住了这一波红利,成为了全球领先。扫地机器人从随机碰撞跃迁到导航技术,国内某上市公司抓住这一红利。另外一家公司,通过将vslam技术提升到lds的激光导航,也被广为人知。只有掌握核心技术,新品牌才能杀出重围。


抓住新的渠道红利。当今天我们走向世界,会发现海外的货架品牌几乎两三年没有变化。没有新的渠道红利,没有新的货架产生,也不会释放给新的公司机会。


追觅出海的第一天就清晰意识到这件事情,我们选择跟新的渠道合作,比如说TikTok和速卖通。像短视频带货、直播等在中国司空见惯的营销动作在海外是全新的尝试。尽管现在海外直播还没有取得非常大的商业结果,但是这给中国出海企业提供了一个思路,新品牌可以通过新的营销通路找到竞争的阵地。追觅科技自2019年开始对外销售以来,过去3年收入保持高速增长,2019年超过5亿,2020年超过20亿,据悉去年上半年接近去年全年水平,同比增长超过100%。


追觅将传统简单的粗放式邮件营销做了精细化的用户标签的定义,去做了一些精细化的运营,这些破圈尝试对应的是新营销通路的选择。


回归到最后商业的本质,企业只有形成闭环,才能使得商业成立。追觅在海外也有落地的海外的线下店。这能帮助消费者不仅从线上触达,也可以从线下体验。同时追觅会在海外深耕自己的服务和售后。


04

结语


总结来说,通过对用户的洞察,完善从产品的定义、开发到产品营销的触达和购买的完整链路,追觅全面提高了产品力和品牌力。


同时依托中国的供应链和人才储备,追觅在过去3年取得不错的成绩。



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