园长百万美金之旅之196:今天新上架一个新品
今天的业绩
这几天订单量小主要还是自己常卖的几个产品全部断货了,就有2个产品在撑着,目前感觉也是在强撑,希望补得货能够早点到,早点上架。
新品推广第二天,今天花了35美金广告费,总体出了12单,占据大类排名3w名左右。
这个产品估计要断货的,我前期就发了700个,按照现在的情况了,非断货不可了,主要是库存容量只有100多个,期待下周能够给我增加个2000个,我就全部都发这个产品了。
今天又有一个新品上架,我发了1000个,现在可售数量是100个,今天按照上面这款的产品的打法,开了三组广告,每一组都是20美金的预算,cpc的价格是默认的。
开个一组自动,一组手动定位,一组展示型广告。并且给listing设置了会员专享折扣和优惠券都是百分之10的优惠,希望能够提升转化。
这个产品的类目竞争非常激烈,类目销量最高的前四个产品,全是一家公司,前段时间大类排名top100就有2款。先看看这一款能不能跑起来。
这2个产品的推广方法都是因为一个产品。这款产品我是在4月15号上架销售的,然后到四月底就已经一天卖了十几个,当时想着就要用力推广他,发了3000个库存,第一批货卖到5月8号开始断货,这天的大类排名大概是1.7w名,一天也能够卖15个左右。
3000个库存到货之后是5月24号,这时候已经是库存限制了,非常的头疼,想着要把这个产品赶紧的提升销量。这个产品开了三组广告,目前花费了300美金的广告费,基本上就是前期给他一点让它能够启动,后续就不管了。
这个产品会员日期间也没有参加任何活动,目前排名在大类8000到1.2w之间波动,每天的销量是30到50个之间。目前还剩1300个库存,我又订了2000个,可惜就是目前还没有足够的库存容量来发货。
这是我目前跑出来的最好的一个产品,这款产品能够出来首先就是库存充足,之前很多产品其实销售的也不错,但是因为库存不足都死掉了。所以这就是为什么我的新店铺我要做5000个货,就是不想让它断货,宁愿就做一个也要做起来。
之后做新品也是要发至少3000个,不然没法走啊,总是断货确实影响非常大的。后面这两款产品能不能起来,如果能够起来,就能够跑出一个小的模式,我之前一直都在心心念念的模式,只有有了这个东西,我就可以不断地复制了。
看我公众号的朋友都知道,我很少凑热闹,也不去写热点,今天那个大麦又关店了怎么样。其实这些离我们这种小卖家真的是太远了,操心这些没啥用。只要亚马逊这个平台不倒闭,我就一直干下去。
现在先顾好自己,把自己手头的事情做好最为重要。如果今年库存容量不提高,我应该不会再开发新产品了,我主要做的是要保证现在产品的库存不断货,不断的提升这些产品的销量。
下周还有一个1000个产品的新品到货,希望7月份能够更加的跑通这个模式,这样的话我就可以复制起来了。
明天会更好,加油,奥利给!!!