亚马逊旺季如何备货,怎么做好规划【必看】
秋季促销和黑五的时间马上就来临了。亚马逊平台也迎来了销售的黄金时间,那么我们如何让自己的店铺能够在这个年终盛宴胜出呢?这就涉及到我们的精准布局和高效率库存管理了!最近我们结合了官方发布的邮件信息来为卖家量身定制旺季备战策略:
图片来源:亚马逊
一、提前备货
大家都知道亚马逊物流的旺季时间表,8月-9月是发库存到运营中心的最佳时间段。如果我们要在黑色星期五前获取prime标记的话,我们就要确保库存能在10月19日之前送达。能在黑五前获的prime标记就能享受更快的配送速度和更高的曝光。那么就更加能促进我们的店铺销量增长和购物体验。
二、库存容量
限制我们要注意下10月份-11月份的容量限制可能会降低,但是一般都能满足大家六个月的库存需求。我们可以利用容量监视器这个工具去实时监控库存的一个容量,根据现场情况灵活的去调整我们的备货计划。同时也要考虑到11月和12月的运营中心将重点去处理买家订单。我们可以提前规划我们的库存,尽量去避免高峰期容量不够而影响销售。
三、优化促销策略
今年的黑色星期五从11月21日开始到12月2日结束,总共有12天。我们如果能把握住这些关键的促销节点去做一些有吸引力的折扣活动,那肯定对我们是有益的。值得我们关注的是,今年这个会员专享促销会收取50美金的费用,但是这个费用是从促销维度计算,而不是ASIN维度,这就说明我们可以从多角度去组合商品去降低我们的成本。同时我们也要注意秋促和黑五期间的会员折扣和收费政策,合理的去规划我们的预算以达到促销效果最大化。
四、关注政策调整
从2024年7月1日起,亚马逊的物流已经取消的仓储超量费,这个消息对于库存管理不小心导致超量的卖家来说无疑是最好的消息了,我们可以利用这一政策调整去管理我们的库存,去避免超量导致的一些额外费用,这样有利于减轻我们的成本压力,将更多的资源投入到促销和运营当中。
五、持续关注市场动态情况
除了以上四点外,我们还要去密切关注市场的动态和客户群体需求变化,根据这些情况去调整我们的产品和运营策略。同时也要加强我们的售后和客户管理,提高客户对我们的满意度。